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　　2018年，胜利矿坚持走机械化发展之路，大力发展机械化生产，加大灾害治理力度，深入推进安全生产标准化建设，狠抓企业经营管理、党建思想政治等各项工作，确保企业在复杂多变的环境中实现了平稳健康发展，圆满地完成了各项工作任务。

　　胜利矿认真推行井口上一个班带班领导为下一个班工人上班前大课制度，增强了班前课的实效性和教育的针对性；制定《三班阶梯教育强化考核推进管理办法》，强化入井考问；坚持安全教育培训常态化，举办各类培训班，落实“模拟驾考”安全教育培训机制，为810人建立电子档案；编制86个工种的习惯性违章行为汇编，并制作各工种的习惯性违章行为卡片3000个；印制习惯性违章行为现场考问记录本，记录现场考问结果。为各井口班前课学习室安设了可视化仿真教学系统及8套地面广播系统，已全部投入使用。

　　面对采深逐年加大、地质构造变化复杂、采掘队伍人员紧张等困难和不利因素，胜利矿狠抓队伍建设，强化生产准备，实行一井一策，推广两台风钻打眼办法，制定激励政策；坚持推广机械落煤生产方式，降低职工的劳动强度，改善职工的作业条件，提高了作业安全系数。今年以来，他们新安装了9套机组，全部取消了炮采工作面。

　　胜利矿采、掘、机、运、通五大系统均列出本系统的专项监察清单，按照监察清单项目和时限开展专项监察。矿安监处夜班跟班监察各井口重点工作面，并对白班出现的隐患问题进行闭合整改，凡是发现重大隐患及白班未整改的隐患，第二天在矿早调度会上通报并处罚，做到隐患整改不过天。他们每月组织各系统各专业开展隐患大排查，建立隐患排查治理台账，强化隐患闭合整改，排查出的隐患已全部整改完毕。

　　胜利矿把防治瓦斯、水患作为矿井灾害防治的重中之重，加强瓦斯管理，严肃矿井两级领导干部入井带班纪律，充分发挥矿“安全模拟法庭”的作用，落实领导干部分批次阶梯入井制度，注重加强生产环节安全管控；加强水害排查治理工作，落实硬帮管理刚性规定，严抓、严惩违章蹬车行为，加强采煤工作面上下两口两巷管理，认真施工瓦斯抽放钻场、钻孔、超前探放钻孔，开展科学治灾物探20多次。他们积极开展地质隐蔽性灾害普查，加大通风系统改造力度，确保系统设施可靠、风量充足稳定；加强局部通风和消防尘管理，严格落实综合防尘措施，矿井防灾治灾能力显著增强。

　　胜利矿先后9次到建设矿、向阳矿、新建矿、新兴矿参观学习安全生产标准化工作，通过外出学习开阔了视野，为全矿安全生产标准化水平大幅提升起到了积极的推动作用。他们在井下新建7个火药库，全部通过了安全评价并投入使用。他们改造调度指挥中心，实现了生产调度和集中监测监控，提高了网络信息化水平。他们建立技术研究室，安装高清激光电视，实现了生产系统集中研究、会审等功能，为加强技术指导生产创造了条件。他们加大地面建设力度，其中三井和七井地面建设效果显著，七井成功迎接了公司地面建设现场会召开。他们实行安全生产标准化建设与井口领导班子成员工资挂勾政策，在矿每月组织的动态达标中达不到要求的取消达标奖，连续两个月不达标的对井长进行诫勉谈话。

　　针对采场条件发生变化或制约生产的难题，胜利矿组织系统领导和技术人员跟班写实，科学制定措施。他们坚持机电“二、四、八”检修制，制定各种设备检修和设备出厂检验制度，重点关注采煤机、提升绞车、乳化液、电机车的使用管理和绞车道的运行质量。他们强化大小运输、矿车管理，调整了8条主井绞车道，实行矿车登记编号管理，定期为矿车注油和检测销子、三环链，为主井绞车钢丝绳涂油。他们加强生产组织，科学组织安装采煤工作面，真正做到了搬家不停产、跳面不减产。他们注重创新管理，实行采煤工作面支柱“多一排柱”的管理模式，确保工作面备用柱充足，提高了顶板支护强度；掘进工作面采用2台风钻打眼，提高了单进水平。

　　胜利矿按照公司内部市场化管理的要求，制定适合本矿实际的内部市场化管理方案和制度，相继出台并修正《胜利煤矿内部市场化实施方案》《胜利煤矿内部市场化管理办法及考核细则》等十二项细则及方案。他们开展租赁设备管理及使用情况专项清查行动，对井上下各设备存放、使用地点进行清查建档，并重新审定了日常物资管理办法，强化日常设备、材料使用监督管理，合理利用现存设备，减少了新品投入。

　　胜利矿强化煤质管理，坚持从生产源头抓煤质管理，严格控制机组割顶、割底，最大限度地减少矸石升井；加大掘进煤管理力度，严格执行半煤岩分装分运办法，最大程度地降低生产条件变化对煤质的影响，较好地完成了原煤灰分指标；狠抓用电管理，加大躲峰压负力度，合理配置机电设备，杜绝了设备空运转现象，降低了电力费支出。

　　胜利矿认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，教育引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，共举办2期党的十九大培训班，参加3期公司党的十九大轮训班；严格执行公司“三重一大”决策制度和党委会研究讨论的前置程序；坚持服务一线，为职工发放作业服2000余套、矿靴1800双，为蹬钩工、翻车工发放棉服300余件，为绞车工安装空调8台。他们坚持“两学一做”学习教育、“一反两检”专项行动常态化制度化，开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动，全面构建“五位一体”“三违”防治体系，提高了“三违”综合治理能力。