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  公司总经理刘金奇（左）在新强矿45061采煤工作面检查安全生产工作。 孙国祥摄

　　4月10日、11日，公司总经理刘金奇率队深入新强矿、新立矿调研安全、生产工作和开展技术剖析、煤矿安全“体检”工作时要求：坚持问题导向与目标导向相结合，主动对标既定任务，自我加压狠抓落实，科学组织生产，全面提高生产效率。七台河矿业公司副总经理、总工程师王戈，七台河矿业公司副总经理魏传忠，七台河矿业公司副总工程师张文胜、徐振龙，七台河矿业公司代副总工程师薄树彪、王琳、李晓雨分别参加调研。

　　刘金奇深入新强矿45061采煤工作面和新立矿44002采煤工作面、40201掘进工作面现场调研，详细了解了单产单进等情况。他指出，提高单产的关键必须在优化生产组织、加强工序衔接上下功夫，利用政策调动一线职工的生产积极性，让一线职工有尊严、有待遇、多创收，吸引人才、留住人才，稳定一线职工队伍。 

　　刘金奇强调，信心是战胜一切的关键，各级干部要端正态度，克服畏难情绪，牢固树立一盘棋思想，坚持问题导向，树立目标导向，把发现问题、剖析问题、解决问题作为工作的出发点和落脚点，主动对标既定任务，自我加压狠抓落实，科学组织生产，合理分配工资，调动职工的生产积极性，努力提高生产效率。

　　刘金奇要求新强矿、新立矿各级干部转变观念、坚定信心，坚持问题导向与目标导向相结合，把心用在工作上、把工作放在心上，深入一线奔着问题去、扭住问题改，把精力投入到改进生产工艺、优化生产布局、强化灾害治理、加强队伍建设、提高单产单进上，务实作风、真抓实干，全力抓好各项工作。

　　就做好技术剖析和煤矿安全“体检”工作，刘金奇要求公司技术系统干部坚持实事求是的原则，坚持深入一线，提高服务质量，找准制约安全、生产的问题，认真研究解决问题的技术和办法；各部门要加强沟通，把解决问题落到实处。