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　　刚刚闭幕的公司二十一届一次职代会确定了“三年两步走，两年增产扭亏保运营，三年提质脱困奔小康”的战略规划。这一战略规划时间紧迫、任务艰巨，其中有许多艰难险阻和各种瓶颈制约，要想如期实现，就必须坚持以解放思想为先导，换思想，全方位激活企业改革振兴的内生动力，才能高质量地完成公司职代会确定的各项工作任务。

　　换思想，就要坚持以解放思想为先导，立足转变思想观念这个根本。社会在发展，思想在进步，没有一成不变的真理，更没有放之四海而皆准的模式。面对更加严峻的形势和挑战，延续老观念、老办法、老经验无异于“刻舟求剑”，只有打开解放思想这个“总开关”,让各种新思想、新理念、新方法、新活力充分涌入，通过广泛深入开展解放思想推动高质量发展大讨论，最终形成“亏损额度一定能降下来、分灶吃饭一定能活下来、巡视问题一定能改到位、改革调整一定能抓到底”的思想共识，拿出降亏损的方法、保运营的举措、抓整改的措施、促改革的思路。当前，解放思想要从正确认清企情实际抓起，广泛开展形势任务教育，增强干部职工的爱岗敬业意识，形成“企兴我荣、企衰我耻”的命运共同体；要从树立实事求是的指导思想开始，大力倡导听真话、说实话，不唯书、不唯上、只唯实，鼓励每个人都立足岗位创造性地开展工作；要从领导干部做起，坚持不换思想就换人，坚持以上率下，打破“唯条件论、唯经验论、唯主观论”等思想束缚，牢固树立忧患意识、大局意识、改革意识、市场意识、质量意识和担当意识；要从尊重群众首创精神做起，广泛开展“我为企业改革脱困献计策”活动，认真总结推广基层的经验和创新成果；要从落实省委巡视问题整改做起，以高度的政治自觉和政治担当高质量抓好巡视整改工作；要从破解规模萎缩、煤炭产量下滑、成本升高、效益减少等现实问题做起，科学论证、大胆实践，广开思路、突破瓶颈，为推动企业高质量发展提供强大的动力和支撑。

　　换思想，就要坚持以解放思想为先导，必须着眼提升素质本领这个核心。换思想不是纸上谈兵，更不能空对空，要结合实际需要，强本领提素质。要持续开展学习型企业、学习型机关、学习型班组创建活动，按照“缺什么就学什么，差什么就补什么”的原则，认真抓好分系统、分战线的专业培训，公司生产系统开展“学工艺、挖潜力”活动，公司技术系统开展“学规程、用规程”活动，公司机电系统开展“学说明书、提升装备效能”活动，公司安全系统开展“学标准、上标准”活动，加强技术比武、岗位练兵、知识竞赛和培训考试，注重以练促学、学用转化，全面提升干部职工履职尽责、狠抓落实、解决问题的本领。

　　换思想，就要坚持以解放思想为先导，营造善担当能作为的浓厚氛围。换思想的目的是要激发出活力、凝聚出干劲，要做到心中有标杆、脚下有行动。我们要按照集团公司党委的统一部署和要求，借“学习刘金奇，实干做表率”活动之机，弘扬“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神，倡导“带着问题下井，到现场寻找答案，向职工群众取经”的良好作风。各级组织还要借抓实“四风”突出问题和“选人用人”突出问题专项整治之机，严肃“井下兑规作业，井上照章办事”的工作纪律，建立健全容错纠错机制，实行激励干部担当作为的有效措施和办法，为担当者担当、为负责者负责，从而广泛营造真抓实干、比学赶超的良好氛围，树立干事创业的鲜明导向。

　　思想是行动的指南。思想大解放，事业则大发展，这是历史前进的规律，是我们企业发展的动力。目标已明确，关键在行动，只要我们把换思想这把金钥匙抓在手上，就没有踏不平的坎坷、冲不过的险关，一定会走出一条企业改革脱困振兴发展新路子。