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　　李洪代是新立矿44001采煤队的副队长，参加工作三十二年来一直在生产一线工作。当上副队长后，他始终坚持带零点班，先后荣获了公司劳动模范、优秀党员标兵光荣称号。

　　李洪代热爱煤炭事业，他认真抓职工安全思想教育、安全现场管理、安全生产标准化工作，带领职工取得了一个又一个胜利。在开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“创五型、争五优”活动中，他积极参加党支部组织的各项活动，带头学习和工作；在开展党员责任区活动中，他扩大自己的责任区，从班前课七项流程开始到井下进风门和工作面上巷、超前支护、上出口、下出口、采后备等进行责任认证，加强职工安全教育和现场管理，提高了零点班职工的安全防范意识。

　　零点班是职工思想容易松懈和精神疲惫的时间，李洪代利用班前课向职工讲解安全思想教育的相关内容，分析煤矿习惯性违章案例，使职工的安全思想得到转变、素质得到提升、工作效率得到提高。李洪代利用班前课教育阵地，提醒职工不要违章作业，提高职工的安全防范意识。今年以来，他所带的零点班没有出现一起轻伤事故。

　　为了给职工创造安全条件，李洪代为职工制作长把工具、清货小锹，要求职工必须兑规作业，靠溜子时用靠尺。他还以身作则带领职工打支柱，保证支柱横齐竖直，给职工做榜样。在他的严抓细管下，采煤工作面达到了“三直、一净、两畅通”，成为安全生产标准化标杆队组。

　　为了加强安全管理、纠正职工的习惯性违章操作行为，李洪代天天说安全、天天讲安全。他说，生产过程中的临时支护就是救命稻草，在顶板不好的地方要打好临时支柱，在工作面收软帮支柱时要使用长把工具，作业前要敲帮问顶。凡事预则立不预则废，必须严格执行作业规程。李洪代坚持严格管理，保证班组生产有序进行和零点班矿工的安全。每次生产完毕后，他亲自查看工作面质量，及时处理隐患问题，不管是采煤工作面，还是工作面上下出口、采后备，都是李洪代管理的地方。他加强采后备管理，及时清理帮壁浮货，保证露出轻轨、石墙尺寸够宽、水泥标号达到规程要求，满足采后支护要求。

　　2017年下半年以来，44001采煤队开始回采二采二片77号煤层时，煤质条件变化大，自然条件恶劣。为了保证安全，李洪代坚持严细管理，狠抓制度落实，加强安全生产标准化建设，加大职工安全教育力度，提高了职工的安全意识，改善了作业环境。工作中，他时刻把职工的安全放在心上，做到了“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤。每班入井进入采煤工作面，他首先从工作面上部爬到下部，边爬边看，发现隐患立即处理，不给职工留下隐患。一个班下来李洪代要爬几个来回，发现倒柱缺柱、顶板破碎、支柱打得不直、柱距排距不够、不能按规程施工、溜子不直等问题，他从不放过，严格要求整改，不整改完不收工。有时职工不理解，他就亲自处理并向职工讲解质量对安全和效益的重要性。在他的言传身教下，职工都认识到了抓好安全生产标准化的重要性。

　　李洪代对工作十分负责、任劳任怨，不怕脏、不怕累，遇到困难时总是冲在最前沿、想措施、找办法，攻克了一个又一个难题。作业结束后，他总是最后一个升井。在李洪代的影响下，全班的安全生产标准化工作有了很大提高，他包保的班组安全生产标准化班班达优级，无论什么班采煤工作面都能做到“三直、一净、两畅通”。他分管的班组职工干劲不退、产量不减，你追我赶、奋勇争先，圆满地完成了安全生产指标，多次受到矿领导的称赞。

　　在努力工作的同时，李洪代深入学习党的理论知识，努力提高文化素质和政治思想水平，牢固树立安全第一的理念，用科学管理、三大规程指导日常工作，为保持企业可持续发展做出自己的贡献。