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　　采掘并举，掘进先行。龙湖矿从加快掘进进尺入手，坚持以采促掘、以掘保采，锁定六月份计划进尺2400米、开拓计划进尺680米、70003重点掘进队计划进尺70米的目标，科学组织掘进进尺，确保完成计划任务，为矿井接续、安全稳产提供坚强保障。

　　龙湖矿加强掘进贯通管理工作，严格落实贯通措施。六月份70016掘进队、70308掘进队、70603掘进队、70209掘进队贯通巷道4次。龙湖矿严格要求各掘进队设好贯通放炮警戒、打好贯通探眼，并且必须在大班贯通，落实班长亲自接送警戒人员制度，实现巷道安全贯通；加强揭煤、过断层和过破碎带管理工作，尤其是在二水平负600米建设工程施工过程中，垂深都超过800米，存在煤层层组较多、厚薄不均和断层破碎带增多、掘进揭煤次数较多、过断层破碎带地点较多等诸多困难，要严格落实长钻、短钻等揭煤措施和特殊支护措施，确保安全揭煤；加强火工品和放炮管理，严格落实“一炮三检”和“三人联锁”放炮制，把施工后剩余的电管及时返回火药库，严禁火工品乱扔乱放，保证火工品及时入箱。

　　为了提高掘进进尺速度，龙湖矿加强掘进队伍建设，逐渐提高掘进工待遇和工资收入，出台了超计划、超生产高限“连底翻”奖励政策，保证班组人员数量；加强掘进工作面安全生产标准化建设和高产高效队组管理，奖优罚劣，每月开展一次掘进安全生产标准化验收，奖励获得工程质量优良品的段队2000元，不奖不罚工程质量合格品的段队，处罚工程质量不合格品的段队1000元。他们加强掘进接续管理，接续的掘进工作面与矿技术系统及时沟通、提前制定方案、提前安装，保证正常接续施工，实现掘进工作面搬家不停产；加强掘进工作面车匹管理，实现反向供车，在一水平和二水平设有清车机，空车匹送往采区之前先通过清车机及时清理车底，保证掘进工作面职工接班就有足够的空车匹使用，为提高单进创造了条件。