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　　1月8日，公司董事长、总经理梁德深入新富矿井下检查安全生产工作时要求：提高制度执行力，严格执行小班安全质量结构工资分配制度，依靠制度规范职工行为，促进职工养成良好的习惯，杜绝习惯性违章，全面提高现场安全管理水平。七台河矿业公司副总经理刘辉一同检查。

　　梁德检查了新富矿六井80602掘进工作面和48062采煤工作面的现场管理、瓦斯治理、质量标准化建设等工作，详细了解了新富矿六井巷道布置、队伍建设和一线工人工资收入等情况，对新富矿井下现场管理规范、瓦斯治理效果好、工程质量高、职工精神状态好给予充分肯定。

　　在80602掘进工作面和48062采煤工作面，梁德分别听取了当班瓦检员崔高德、王日祥关于工作面瓦斯浓度和安全重点汇报，要求新富矿加强瓦斯日常管理，严格落实瓦斯管理制度，认真执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度，不断提高日常瓦斯管理水平，打牢安全基础。

　　“实行小班安全质量结构工资分配制度，提高了全员安全意识、质量意识和作业安全系数，安全效果十分显著，工伤事故明显降低。”新富矿六井井长刘勇向梁德汇报小班安全质量结构工资分配制度实施情况。梁德说，抓好安全的关键在井区和班组，要依靠制度规范行为、养成习惯，全面提高职工的安全意识，杜绝习惯性违章。他要求新富矿严格落实小班安全质量结构工资分配制度，严格检查验收安全质量，不断提高现场管理水平，保证安全生产。

　　梁德要求新富矿深入学习贯彻党的十九大精神、省第十二次党代会精神、省委十二届二次全会精神和公司党委工作会议精神，进一步提高对安全工作重要性的认识，增强责任感和紧迫感，全力抓好安全生产工作。各级干部要认真履职尽责，强化责任落实，坚持深入一线，加大隐患排查整改力度，把各项安全措施落实到现场，确保春节和全国两会期间安全生产。