龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会隆重召开
日期：2018-01-17 来源： 作者：邢秀芬以党的十九大精神为统领 实施“1234”工程 全面开创企业改革脱困转型发展新局面
龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会隆重召开
梁德作工作报告 范英文讲话
会议审议通过了《龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会行政工作报告》《龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会决议》
大会会场。刘广军摄
1月16日，龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会隆重召开。公司董事长、总经理梁德向大会作题为《以党的十九大精神为统领 全面开创企业改革脱困转型发展新局面》的工作报告。公司党委书记范英文在会上讲话。会议审议通过了《龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会行政工作报告》《龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会决议》。
大会在雄壮的国歌声中开幕。
梁德、范英文、张国祥、舒彦民、赵玉林、李建国、刘辉、王戈、张学臣、段瑞才、范广义、张玉贤、薄树彪等大会主席团成员在主席台就座。
梁德在报告中全面总结了2017年公司各项工作，对2018年工作作了总体安排。
梁德指出：2017年是企业极不平静、极不容易、极不平凡的一年。面对矿井灾害加重、规模效益下降、稳定压力增大、资金支付矛盾增多等严峻挑战，面对多起职务涉法案件影响工作秩序、冲击干部职工心理的特殊考验，各级组织、广大干部职工认真贯彻集团公司和公司决策部署，保持定力、承压奋进、真抓实干，确保了企业平稳发展、整体形势不断向好。主要指标呈现“三稳、四增”的特点，即安全形势总体稳定、总量规模相对稳定、生产后劲保持稳定，洗选效率增加、销售收入增加、经营利润增加、职工工资增加。
梁德强调：公司2018年的工作指导思想是认真贯彻党的十九大、省委十二届二次全会、省委经济工作会议、龙煤集团工作会议精神，紧密结合企业所处的发展阶段，围绕实现高质量发展，着力推动思想解放，致力破解资源和人员危机，全力推动安全、生产、管理实现转变升级，努力增强内生动力、工作执行力、企业向心力和民生保障力，奋力开创改革脱困、转型发展新局面。
公司2018年的工作目标是原煤产量880万吨，其中本部820万吨，外埠60万吨；总进尺19.7万米，其中开拓进尺4.9万米；外销商品煤522.3万吨，其中精煤338万吨；杜绝较大事故，力争消灭死亡事故，工伤人数下降30%，职业卫生培训率100%，新增职业病例逐年减少；完成龙煤下达的经营考核指标。
梁德指出：公司2018年的工作思路是实施“1234”工程。“1”，就是以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面创建学习型企业。贯彻落实党的十九大精神、践行习近平新时代中国特色社会主义思想，是全党全国当前和今后一个时期的首要政治任务，也是我们创建学习型企业、实现高质量发展、加快解困振兴的行动指南和动力源泉。要以新思想激发学习新动力，全面推动思想解放；以新思想激活学习新举措，全面推动创新融合；以新思想激励学习新政策，全面营造学习氛围。“2”，就是着力破解两大危机。一是着力破解资源危机，二是着力破解人员危机。“3”，就是重点推动三个转变。一是推动安全管理由传统的经验主义向科学的系统管理转变。二是推动煤炭生产由产量规模型向质量效益型转变。三是推动经营管理由粗放管理向精细管理转变。“4”，就是努力增强四个方面能力。一是通过深化改革增强企业内生动力。二是通过抓干部抓作风抓纪律增强工作执行力。三是通过文化建设增强企业向心力。四是通过精准扶贫增强民生保障力。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。梁德强调：伟大的祖国正处在决胜全面建成小康社会、中国特色社会主义进入新时代的新的历史方位；我们热爱的七煤也迎来了开发建设六十周年，改革脱困转型发展进入了新的发展阶段，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，迎接新时代，抓住新机遇，承担新使命，上下同欲、努力奋斗，全面开创企业改革脱困、转型发展新局面，为建设美丽七煤和小康矿区而努力奋斗。
范英文在讲话中指出：公司上下要按照公司董事长、总经理梁德所作的工作报告要求把全年目标变成现实，必须不驰于空想、不骛于虚声，踏踏实实一步一个脚印地抓好落实。一、兑现全年目标，前提是坚定信心。“自信人生二百年，会当击水三千里”，只要我们下定决心、坚定信心、万众一心，就一定能够战胜一切困难和挑战，就一定能够兑现大会确定的各项工作目标。二、兑现全年目标，动力在勇于创新。要解放思想抓创新，坚决摒弃“唱衰七煤”的悲观论调，解开“千万吨局”的固有心结，克服“被动接指标，工作推着干”的畏难思想和“主观不努力，客观找因素”的消极行为，树立全新的战略发展意识、市场经济意识和争创担当意识，积极挖掘主观潜力，以思想解放推进工作创新。要聚焦问题抓创新，坚持问题导向，以效益为中心，把创新的着力点聚焦在解决问题上，牢牢抓住用人多效率低、管理松漏洞多、治灾难度大、非煤比重小、技术装备水平不高、党建载体活力不强等难题，加大创新力度，以新理念、新思路、新方法、新模式、新举措破解制约企业发展的深层次矛盾和问题。要政策激励抓创新，尊重基层首创精神，建立有利于全员创新的激励机制，用好一揽子人才激励政策，对创新人才、创新成果给实惠、给荣誉、给平台，激励各类人才积极开展技术创新和课题攻关，让广大职工的聪明才智和创新潜力在激励中竞相迸发。要强化科技抓创新，技术变革一日千里，要登高望远，突破藩篱，走出去、请进来，大力引进推广新技术、新工艺、新装备、新材料、新媒体，加快发展采掘机械化、生产自动化、管理信息化和新媒体矩阵化，不断提升企业安全生产、经营管理、宣传教育、党建工作的科技含量，推动企业实现高质量发展。三、兑现全年目标，关键要抓实作风。新的一年，各级干部要自觉增强“四个意识”，按照习总书记提出的“必须做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”工作要求，沉下身去，哈下腰来，真抓实干，人人不待扬鞭自奋蹄，真正做到“学习领航、干部领跑、工作领先”，当好解困发展的领头雁。要大兴学风，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以创建学习型企业为目标，真正在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫，增强工作本领，努力做埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式。要务实作风，“幸福都是奋斗出来的”，有奋斗就要有付出，各级干部要崇尚实干、力戒空谈，崇尚执行、力戒散漫，崇尚勤勉、力戒浮漂，真正把工作放在心上，把责任扛在肩上，把功夫下到解决问题上，锁定目标，踩着节点，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲抓好工作落实，靠过硬的作风破解难题、促进发展。要狠反“四风”，持续落实中央八项规定精神，认真实施匡正企业风气三年规划，大力整治借口、油滑、扯皮、忽悠、应付、虚假等十七种劣质文化，先破后立，标本兼治，牢固树立勤于学习、严谨细致、勤勉高效、务实担当、严格自律“五种好作风”。要匡正企风，各级干部尤其是党政一把手，要严格自律、遵章守纪，带头弘扬社会主义核心价值观，带头践行“三严三实”，带头开展批评与自我批评，带头用心用情用力做好群众工作，带头净化企业政治生态、营造和谐稳定发展环境，以示范带动作用凝聚起企业改革脱困、转型发展的强大合力。
而今迈步从头越，重整行装再出发。范英文强调：要迅速行动起来，众志成城，合力攻坚，众人划桨开大船，全面抓好会议精神落实，高质量兑现全年各项工作目标。当前，各单位重点要统筹抓好元月各类会议召开、走访慰问、文化活动、防火防盗、春节保勤、停开工验收等各项工作，全力保安全、保稳定、保祥和，以元月开门红、首季满堂彩实现开局高起步、新年新发展。
公司党委副书记、纪委书记李建国主持大会。
七台河矿业公司副总经理段瑞才作《龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会提案解答报告》。
大会听取并审议了梁德同志代表公司作的行政工作报告、审议通过了《中共龙煤七台河公司委员会龙煤七台河公司关于加强2018年安全生产工作的决定》《龙煤七台河公司安全生产责任制考核办法》《龙煤七台河公司2018年度安全奖罚考核办法》《龙煤七台河公司2018年度煤矿安全生产标准化推进和检查定级办法》《龙煤七台河公司安全生产事故隐患排查治理规定》《龙煤七台河公司2018年内部经营方案》、公司《关于2017年财务预算执行情况及2018年财务预算安排的报告》、公司《关于2017年度业务招待费使用情况的报告》、职工代表李增祥同志作的《职工代表视察报告》、段瑞才同志作的《龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会提案解答报告》、职工代表刘文涛同志作的《民主评议领导干部结果的报告》。
大会审议通过了龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会决议。
梁德与各基层单位签订了2018年经营合同。
本届大会应参加代表428名，实到代表426名，会议表决通过了《龙煤七台河公司二十届二次职工代表大会主席团成员名单》和《关于代表资格的审查报告》。
大会在高亢的《七煤工人之歌》声中闭幕。