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　　在七台河矿区，有一位初心不改、载梦深耕的财务管理人员，他时时处处以一名优秀党员的标准严格要求自己，以铁杵磨成针的恒心和脚踏实地的苦干为企业当好家理好财、做好领导的参谋，把一份平淡无奇的工作干得有声有色。他就是向阳矿财务科科长于永超。

　　向阳矿财务科工作不仅量大而且十分繁琐，主要负责煤矿经营管理和内部考核工作，于永超总是将每项工作都安排得有条不紊，他常说：“我是一名党员，作为财务科长，就要为企业当好家理好财、做好领导的参谋。”

　　于永超一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭，他深知财务科科长岗位不只是一个有吸引力的职位，而且是一份沉甸甸的责任。为此，他不折不扣地贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规以及公司关于财务核算的各项规章制度，完善向阳矿成本核算及管理考核办法、原材料核算稽核及仓储管理办法、工资核算办法、固定资产核算及管理办法等财务核算办法，形成了完整的会计核算体系，并建立健全了十二项规章制度。在日常经济业务中，他严格按照规章制度办事，加强会计核算和监督，杜绝跑冒滴漏、铺张浪费现象，压缩控制成本，从没有违反过财经纪律。

　　为了更好地完成财务工作，于永超加强财务人员职业道德教育、继续教育，积极组织财务人员参加集团公司新《会计准则》培训学习；经常组织科室人员学习公司文件，及时准确掌握公司精神，使每项业务处理都能做到准确无误，提高了财务人员的业务水平和综合素质。在于永超的带领下，向阳矿财务人员在处理日常业务时以新《准则》为准绳，态度和蔼、立场坚定，为领导严把关、把好关和管理好、利用好资金，为企业发展提供保障。

　　财务科是向阳矿核心部门之一，而财务科科长是这个部门的指挥者。于永超积极深入井区了解生产流程、现场考证，精确测算出各生产井区各项成本费用支出单价，参与制定了向阳矿内部经营方案、仲裁考核办法。结合向阳矿实际情况，他加强货币资金管理，规范资金收支行为，防止和控制各种内部违规违纪问题的发生，在货币资金安全、银行存款账户、网上银行管理、工程资金结算方面做出了明确规定，出台了《向阳矿货币资金管理办法》，杜绝了资金体外循环、坐收坐支、公款私存、私设“小金库”等现象，保证了货币资金有效、合理支出及基层单位生产经营正常运行。

　　清理非定额资金占用是加强企业资金管理的重要环节。在日常工作中，于永超逐笔清理非定额资金占用，把清理责任落实到人头，仔细研究，找到当事人积极清缴；秉承“前款不清、后款不借”和“一事一借、一事一清”的原则，确保非定额资金占用额度控制在计划目标以内，从源头上避免了非定额资金超占用现象。

　　管理是企业永恒的主题。于永超在内部经营管理上以加强盈亏、成本考核为主，同时用成本投入、“三量”储备、质量管理、安全管理等主要经济技术指标修正经营指标考核，及时分析生产、管理中出现的问题，认真查找原因，制定切实可行的方案，提高了经营管理水平。他还加强对井区单位的业务监督管理，彻底杜绝虚报产量、潜盈潜亏等不正常现象的发生。

　　在平凡的岗位上，于永超坚持原则严把关、当好参谋理好财，用心演绎着自己作为一名优秀财务人员的风采，为企业改革脱困、转型发展默默地奉献着……