回眸2018：稳中向好谋发展——来自煤气厂的报道
日期：2019-01-29 来源： 作者：李欣 2018年以来，面对焦炭价格波动起伏的市场形势、总体盈利的经营形势，煤气厂紧紧围绕“打好三大攻坚战，实现五个新突破”工作目标，真抓实干，合力攻坚，确保了企业总体形势呈现稳中向好的局面。
煤气厂严格落实安全生产岗位责任制，明确安全管理责任，加大安全教育培训力度，扎实开展“模拟驾考”安全培训，强化事故案例宣讲，定期组织职工观看安全教育事故案例片，抓实安全大课和班前课教育工作，提高了职工的自我保安能力。他们深入开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动，构建“五位一体”“ 三违”防治体系，对严重“三违”行为按照六项帮教流程进行帮教，减少了“三违”行为。他们坚持每月开展隐患大排查活动，查改隐患109条，保证安全生产。
按照月焦炭生产计划，煤气厂从公司调入精煤，确保正常生产。他们坚持“效益优先、以气定产”的原则组织生产，在保供气和争效益的矛盾中寻找焦炭生产的最佳平衡点，冬季为保全市煤气供应每天生产48孔焦炭，天气转暖时降到每天生产35孔焦炭，现在保持每天生产42孔焦炭。他们根据焦炭市场需求生产二级冶金焦炭，焦炭平均灰分达到13.5%以下，抗耐磨强度M40达到76%以上，反应后强度平均大于60%，焦炭质量保持稳定，焦炭产品售价居于全市各焦化企业前列。
在保证全市居民正常供气的前提下，价格低时煤气厂降低焦炭产量，每天生产35孔焦炭，最大限度地减少亏损；焦炭价格上涨时，及时增加焦炭产量，增加企业收入，2018年预计实现报表利润12100万元，其中生产经营盈利7546万元，煤气输配处置收益4554万元，同比增盈13946万元；制定《煤气厂内部市场化管理办法及实施细则》，深挖管理潜力，促进降成提效。他们科学调整炼焦配煤方案，选取质优价低的精煤，降低了生产成本费用。他们把握坚守质量、先款后货的原则，积极开发新用户，加大清理应收账款力度，按照责任分工组织相关人员外出清理应收账款；加强和谐企业建设，坚持党委会、党支部支委会研究浮动工资分配方案，保证工资分配合理和队伍稳定；新建职工篮球场地，维修职工浴池，购置新更衣柜，职工食堂由每餐2元降到1元，使职工生产生活条件明显改善。他们深入开展“一帮一”结对子、“一元爱心”、金秋助学活动，推进精准扶贫，确保困难职工生活得到基本保障和改善。他们深化作风整顿工作，保证了队伍稳定、政治和谐。