聚焦未来筑信仰之基 破题前行补实干之气——来自新兴矿党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育见成效的报道
日期：2019-09-02 来源：七台河矿工报 作者：赵宇飞 “六月份，我们新兴矿八采五41151采煤队计划生产煤炭4000吨，实际生产煤炭6211吨，超产2211多吨；人均工资收入达12640元，胜利与公司工资管理对标。”
“我们终于打了一场漂亮的翻身仗了！我们煤矿工人有力量，流汗出力干活就挣钱，这只是一个良好的开端，以后一定会一月更比一月强。”
“我们要为职工安全生产创造条件，让职工挣到安全钱，让企业发展成果惠及职工。”……
初心是对事业的坚守，“企业关爱职工，职工热爱企业”“双爱”是温情的告白。新兴矿党委把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与“双爱”活动紧密结合，用一件件小事大事温暖着职工的心，凝聚起职工干事创业的力量。
统筹推进抓落实 扎实开展促发展
新兴矿党委按照中央、省委、集团公司党委深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育要求和公司党委的总体安排部署，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育的全过程，切实把主题教育与工作实际紧密结合起来，努力让主题教育实效体现在安全生产、为职工办实事的各项工作中。
新兴矿党委在主题教育中按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，以刀刃向内的自我革命精神，围绕提质增效、民生改善、安全环保等认真检视反思，把问题找实，确定研讨课题，做到立查立改、即知即改。他们召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议，传达公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案和公司党委书记、董事长张长山的动员讲话精神，制定并下发新兴矿党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案，矿领导班子成员学原文、悟原理，认真学习领会“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，结合实际工作认真检视反思，围绕安全生产、文化生活、职工关心的热点难点问题提建议，能够当下改的，明确时限和要求，按期整改到位；一时解决不了的，明确努力方向和改进措施，由分管部门盯住不放、持续整改。
在开展主题教育期间，新兴矿党委在抓好“关键少数”主题教育的同时，加强宣传，向党员拓展，制作“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求、根本任务、具体目标、教育对象、重点措施以及五点明确要求牌板、宣传横幅，加强宣传、营造氛围，使全体党员通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想，锤炼忠诚干净担当的政治品格，更好地履职尽责、担当作为。
为了确保学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育工作的全过程，做到有秩序、有特色、有实效，新兴矿党委领导班子成员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想，提高认识，深刻领会主题教育的重大意义；明确目标，抓住关键， 准确把握主题教育的内在要求；精心组织，强力推进，确保主题教育取得实效，切实发挥党员领导干部的表率带头作用，以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风开展好、落实好各项任务措施，用主题教育促进工作，用工作成果检验教育效果，为实现高质量发展提供坚强的政治保障。
在开展“不忘初心，牢记使命”主题教育中，新兴矿党委多次召开“最多跑一次”服务部门测评会，对生产服务职能部门进行投票测评，采取不记名投票的方式，测评安全监管、后勤保障、生产服务等18个单位部门的廉洁从政、作风建设、服务生产三个方面内容，把测评结果在全矿通报并在立井进行公示，进一步增强了生产服务职能部门的大服务意识，提高了服务质量，打通了“最后一公里”，实现了“最多跑一次”，以良好的服务保证完成全年奋斗目标。
党支部上标准 党员当先锋
新兴矿党委注重标准化党支部的建设与作用发挥，严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，对照省委组织部和省国资委标准化党支部创建标准，坚持对基层党支部实行“双月检查、年终总评、末位问责、奖优罚劣”考核制度；制定《新形势下基层党支部建设实施意见》，进一步规范“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党费收缴、党员目标管理等党内组织生活制度；建立党员活动室，配备电脑、电视，统一制作党建工作牌板、印刷内业封皮，规范内业标准；基层党支部开展党内活动费用从矿党建经费中列支。他们出台《党支部“三重一大”决策议事制度》，基层工资审批、制定制度、调整班段长、生产费用使用、落实维稳费用、评奖评优、工伤追究、私伤界定等重要事项全部通过党支部支委会讨论决策，保证了党的全面领导在基层党支部有效落实。他们在地面建立“心连新党建服务工作室”，在荣工科建立了离退休、工私伤、截瘫三个温馨党小组，任命离退休、工私伤党员中资格老、威望高的人员为党小组组长，矿党委按月下拨经费，党小组定期开展活动。他们建立刘金生工匠基地“双创工作室”、王永争治灾技术工作室，在井下建立集学习、服务、活动于一体和具有新兴家园文化特色的“心连新党员服务工作室”，建立机车段党小组，制定《党员先锋号平安伴你行活动方案》，优化服务环节，提升服务质量。
坚持以点带面开展党员创效。新兴矿党委大力弘扬“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神，挖掘、宣传、树立治灾老兵王永争、新兴管家孙喜东、创效大王张凤臣、劳模标兵田明辉、零点书记宋仁森、女中豪杰杨丽荣、监察哨兵宫基俊、平安书记杨雪峰、矿山黄牛仲伟见、创效工匠刘金生等一批典范。他们坚守初心、担重任的事迹起到了激励作用，让新兴矿自己的“刘金奇”遍布各岗位、各工种，让“刘金奇精神”落地生根、开花结果。他们以机电区、机电厂、设备站、物管科、煤质科为试点，建立5个“创新创效党小组”。机电区党支部“双创工作室”研制皮带集中控制系统，仅此一项技术预计每年为矿里节约资金100余万元；成立综采党支部采煤“一刀成”生产工艺课题攻关小组、开拓区党支部1500米远距离放炮课题攻关小组、六采区党支部58号煤层冲击地压课题攻关小组。
为民服务解难题。新兴矿党委坚持以“安全、关爱、平等、尊重”为核心的新兴家园文化，深化企务公开，打击克扣截留、虚报套取工资等违纪行为，确保职工群众利益不受侵害；持续深化周末家访日活动，创新“访”的渠道，扩大“访”的范围，通过微信视频实现“面对面”；持续开展“送温暖”、“一帮一”、“金秋助学”、“一元爱心”、矿工带薪休假、亲情家访、发放生日蛋糕等活动，增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。
让温暖有力量 让工作有动力
新兴矿把主题教育与“双爱”活动紧密结合，召开党支部书记联席会，认真贯彻落实公司“双爱”考核办法和“双爱”工程，按照公司要求制定考核细则，逐条逐项进行落实；站在为职工谋福利、为企业谋发展的高度，积极践行党员干部的初心和使命，让职工更有幸福感、获得感和更加热爱企业，为企业实现高质量发展贡献力量。
新兴矿“双爱”活动开展以来，为一线职工发放1500套工作服、1500双矿靴、3000个防尘口罩，为职工免费提供防尘口罩过滤棉，累计为职工发放过滤棉10000余个；进一步提高班中餐质量，重点加强食品加工环节卫生管理，落实工作人员持证上岗制度，确保班中餐卫生安全；强化浴池管理，坚持机关科长零点班检查浴池水温、水质和卫生，并在矿早调度会上通报，保证职工幸福感进一步提升。
进入七月份，天气持续高温，给上班的职工增添几分炎热，为使职工减少一分炎热增加一点清凉，五采区自筹资金准备了大量冰淇淋，每天发放100根冰淇淋，一个多月以来从未间断，在炎炎夏日为职工送去了一份清凉，让职工体验到企业的关怀。五采区重视职工安全培训工作，关爱职工生活，为方便职工进行E课堂学习，采区党支部书记、区长自筹资金配置一台新电脑。他们还为一线职工每人购买一套衬衣衬裤，让职工乐在脸上、暖在心里、充满干劲。新兴矿职工表示，要努力多出煤、出好煤。
“矿领导非常关心我们参加会战人员的午餐和晚餐，中午为我们送来了包子、香瓜。”一名参加综采工作面会战人员回忆说，新兴矿领导不仅盯现场，而且送午餐和晚餐，让参加会战的干部职工很受感动。
践行“不忘初心、牢记使命”就要动真情、用真功。新兴矿领导紧盯综采刮板运输机更换现场，抓更换进度，矿长、分管生产工作的副矿长深入综采会战现场带班指挥，督查刮板运输机更换进度和现场安全措施落实，与职工共同会战，为高质量、高效率完成溜槽更换任务和更好地发挥综采生产效能提供保障，体现了矿领导班子坚守为职工服务的初心、担负企业发展的使命。
新学期开学在即，解决困难职工子女求学的后顾之忧是新兴矿的一项重要工作，新兴矿党委按照公司党委“爱在矿山”金秋助学捐款活动要求，开展捐款动员活动，动员干部职工主动捐款，纷纷献出一片爱心。7月23日，新兴矿利用早调度会动员井科级以上干部积极行动起来，现场组织助学捐款活动。矿长、矿党委书记带头捐款，参加调度会的干部纷纷奉献爱心，全矿干部职工都自觉地献爱心，共捐款30150元，其中抽采区捐款达2560元，这份浓浓的关爱在矿区寒门学子间广为流传。
知其辛苦才能为其解忧。新兴矿党委组织采区行政干部到手选台参观并体验生活。7月22日晚，全矿各采区行政干部在矿长、分管生产工作的副矿长、总会计师、分管掘进工作的副总工程师带领下，深入矿煤质科手选台，参观手选工的工作环境，体验手选工的劳动强度。他们每八个人一组分别站立手选台两侧，前边四个人负责分拣大块矸石，后边四个人负责分拣漏掉的煤块。刚开始时他们干劲十足，经过三次轮换后，都疲惫不堪，但没有一人叫苦叫累。他们一致表示在今后的工作中要积极融入到主题教育中，加大管理力度，减少和杜绝大块矸石、编织袋、绳索、道木头等废旧物资进入煤仓，防止出现堵仓、堵篦子现象发生，减轻手选工的劳动强度，消除对生产运输环节的影响，提升原煤运输线质量。
新兴矿各级干部努力践行初心使命，牢固树立大局观念和集体意识，在保证安全生产的同时，不仅看好自己的“一亩三分地”，还要多为生产运输环节创造条件，在日常管理上下功夫，采煤工作面遇到大块矸石在现场处理解决，保证不上皮带进仓；在改进生产工艺上下功夫，掘进施工增加炮眼数量，减少大块矸石产出，严格落实煤岩分装；减少影响运输的因素，全力保证原煤及时运送到地面；在增效上下功夫，加装振动筛，把附着在矸石上的煤粉留下来，提高经济效益；在改善手选台工作环境上下功夫，加大现场通风、冬季取暖和劳动保护投入，为手选工营造一个舒适的工作环境，继续为企业创造更大的效益。