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　　新建矿开拓一区把队组管理作为基础工作来抓，始终保持全岩大断面巷道月进尺超100米、全岩中等断面巷道月进尺超120米的好成绩。

　　“火车跑得快，全靠车头带。” 在新建矿开拓一区 00008掘进队，任雪峰、张伯臣、谭光华都是独当一面的班长，在安全生产中起到了不可替代的作用，无论班组出勤人数多与少、每天干什么活，班组职工都清清楚楚，各项工作安排得井井有条。每当生产受到影响时，00008掘进队不等不靠，三名班长走在前、干在前，一边向采区调度室或值班人员汇报影响生产的因素，一边想办法解决问题，遇到解决不了的问题时，就先干其它工作，保证班组职工挣到钱和完成本班的生产任务。

　　工资分配是热点问题，00008掘进队坚持公开公平公正的工资分配原则，他们制定段队计资管理办法时，让掘进队队长、三名班长和职工代表充分协商后形成计资办法并上报区里，由区长、党支部书记、副区长、工会主席共同审议后，再由采区相关领导、掘进队长、班长、职工代表签字后生效，并张贴在计资牌板上进行公示，使每名职工都知道自己干多少活、挣多少钱；严格遵守各项制度，当天班长就会记录本班的工作量，再由掘进队长根据计资管理办法算出班组职工当天的工资，然后进行公示，使每名职工清楚自己一个班挣多少钱；每名职工该得的奖励都一分不差拿到手，触犯劳动纪律或者违章蛮干的也都会处罚到位。现在，00008掘进队的每名职工都严格遵守纪律，在井下“手拉手”交接班，从没有发生晚下井、早升井的现象。

　　安全生产标准化是煤矿的安全基础，也是一个采区段队的安全根基。在00008掘进队，抓安全生产标准化建设形成了共识，从一进入工作面开始，班长首先检查整改问题和隐患，详细填写超前预警记录单和隐患整改情况；施工时严格按照矿掘进系统“十统一”标准作业，班班坚持画眼定位、光爆施工等工作标准，推动了安全生产标准化建设水平大幅度提高。

　　为了激发职工的干劲，新建矿开拓一区在五组掘进队中开展安全生产劳动竞赛，月初由掘进队长为三个班组下达高限生产任务，安全是硬性否决条件，安全好、进尺多的班组为优胜班组，区里为优胜班组职工奖励矿靴、工作服、安全帽等，全区形成了你追我赶的生产热潮，极大地激发了班组的干劲，推动了安全生产等各项工作持续健康发展。