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　　4月18日，集团公司副总经理金岩带领集团公司相关部门来公司督察深化改革安排和进展情况，并主持召开督察汇报会。公司党委书记、董事长张长山，公司总经理刘金奇，公司党委副书记李建国，七台河矿业公司代总会计师刘维成，公司党委委员、组织部部长范广义，公司党委委员、宣传部部长张玉贤，七台河矿业公司副总政工师于喜才出席会议。

　　按照省委、省国资委要求，集团公司此次督察的重点是公司“三项制度”改革工作进展、辅业改制工作进展、厂办大集体改革工作进展、社保机构职能移交等情况。

　　在详细听取了公司相关情况汇报后，金岩对公司新领导班子组建后带来的新气象、新转机给予肯定。金岩说，当前，七煤面临人多、产能大幅度下降两个主要问题，要认清形势，认真研究现有矿井如何提高单产、实现稳产、提升产能，当务之急是下定决心改革，加大宣传力度，在保持稳定的前提下推进改革，实现减员提效。

　　金岩要求公司要在2019年6月末完成“三项制度”改革，成立人才交流中心，制定政策，实现干部“能下”；“五自”经营单位要自负盈亏、自带风险、下放权力，提高劳动效率和经济效益；要做好厂办大集体改革、减亏扭亏、社保机构职能移交等工作，认真研究改革办法，提升产能，推动矿区实现可持续发展。

　　张长山代表公司汇报了公司前期改革工作进展情况、下步改革工作打算、推进公司亏损大户减亏扭亏工作情况及当前存在的主要不稳定因素、问题和建议。

　　张长山表示，公司将以此次工作督察为契机，进一步抓实落靠各项工作任务，做强主业，推进改革，坚决跟上集团公司改革脱困振兴发展步伐，为建设新时代现代化新龙煤贡献力量。

　　多经总公司、社保局汇报了厂办大集体改革和社保机构职能移交工作情况。

　　公司机关部室负责人和新铁矿、新强矿矿长、总会计师参加会议。