七台河矿区新闻网网站

　　7月3日，集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤，集团公司副总经理、总工程师、安全总监梁德率领集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育调研组深入新强矿调研扭亏工作。孙成坤强调：要提高政治站位，牢固树立安全理念，各项工作都要以安全为前提，强化全员安全意识，以坚决态度下决心抓好扭亏工作，力争早日实现扭亏为盈，为建设新时代现代化新龙煤做贡献。公司党委书记、董事长张长山，公司总经理刘金奇，七台河矿业公司副总经理魏传忠、王戈、宋凯成陪同调研。

　　孙成坤、梁德、张长山、刘金奇等领导认真听取了新强矿的经营管理工作汇报，检查了新强矿职工浴池和井下50701、50702、50703掘进工作面的现场管理工作，详细了解了恢复七采区生产、一线职工收入和出勤等情况，对新强矿恢复七采区生产进展快、安全措施到位给予好评。孙成坤强调，要加快推进恢复七采区生产工作，施工中要严格落实安全生产标准化标准，保证施工质量，争取早日投产，为企业增加经济效益；加强现场管理，严格落实揭煤措施，抓好瓦斯超前探眼施工管理，防止瓦斯超限；抓好下山运输、放炮和顶板支护等安全管理，确保安全生产。

　　孙成坤强调，安全工作是各项工作的前提，没有安全一切都是零。随着井下现场的变化安全重心也是改变的，各级干部要及时应变，严格落实安全措施，确保做到安全管理全覆盖、无死角死面，切实抓好安全动态管理。他要求新强矿各级干部牢固树立安全理念，心中要想着安全，讲究方法方式，尤其要紧盯安全重点和薄弱环节，切实把安全抓到位，坚决做到不安全不生产。

　　针对扭亏工作，孙成坤强调，要制定长远发展规划，细排安全“三量”，重点排好采掘接续、生产工艺、劳动组织等工作，做到心中有数，为安全生产打下良好的基础。他要求新强矿各级干部进一步提高思想认识，坚定发展信心，务实作风、真抓实干，潜心研究工作，认真研究扭亏措施，算好经营账，确保实现扭亏为盈；要提高政治站位，增强大局意识，以坚决态度下决心抓好扭亏工作，认真谋划、深入研究、全力组织，严格落实责任，确保人人有指标，为职工谋福祉；增强全员经营管理意识，加大经营管理力度，深挖企业扭亏潜力，杜绝跑冒滴漏现象，争取早日实现扭亏为盈，为建设新时代现代化新龙煤做贡献。