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　　“梦想在信念就在，目标在实干就在。”今年以来，新建矿开拓一区区长王旭伟带领采区干部职工向着安全高效的目标奋力前行，各项工作取得了长足发展，实现了工作提质提速、职工工资收入增加。

　　王旭伟管理能力突出，工作有办法、有能力、有创新，敢啃“硬骨头”，哪里困难、哪里需要，矿领导第一个想到的人一定是他，他被同事们称为“救火专员”。

　　王旭伟任新建矿斜井区运输班班长时，重点抓车皮循环率，制定严格的管理制度，杜绝了虚报车皮数量的现象，是一名优秀的运输班班长。2012年，王旭伟被调到二采区00201掘进队任队长，他带领掘进队月月完成生产任务，创出了半煤岩巷道月进尺218米、全岩巷道大断面月进尺110米的新水平，安全生产工作得到了采区的认可。

　　2017年5月，经基层推荐，王旭伟被新建矿党委任命为准备区分管掘进工作的副区长。准备区当时有三个掘进队，施工地质条件差、工程质量不高、生产月月欠账，是新建矿的老大难单位，矿里要在准备区开掘进系统安全生产标准化反面典型现场会，督促后进赶超先进。不服输的王旭伟心想一定要把烂摊子变成战斗力超强的队伍，不能因工作让人指脊梁骨，凭借这股较真儿的劲头，他一头扎到井下，天天在三个掘进工作面摸爬滚打。每天，他与职工同上同下、打成一片，制定施工标准、奖罚制度，努力扭转生产被动局面。经过不懈的坚持与努力，矿里在准备区召开掘进系统安全生产标准化现场会时，高标准的施工质量、平直的轨道、标准的水沟和整齐的风、水、电缆吊挂，其标准之高、变化之大让反面典型现场会开成了正面典型现场会，一举扭转了准备区掘进工作的被动局面。

　　2018年9月，新建矿党委、新建矿研究决定王旭伟任安全生产一度被动的开拓二区副区长（主持行政工作）。上任后，他大刀阔斧改革管理制度，以安全生产为中心，用勤人、用良人，配齐了掘进队长，开展班组安全生产劳动竞赛，每月各掘进队评比出安全生产第一的班组并给予表彰奖励，调动了班组职工的工作积极性，全区形成了比、学、赶、超的氛围，树立了安全高效光荣、违章懒惰可耻的理念。在00009掘进队过严重破碎带、00010掘进队施工全岩下山地质条件不好的情况下，他组织带班井长严盯严守现场，杜绝了轻伤以上事故发生。九月末，00801掘进队成功地迎接了公司安全生产标准化现场会召开，高标准的安全生产工作受到公司领导好评和同行的认可。龙湖矿、新立矿、新强矿等组队前来参观学习十余次。10月，00801掘进队成功迎接集团公司掘进系统安全生产标准化现场会，安全生产标准化工作得到集团公司领导及四个矿业公司的好评，其中00010掘进队和00803掘进队双双完成高限生产任务，2018年9至12月份掘进计划进尺1137.6米，实际完成1142.5米，扭转了一度欠产的被动局面。

　　2018年12月，王旭伟被矿里调到生产被动的开拓一区任区长。刚上任，王旭伟为生产被动的00002掘进队和00003掘进队配齐了队长，做到政令畅通、事事落实。他要求领导班子成员越是困难越要靠前指挥、紧盯在现场，在他的带领下，全区上下团结一心，完成了矿里下达的各项工作任务。生产稳定了，职工的心踏实了，工作更加安心了，全区上下凝聚成一个团结战斗的坚强集体。今年前五个月计划掘进进尺1266.1米，实际完成1471.6米，始终保持高产高限的良好态势，00008掘进队成为全矿掘进系统标杆，成功地迎接公司安全生产标准化现场会召开，受到公司党委书记、董事长张长山等领导的好评。

　　多年的煤矿工作生涯让王旭伟深深地体会到，安全生产对于矿工生命是何等重要。因此，王旭伟抓违章不手软，也没少得罪人，但为了职工的生命安全，他经常利用班前课向职工讲解安全知识，强调安全的重要性，提高了干部职工的安全思想意识和安全技能，全区上下团结一心，保安全打快速，创精品多挣钱，实现了安全高效生产。

　　王旭伟就是这样一位责任心强、思想觉悟高的党员干部，他的实干得到了全区职工的认可，2016、2017年被公司授予劳动模范称号，2018年被公司授予先进工作者称号，2018年被公司党委授予优秀共产党员称号，2019年被公司团委授予“十佳管理明星”称号。