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　　寒暑往来，岁月如织，创新管理见实效、提质增效保安全、整体规划稳推进、精细管理建标杆，他用自己的一言一行、一举一动带动着全井干部职工共同奋进，做矿工身边的安全卫士。他就是集团公司安全卫士、胜利矿一采区二井井长韩守智。

　　韩守智深知提升队伍素质是实现矿井稳产高效的关键，为了实现安全稳产高效目标，他带领二井领导班子成员及采掘班长更新理念，彻底抛弃固有的陈旧思维，树立新安全发展理念，每天利用班前课讲一题，开展工伤职工班前课讲述受伤经过、职工家属慰问矿工等活动，灌输新思想、新理念，推进思想革命，把负面思想全部转变成“我能、我行”的新思想；利用矿职教科年度职工复训的机会，联系矿职教科为职工讲解采掘新装备使用知识、隐蔽治灾理念和自救器的正确使用方法等，提高了全员素质。

　　韩守智不断追求技术革新和科学管理方法，今年五月胜利矿技改工程正式开工，韩守智等一采区二井领导班子成员的思想压力都很大，合并过来的七井、十井产量、安全都管理得非常好，二井再不奋发图强、挖掘潜能、确保安全生产，二井领导班子就有可能解体，二井职工也将择优重新被分配到其它井口，可以说是关乎二井的生死存亡。韩守智立志要带领全井干部职工保住一百多人的“饭碗”，他多次主持召开领导班子会议，研究如何稳产增效、安全生产，并根据井下实际生产情况思考怎么做才能彻底摆脱亏损。他还多次带领二井干部职工去其它兄弟井口现场观摩、去市地方煤矿“取经”和到大矿参观学习。学习归来后，韩守智严格要求班组按照光爆规定施工，光爆眼痕率达到75％以上；保证兑规作业，采取激光施工，做到锚杆上尺上线、道木间距一致、风水管路及电缆标准化吊挂；严格采煤工作面上下两出口管理，保证加强柱及超前支护齐备，上下巷超前支护全部穿“铁鞋”，配齐防倒绳并实行编号管理；清理干净采后备浮货，尽最大可能做到掘进交工什么样、采后备交工什么样，实现了采煤工作面“三直一净两畅通”，提高了安全生产标准化建设水平，安全有了更大的保证，为煤炭生产顺畅进行奠定了坚实基础。韩守智说：“安全就是效益，安全是矿工的福祉。”

　　为了实现稳产高效，韩守智针对运输环节复杂和需要大量人力、物力解决制约发展的瓶颈问题，首先解决运输问题，利用原来的暗副井铺设塑钢溜槽，在联络巷施工一个50吨煤仓与暗副井联通工程，将工作面生产的煤炭在上部副井直接翻下进入煤仓，在联络巷电瓶车牵引矿车直接放仓运到一段车场，较好地解决了暗井段提放人员、车皮紧张等问题。从2017年10月开始，韩守智在此工作面安装采煤机截割部，采煤上巷用稳机拉采煤机，采煤下巷用11.4千瓦小绞车拉采煤机，工作面铺设30型号刮板输送机向下运煤，采用人工攉煤，使割煤速度及顶板管理相对以前炮采都有了很大提高。2018年6月，韩守智带领井口领导班子成员加强学习，向矿里再次申请要求安装一台爬底板采煤机，2018年7月开始安装投入试运行，只用了两个月时间就正式投产，提高了煤炭生产能力，实现了安全稳产。

　　韩守智在提高煤炭产量的同时，更加注重安全工作，在采煤工作面遇到顶板破碎、过薄带等特殊困难时期，他与二井领导班子成员现场跟班作业，艰难险阻都是井口干部冲在最前端，一方面起到带头作用，促使职工充满干劲；另一方面生产现场有危险时，井口干部的安全意识相比普通职工要高一些，而韩守智则是不亲自干不放心，不愿意看到身边的职工因为粗心大意而受到伤害。

　　一粒沙中看世界、一滴水中看人生。韩守智扎根煤海、以井为家，团结带领二井干部职工创造了一个个不平凡的业绩，为挚爱的煤炭事业书写着无悔的青春，夯实了安全稳产基础。