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回眸2018:塑形象 强实力 助发展——来自机电总厂的报道

日期:2018-12-29    来源:    作者:李欣

  2018年,机电总厂充分发扬持之以恒、不怕吃苦、无坚不摧的“铁军”精神,深化企业改革,加强安全管理,推进技术创新,提高服务水平,各项工作均取得了较好的成绩。
  安全生产得到加强,从严治企取得实效
  2018年,机电总厂下发安全一号文件,重新修订安全管理办法及各岗位安全生产责任制,形成了自上而下全覆盖的安全管理责任体系;深入开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动,积极构建“五位一体”“三违”防治体系,厂副总以上领导深入包保单位上安全大课,深入生产一线和施工现场开展隐患排查220次,保持了安全生产形势持续稳定,无重大机械人身伤亡事故、偷盗案件和火灾等发生;重申各项规定和纪律,把规矩挺在前头,坚持问题导向,加大执纪力度,开展工资分配和物资采购等专项治理,控制了违规违纪行为发生。
  在保证公司内部所需设备、配件及时供给的同时,机电总厂完成了部分生产矿井的设备、管路、锅炉安装和检修工作,安全高效地完成了新兴矿1570米强力皮带机安装和龙湖矿副立井罐道更换等公司重点工程项目,塑造了企业形象,创建了企业品牌,促进了企业自身建设和各项工作稳步发展。
  深化改革快速推进,经营管理成效显著
  为了真实地反映基层单位当月的经营情况,机电总厂每月按时召开经营分析与工资考核会,分析各单位的经营情况,深刻剖析当月未完成指标的原因,并根据考核结果仲裁工资额度,促进了基层单位严格控制成本、节约挖潜和主动算好经济账。
  按照公司深化改革的部署,机电总厂制定“五自经营”深化改革实施方案,强力推进维修、制造、安装三大板块建设,充分发挥三大板块自身优势。他们对扭亏无望的综合修造厂继续实行内部承包经营政策,电修车间继续与抚顺煤矿电机厂合作,完成了与河南卫华重型机械股份有限公司黑龙江省分公司起重机检修项目合作事宜;积极推进内部市场化管理,形成厂、专业、车间、班组、岗位五级市场结算体系,使岗位人员清楚自己每天的劳动所得,理解了工资是挣出来的、节约下来的就是效益。厂每月召开经营活动分析会,实行生产单位经营考核倒逼机制,促进了生产单位主动算好经济账,努力在节约挖潜、科技攻关、修旧利废、增加活源上想方设法降成提效。
  加强党建关注民生,营造和谐稳定氛围
  年初以来,机电总厂党委把工作重心放在抓党支部建设上,使党支部成为完成生产的战斗堡垒和密切联系职工、为职工排忧解难的“服务台”。
  机电总厂加大困难职工帮扶力度,对困难职工、家庭遭受特殊变故的职工及时给予组织关怀和帮助,今年他们在企业资金十分紧张的情况下,修缮了职工浴池,改善了职工班中餐质量,为困难职工发放扶贫款20余万元,最大限度地解决了他们的后顾之忧;加强厂区环境治理,粉刷办公楼内墙,更换办公楼门窗,取消厂区室外所有厕所,改建为室内卫生间。他们自行拆除了茄子河厂区的供暖燃煤锅炉,接入市热力管网供热;拆除浴池和车队的燃煤锅炉,改为电加热锅炉,彻底解决了环保问题。
  加大科技创新力度,服务矿区能力增强
  机电总厂在做精现有产品的基础上,厂技术研发部门加大“五小攻关”力度,根据用户需求不断改进提高产品的安全使用性能,重点在提高附加值高、市场需求量大的产品上寻求新突破,努力提高企业经济效益,切实解决职工劳动强度大和生产效率低的问题,最大限度地解放生产力、释放产能。
  2018年,机电总厂完成了新兴矿600米DTL100-19-2×75型带式输送机、新立矿600米DSJ100-63-2×75型可缩带式输送机、新建矿550米DTL80-10-2×75型带式输送机、向阳矿330米DTL80/19/2×55型带式输送机、向阳矿1100米和1140米DTC80-11-400S型带式输送机、新富矿1.25米和1.88米柔性掩护支架、桃选厂55米XGZ-8X型铸石刮板输送机和90米、66米运输系统、新选厂1.2米宽带式输送机脱水闸门设计制造及安装向阳矿和建设矿的热风门、异形轨道岔、胜利矿2米游动天轮的设计及GSB630-110Q超薄加强型刮板输送机、新兴矿通用翻车机、应用数控泡沫切割机切割苯板新工艺等工作,提高了服务矿区生产的能力和水平。