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　　物资供应部开展“讲形势，树危机意识；讲传统，树勤俭思想；讲挑战，树担当精神；讲改革，树创新观念，讲调整，树脱困信心”“五讲五树” 主题形势任务教育，教育引导职工认清形势、坚定信心、振奋精神，立足岗位与企业同舟共济。

　　物资供应部制定“五讲五树”主题形势任务教育方案，印发宣讲提纲，成立领导包保小组，采取“学、讲、论、树、宣”的方式，扎实开展“五讲五树”主题形势任务教育，党员领导干部先学一步、学深学透，达到真学、真懂、真用，全面提升政治理论水平、科学决策能力和政治规矩意识，切实把学习成果转化为保供应、促发展、攻坚克难的强大动力和“换思想、防风险、转调整、重开源、谋长远、保民生”的生动实践。

　　物资供应部利用微信公众号、QQ群、微信群发布“五讲五树”主题形势任务教育图文资讯，营造浓厚的宣教和学习氛围。他们成立部领导包保小组，分系统、分层面、分战线开展“五讲五树”主题形势任务教育，重点宣讲“五讲五树”主题形势任务教育系列谈评论的主要内容，并结合企业经营管理实际，向干部职工讲实情、交实底。他们组织团委、工会、安检科组成宣讲小分队深入班段、库区、工作现场，用职工能听得懂的语言，向职工一对一、面对面地宣讲形势任务，讲清企业的困难现状、原因等，保证职工受教育面全覆盖。

　　物资供应部把基层党支部书记作为“五讲五树”主题形势任务教育第一责任人，利用中心组学习会、“三会一课”、班前课、调度会宣讲形势任务，做到人人皆知，形成氛围。他们开展讲形势、讲优势、讲责任“三讲”活动，组织职工围绕经营管理、物资供应、外闯市场、物资管控、仓储配送、安全管理、创新发展、服务质量、工作效率、党的建设十个方面开展大讨论，教育职工做到“三个明确”，即明确工作目标、明确所处位置、明确岗位职责；做到“两个创造”，即创造岗位业绩，创造良好效益；实现“一个目标”，即实现全年生产经营目标。

　　物资供应部通过开展“五讲五树”主题形势任务教育，用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力，使职工进一步明困局、知危机，认清了企业仍处于严重的亏损境况，消除了盲目乐观的思想认识，增强了使命担当意识，坚定了解困信心，为推进企业改革脱困振兴发展贡献力量。