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　　新建矿大力开展增收节支活动，努力降低生产成本，全面提高经济效益，推动企业加快高质量发展。

　　新建矿成立增收节支领导小组，围绕全年经营目标制定增收节支方案，并结合矿井生产布局和相关管理办法，召开增收节支专题会议，层层分解落实增收节支目标责任，确保完成全年各项经营指标。

　　新建矿教育引导职工树立过紧日子的思想，使干部职工清醒地认识企业正处在改革脱困振兴发展的关键时期，做到思想认识到位、工作要求到位、责任落实到位、奖惩措施到位；把增收节支理念融入头脑中、落实到岗位上；加强企业管理，坚持“对标分析、定量管理”理念，推进精细化管理，加大处罚力度，全力抓好增收节支、节能降耗工作，形成大事做细、小事做精、事事做实、事事做好的良好习惯，推动企业加快高质量发展。