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　　10月11日，公司董事长、总经理梁德深入新强矿井下检查安全生产工作时要求:认真学习贯彻习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和在我省考察时的重要指示精神，统一思想、明确责任，勇于担当、真抓实干，全力抓好安全生产、经营管理、队伍建设等工作，以新气象新担当新作为为推进龙江全面振兴做贡献。

　　梁德检查了新强矿井下45061采煤工作面的现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化建设等工作，详细了解了一线职工收入、班组人员分工等情况。对新强矿超前准备生产工作和实现了均衡生产、搬家不停产给予好评。

　　在45061采煤工作面，梁德向45061采煤队当班班长张建华仔细询问如何对班组人员进行小班安全质量结构工资分配考核？“我们严格执行小班安全质量结构工资分配制度，按照制度检查验收工程质量和存在的隐患，严格兑现奖罚，让班组职工挣安全钱质量钱。”张建华回答说。梁德强调：公司实施小班安全质量结构工资分配制度的目的是解决“隐患久治不绝、违章屡禁不止、工伤居高不下”的难题，要用经济杠杆、市场化思路、市场化思维提高干部职工对安全质量的认识，严格执行小班安全质量结构工资分配制度，并结合实际细化内容，把班组责任量化到个人、质量追究到个人、经济处罚到个人，调动干部职工抓好安全质量的积极性，保证安全生产，提高经济效益。

　　梁德要求新强矿认真学习贯彻习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和在我省考察时的重要指示精神，用讲话精神指导和推进各项工作，统一思想、明确责任，勇于担当、真抓实干，以新气象新担当新作为为推进龙江全面振兴做贡献；加强班组建设，创新工作思路，以新思想新思维创造性地抓好班组建设，不断提高班组管理水平，努力打造一支素质高、战斗力强的职工队伍。