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　　生产传捷报，新建人喜悦之情溢于言表。今年四月份，新建矿生产煤炭97017吨，超额完成了公司下达的目标计划。

　　煤炭生产再创水平，怎能不让人欢欣鼓舞。总结新建矿四月份煤炭生产工作，可以看到新建人与开采难题博弈的真功夫，坚持“四化”矿山建设的新举措，加强设备检修、提高工时利用率取得的新成效，肩扛责任、奋勇向前的战斗力和重奖一线的好政策。

　　设备完好是煤炭生产提速的先决条件。“新建矿一直坚持‘二、四、八’检修制度，过去他们组织检修人员到工作面检修设备，工作面停止作业，为检修设备让路。而现在不一样了，我们到工作面不用等检修完设备再工作，进行翻打或者干完活的时候再检修设备，来了就干活，保证了工作时间，提高了生产效率。”新建矿五采区采煤班长赵学近说。四月份，新建矿采用设备弹性检修制度，职工到工作面不用等待检修设备，直接就工作。从职工等检修人员检修设备到检修人员等职工干完活再检修设备，延长了设备运转时间，提高了工时利用率，避免了窝工的现象，将设备影响生产的时间降到了最低。

　　新建矿在机械化生产的路上不止步，四月份他们依旧致力于采煤生产工艺改进与提升并且付诸实践。他们在生产实践中不断探索，为条件合适的两个采煤工作面上齐双机组，避免了因开采工作面上下口造成的人员、材料浪费的现象，缩短了每个生产循环作业时间。

　　新建矿五采区40052采煤队是首个推行双机组的采煤队，五采区区长杜庆生说，利用采煤工作面下巷为双机组采煤机集中供电，为了防止两台采煤机组同时启动，采用节点控制两台采煤机的真空开关，实现了一台机组运行时另一台机组停止作业。机组停止运行期间，检修工进行检修作业，缩短了检修设备时间，增加了生产时间，降低了机组电机负荷。

　　新建矿五采区40052采煤工作面使用双机组后，减少了三名工作面上下出口人员，每月节省工资14000余元；不用开采工作面上出口后，不再使用火药、电管，四月份煤炭生产创水平，节约火药费6500元、电管费1400元。

　　针对一线翻打工少的问题，新建矿对300多名翻打工高看一眼、厚爱一分，四月份在劳动保护用品、激励政策等方面向翻打工倾斜，普通职工发一套劳动保护用品，而为翻打工多发一套；出台翻打奖，增加了翻打工的工资收入，增强了翻打工的荣誉感，激发了翻打工的工作积极性。

　　新建矿大力推进科技创新，继续引进新工艺、新技术、新装备，加强煤矿机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，提高了企业科学化管理水平和生产效率、经济效益，夯实了安全生产基础，实现了生产提速，推动了企业安全高效发展。

　　煤炭生产工作无捷径可走。新建矿本着不丢一吨煤的原则，自我加压、未雨绸缪、科学摆布，扎实推进“四化”矿山建设，如期完成了三水平人车站、三采回风巷、两吨仓等开拓工程和三水平主体工程建设，为矿井长远发展奠定了坚实的基础。他们加快推进矿井布局调整，合理安排三采区90号、91号煤层和五采区90号、91号煤层及老九采85号煤层巷道的掘进、采煤布局，确保了两个主力采区有煤可采。他们继续研究轻型简易综采支架，致力于降低职工的劳动强度；加强生产接续工作，使生产后劲不断增强，为安全高效矿井建设打牢了基础。

　　新建矿共有六个采煤队，其中有三个重点采煤队。为了调动采掘一线职工的积极性，新建矿制定一系列激励政策，工资分配向采掘一线倾斜，奖励每月完成生产任务的段队5000元，奖励完成生产高限的段队10000元，奖励每月完成生产任务的一线采掘工吨煤1元、完成生产高限任务的一线采掘工吨煤1.5元，奖励每月完成生产高限任务的班组职工价值不低于100元的“大礼包”，分别奖励每月大班完成一刀半煤、小班完成两刀煤的500元；每月分别奖励安全生产标准化检查评比前两名的采掘工作面2000元、1000元，对排名后两名的分别罚款2000元、1000元；每月召开一个采区采掘安全生产标准化建设现场会，对成功召开现场会的奖励3000元，对没有成功召开的罚款3000元。

　　好政策充分激发了人的主观能动性和潜在的战斗力，四月份，新建矿有三个采煤队完成目标生产计划、三个采煤队完成采煤生产任务、六个采煤队都得到了奖励；爬底板机组继续发挥优势，月产煤炭一万吨以上，实现了稳产；五采区40052采煤队回采95号煤层创出月产煤炭20000多吨的历史最好水平；综采队始终坚持开采一刀成，月产煤炭20000多吨。

　　干得多出煤就多，出煤多收入就多。四月份，新建矿采煤工月收入达到10000多元，班长收入达到15000元，品尝到收获果实的新建人士气倍增、干劲十足，他们信心满满地朝着五月份创水平的目标发力。