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　　新建矿五采区40052采煤队是一支由66名职工组成的队伍，现回采95号煤层左三片。

　　2013年，40052采煤队回采95号煤层左一片，平均月产煤炭8431吨；2016年，40052采煤队回采95号煤层左二片，平均月产煤炭10695吨；2019年，40052采煤队回采95号煤层左三片，一月份生产煤炭14804吨，四月份生产煤炭22000吨，创开采95号煤层以来月产煤炭历史最好水平。

　　煤炭生产创水平秘诀之一就在于采区和采煤队两级领导干部头带得好、样打得好。新建矿五采区40052采煤队队长李世民、副队长刘大江在采煤工作面出现机械事故、初采等特殊情况下，坚守在工作面指挥生产，连续工作了48小时，直到解决完问题才升井，他们以身作则、率先垂范，用实际行动激发了采煤队的凝聚力和战斗力。

　　新建矿五采区40052采煤队针对回采面的生产实际，不断发挥创造力，集智合力尝试和探索采煤工艺。他们改进采煤生产工艺，将原来用单个机组采煤改为双机组回采，使用采煤双机组后，不开工作面上下出口，节省了三名开工作面出口人员，每月节约火药、电管达21900元。李世民说，这一工艺提高了工作面的有效作业时间，煤炭产量比单机组明显提高，同时减少了人员浪费，每月可为矿创收140000余元。

　　新建矿五采区40052采煤队加大班组奖励和向一线倾斜政策力度，坚持做好企务公开工作，让职工挣明白钱，是生产创水平的秘诀之二。他们根据小班生产实际，在矿里奖励政策外，还出台了一系列奖励政策，鼓励一线职工多出煤，他们奖励八点班割煤一刀、翻打一刀的班组300元，奖励四点、零点班割煤1.5刀、翻打一刀的班组300元，奖励割煤或翻打超过两刀的班组500元。

　　新建矿五采区增加了夜班通勤车，解决了夜班职工无法回家的难题。每月10日、20日、30日采煤班组倒紧班时职工升井晚、休息不好，他们为职工准备了夜班宿舍，提高了职工的睡眠质量，让职工保持充沛的精力投入到工作中。

　　为了推进班务公开管理步入制度化、程序化、规范化轨道和保证班组各项工作正常开展，40052采煤队在工资分配上始终坚持公正公平公开的原则，在制定段队计资办法时，由采煤队队长、三名班长和职工代表商议形成初步计资办法后上报采区，采区召开专门会议，采区区长、党支部书记、分管生产工作的副区长、工会干部审议后在采区计资牌板上公示，阳光分配让每名职工都能看到自己一天的工作所得。40052采煤队严格遵守矿里出台的相关制度，填写计资牌板内容不超过三天，同时根据计资办法算出班组当天出勤人员的工资，然后进行公示，做到了公开及时、简单明了，使每名职工都能看到自己一个班挣多少钱。40052采煤队做到奖罚分明，每名职工该得的奖励一分不差都能得到，对触犯劳动纪律或者违章蛮干的也绝不姑息，职工都能自觉遵守劳动纪律，特别是实现了井下无缝交接班，从没有出现晚归早走的现象。

　　安全生产标准化建设是煤矿安全的基础，也是一个采区段队的根基，这一理念在40052采煤队已经形成了共识。安全生产无小事，不能放松任何一个环节。40052采煤队要求班长进入工作面后，检查工作面是否存在各种威胁安全或影响生产的隐患问题，发现问题立即整改，随后详细填写班长超前预警记录单和整改情况，确保工作面具备开工条件后再让职工工作。回采时，他们严格按照矿采煤系统制定的十项统一标准作业，保证工作面备机、备件、备料齐全；抓环节、抓管理，让40052采煤队矿井安全生产标准化建设水平有了大幅提升，促进了安全高效生产，在矿每月开展一次的采煤系统安全生产标准化达标评比中月月得到奖励。

　　比起来、赛起来、动起来，开展生产竞赛活动，是40052采煤队生产创水平的又一秘诀。为了激发职工的干劲，他们在40052采煤队三个班组中开展安全生产技术比武竞赛。技术比武竞赛以安全生产为主，组织翻打工、采煤机司机等积极参与技术比武竞赛，采区奖励优胜职工工作服、毛巾、手套、洗漱用品等奖品。他们通过开展技术比武竞赛，形成了你追我赶学和攻坚克难当能手的良好工作氛围，激发了班组职工的干劲。