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　　走进桃选厂主厂房，一台台选煤设备发出阵阵轰鸣声，奏出了桃选人创建和谐家园工厂的新乐章。

　　“洗好煤、多洗煤、多创效，甩开膀子加油干，在公司改革脱困振兴发展中发挥干部职工的主观能动性，奋力克难攻坚，尽自己最大的努力为新中国成立七十周年献礼。”这是桃选人的共同愿望。

　　牢记使命，勇于担当，在推动企业高质量发展攻坚战中，桃选厂按照公司“三年两步走，两年增产扭亏保运营，三年提质脱困奔小康”战略部署和年初制定的工作计划，结合选煤生产实际，紧紧围绕安全生产、经营管理、组织建设、和谐稳定，扎实开展解放思想推动高质量发展大讨论、双重预防机制建设、安全生产标准化建设、形势任务教育系列宣讲、“不忘初心、牢记使命”主题教育和安全生产 “大体检、大执法、大培训、大曝光”“四大”活动，进一步提高认识、强化管理、转变作风、扎实工作，为实现全年工作目标凝心聚力，奋力描绘和谐家园工厂新画卷，以新思想、新担当、新作为推动企业实现高质量发展，向新中国成立七十周年献礼。

　　意识决定行为，理念引领行动。桃选厂坚持理念引领，提高安全意识，他们在总结多年安全生产管理经验的基础上，跟着公司党委“换思想、算细账、抓管理”，“跟着金奇学、跟着金奇干、跟上金奇步伐”；深刻认识到安全生产标准化建设既是企业长治久安的重要基础，也是企业安全高效生产的重要措施，更是践行“不忘初心、牢记使命”主题教育的生动实践。

　　桃选厂全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持日巡检、周自检、月联检和系统专项检查相结合，全厂安检人员每天坚持巡回检查生产全过程的安全，确保及时消除隐患、严格落实考核制度。每星期全厂各车间由车间党政领导牵头组织分管专业领导、机关管理人员参加自检自查，全面排查管辖区域隐患，查出隐患第一时间落实整改责任人，并制定整改时间，形成自检自查报告上报厂安全生产技术部检查验收。洗煤车间主任张多连说：“通过坚持开展安全自检自查，隐患逐渐减少了，对本车间的安全状况更了解了，对抓好安全工作更有信心了。”桃选厂每月还组织厂领导牵头开展月份安全联检和用电管理、火工品管理、消防安全等专项检查，坚持每月召开安全生产例会，及时解决安全生产过程中存在的问题，为安全生产提供保障。

　　为了强化思想认识、营造浓厚氛围，桃选厂深入宣传贯彻集团公司安全生产视频会议精神和公司关于安全生产方面相关文件要求，利用班前课、广播、板报、标语等传统阵地和微信公众号、微信群、QQ群等新媒体，广泛宣传安全理念、安全法规、安全知识，全厂制作安全牌板120个、安全标语50余副、警示牌30多个，上半年制作7篇安全生产标准化专题“美篇”，做到处处有警示、时时有提醒，营造了浓厚的安全生产氛围。

　　完善达标体系，保障达标到位。桃选厂重新修订《桃山选煤厂安全生产标准化工作考核推进方案》，建立党政主要领导牵头、机关职能科室组成工作专班、基层单位负责全面落实的安全生产标准化工作体系，将安全生产标准化考核内容划分为文明生产、安全工作、机电考核、综治工作、教育培训五大项77项考核内容，每项内容都制定了详细、可操作性的评分标准，并将扣分与工资挂钩，每次考核情况都在公示板上进行公示，接受全员监督，切实做到公平、公正、公开。

　　狠反“三违”行为，规范作业行为。桃选厂扎实开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动，全面构建“五位一体”“三违”防治体系及安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，开展安全生产“大体检、大执法、大培训、大曝光”活动，从严防治隐患，狠反“三违”行为，开展安全生产重大隐患排查治理、安全作业行为、雨季“三防”等专项整治行动，加强车间自检自查、月联检、“369”政工检查、安全监督巡查等安全管理工作，掀起了狠反“三违”、严格兑规作业的良好氛围，消除“看惯了、干惯了、习惯了”的不良行为和隐患。今年以来，他们公开曝光“三违”人员17人次，并对“三违”人员严格执行“6+1”帮教流程，全员反“三违”氛围日益浓厚；强化煤尘、噪声等职业病危害防治，定期检查劳动保护使用情况，及时发放安全帽、防尘口罩等易损耗的劳动保护用品，提高了职工的自主保安意识。

　　加强安全思想教育，提高全员安全素质。全国安全生产月期间，桃选厂组织全员观看安全警示教育片，安全宣传咨询日发放宣传单400余份，制作专题“美篇”3篇，开展安全生产知识有奖问答、安全承诺签名、应急演练等活动，提高了职工的安全意识和自我保安能力，筑牢了安全基础；深入学习全国煤矿安全培训现场会精神，学习淮北矿业公司安全培训经验，开展专业领导上讲台、技能培训、“模拟驾考”、职业病防治、岗位“必知必会”知识考问和班前大课教育等工作。截止目前，桃选厂组织专业领导深入车间上安全大课39期，参培人数1183人次；对13个工种进行了19次安全知识、岗位技能培训，参加“模拟驾考”考试2050人次。他们在安全培训内容中增加安全生产标准化方面知识，提高了职工对安全技术、安全生产标准化工作重要性的认识，使职工的安全思想发生了彻底转变，由“要我安全”转变为“我要安全”，遵章办事、兑规作业成为职工的自觉习惯。

　　严肃问责考核，建立上下联动工作体系。桃选厂把安全生产标准化考核结果作为全面安全生产标准化考核工资分配的一项重要内容，由厂人力资源部严格对照考核细则兑现奖罚，极大地调动了全厂职工抓安全生产标准化建设的积极性。通过开展全面安全生产标准化考核，全厂形成了有安排、有落实、有促进、有整改、有奖罚的协调统一、上下联动的工作体系。

　　公司新领导班子组建以来，桃选厂在公司新领导班子的带领下，坚持从细处着眼，咬定各项指标不放松，细算经济账，把生产和经营指标分解到车间，着力提升“两率”、降低生产成本；强化现场安全管控，创新管理方法，堵塞管理漏洞，通过精细化管理提升企业经济运行质量。

　　桃选厂加强设备更新改造，更换和大中修设备让桃选厂强筋壮骨、华丽转身，为完成全年选煤生产打下了基础、创造了条件。今年以来，桃选厂先后完成了混煤皮带走廊、中煤刮板输送机等设施和设备更换任务，制定小改小革激励机制，加大技术创新力度，对部分设备配件进行耐磨处理，延长了设备配件更换周期，既节约了资金、降低了劳动强度，又提高了安全系数，提高了安全生产标准化建设水平。桃选厂采取提高检修质量、加强巡回检查、提升工作标准、落实责任制等措施，杜绝了跑冒滴漏现象，为职工营造了洁净的工作环境。

　　桃选厂不断优化生产组织，围绕提升入洗量、“两率”和发挥产品优势等关键环节，进一步提高管理水平，加强质量管理、各环节协调配合意识，把工作任务分解落实到各单位，激发了车间的工作热情；严把煤质管理关，加强进厂原料煤的数质量管理，做好原料煤煤样日分析和月综合分析工作，准确掌握原料煤基础数据，科学指导生产，确保产品煤入洗、配仓、装车合理可靠，保证G值、发热量等技术指标满足用户要求；严把指标考核关，进一步加大直接生产创效单位管理和小指标、主要生产指标考核力度，提高操作水平和“两率”、产品质量。截至八月份，他们发放小指标奖励37.7万多元；严格落实机电设备事故率考核制度，减少事故影响生产的时间，累计兑现奖励12.5万元；严把技术改造关，完成了电煤皮带仓上跑车、中煤仓上刮板运输机、浮选机、离心机等设备更新和维修工作，使工艺系统更加完善稳定，细化技术资料管理，完善设备台账及各项记录，利用掌握的技术资料做好设备维修、维护和保养工作，上半年机电事故率为2.6%，确保了洗煤生产连续稳定。

　　为了规范职工的安全行为，桃选厂从严现场管理，从职工日常“看惯了、干惯了、习惯了”的安全行为着手，全厂安检人员、各车间安全负责人和相关职能部门每天深入现场抓“三违”，规范职工安全防护用品佩戴、停电挂牌制度落实、作业审批、现场安全监护、岗位交接班、交接班记录等日常工作标准，使职工的安全行为成为习惯；针对作业条件差、物料多、生产压力大、易忽视安全生产标准化管理的作业现场，厂分管各专业领导、安检人员、车间负责人现场指挥、重点检查，及时解决工作中出现的疑难问题，使现场各项标准达到安全生产标准化要求；利用车间坚持每星期开展自检自查、安全监督巡查和每月一次的联合检查、特殊时期专项检查等，及时登记发现的隐患并限期整改，对未按期整改的问题按照考核细则进行严格处罚，使安全生产标准化管理水平大幅提升。

　　桃选厂加强劳动纪律管理，严格落实岗位交接班和考勤管理制度，厂人力资源部、政工部不定期深入车间查岗，检查中发现违反劳动纪律及管理不善的在厂生产调度会上及时进行通报；按照安全生产标准化工作推进方案要求，各车间根据本单位实际，有效利用检修时间，制定每天工作计划，推进文明生产上标准，厂安监部门对照工作计划进行检查，确保安全生产标准化建设水平稳步提升。

　　桃选厂以抓实精细化管理为重点，发挥全面预算网格化管理作用，挖掘各单位节约挖潜、增收节支潜能。他们从控制吨煤材料费、管理费用、躲峰压负等重点环节着手，上半年材料费、水电费等均实现了大幅节支。他们鼓励和号召职工立足岗位积极开展小改小革发明创造活动，对离心机配件粘贴刚玉，增强离心机配件耐磨性，使刮刀体的使用寿命从三个月延长到十个月，为厂里节约资金17万多元；回收旧弧形筛加工成斗筐，为厂里节约资金6万多元；修复卧振离心机外壳护板、旋流器底流嘴、压滤机柱塞泵等配件设备，有效控制了新品投入，降低了生产成本支出，延长了设备物资使用周期；利用粒煤产品指标及价格优势，洗选粒煤产品，增加副产品市场份额；严格执行公司外购原煤配煤入洗要求，实现了企业增盈、职工增收。

　　“企业好了，我们每个人的日子才能过好，现在企业有困难，我们更有责任做好本职工作，与企业一同渡过难关。”桃选厂洗煤车间党支部书记肖锁玲的话语代表着更多桃选人的心声。桃选厂党委将安全文化、“三小”文化、班组文化、廉政文化等重点文化建设形成体系，推进和谐家园工厂文化体系建设，增强企业凝聚力、向心力，打造戮力同心的队伍，营造和谐奋进的文化氛围。

　　桃选厂党委以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧紧围绕洗煤生产中心工作，按照公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，召开动员大会，下发“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案，组织开展革命传统教育、警示教育、形势任务教育、党委中心组专题研讨活动，并结合解放思想推动高质量发展大讨论、“我和我的祖国”主题宣传教育和向王启民、刘永坦同志学习、深入践行“刘金奇精神”、“五比五看五承诺”活动，深入学习践行“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神，提高干部职工素质，激发干部职工的干事创业活力，切实解决洗煤生产过程中的问题和矛盾。

　　桃选厂党委持续推进“两学一做”常态化制度化，利用政工例会、中心组学习、“三会一课”等形式，使基层党组织建设得到不断加强；紧紧围绕洗煤生产中心工作，在全体党员中深入开展“五带头”评比活动，对各党支部评出的优秀党员进行联评，评选“五带头”优秀党员不分工种、不分职务、不分级别，在一线党员和工程技术人员中优先产生。各党支部对评选出的“五带头”优秀党员给予奖励，每年厂党委将表现突出并多次被评为“五带头”的优秀党员授予采区优秀共产党员标兵光荣称号，授予活动开展好的党支部为厂先进党支部光荣称号，并在七一表彰会上进行表彰奖励。自从开展党员“五带头”活动以来，桃选厂涌现出了很多以厂为家、爱岗敬业、无私奉献的优秀党员。洗煤车间分管机电工作的副主任李庆江时刻牢记机电管理人员职责，工作中敢抓敢管、以身作则，坚持按章办事、真抓真管，对检查出的违章行为决不姑息迁就，及时整改隐患。特别是在桃选厂党委开展“五带头”优秀党员评比活动中，他对“学习强国”学习平台非常感兴趣，每天只要忙完工作就认真学习，积极和机关党员分享交流学习成果，在车间科级干部学习群和车间党员学习群中学习积分名列榜首，一季度被授予厂“带头学习提高”优秀党员称号。储运车间生产二班班长迟浩军充分发挥班长兵头将尾作用，遵纪守法、以身作则、严细管理，苦脏累活干在前，处处发挥党员的先锋模范带头作用，严格遵守国家法律法规和厂各项规章制度，严格兑规作业。冬季，原煤冻块多、灰尘大，迟浩军带领班组成员顶风冒雪斗严寒，严格兑规作业，在保证安全的前提下顺利完成了推货场冻煤和产品外运装车工作，在“五带头”优秀党员评比活动中被车间评为“带头遵纪守法”优秀党员。

　　在巡视问题整改工作中，桃选厂党委扎实做好省委第六巡视组和十二届省委巡视反馈意见整改工作，坚持以问题为导向，结合本单位实际，认真梳理反馈的意见，并逐条研究，共梳理出省委第六巡视组反馈问题整改落实清单三个方面4条18个问题、十二届省委巡视反馈意见三个方面9条30个问题，进一步明确责任分工，以最坚决的态度、最果断的措施集中精力、不折不扣地抓好整改，并以巡视整改工作为契机，促进和加强党的建设、责任意识、企业风气、党员干部作风等工作。

　　结合公司党委开展的“双爱”活动，桃选厂党委扎实开展厂区环境建设，提升企业形象，培养职工以厂为家观念。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，他们注重学习成果转化，维修浴池、道路和护栏，科学规划设置停车场、停车位，解决了职工停车难的问题；提升后勤服务质量，维修更换职工浴池的淋浴头、休息室座椅和吊顶，投入6000余元为职工浴池铺设防滑垫，保证职工安全；根据天气变化适时调节职工浴池温度，做到班班水清池净、水温不低于42度，为职工提供了舒适的洗浴环境；加强作业服穿戴管理，定期为职工发放作业服，职工上岗正确穿戴作业服，做到干净无破损；加强班中餐管理，定期调整种类，保证班中餐安全、卫生和质量；按照要求做好困难职工精准核查工作，加大困难职工扶贫力度，深入开展精准扶贫、扶贫送温暖、“一帮一”结对帮扶、爱心超市、志愿服务等工作，积极解决困难职工合理诉求，兑现“三不让”承诺，实现了困难职工家庭“两不愁、三保障”。

　　桃选厂党委注重人文关怀和心理疏导，职工有家庭困难、患病住院、婚丧嫁娶、重大变故的，各级干部上门家访，帮助职工排忧解难。车间党支部定期对职工进行心理疏导，开展班前课安全知识有奖问答、车间工作现场慰问、职工家属安全协管亲情演出等活动，组织优秀班组长、职工按要求参加疗养、学习和培训活动，让职工感受到了企业的关心关爱。

　　“有困难不怕，最重要的是有公司领导班子的正确发展思路和坚强领导，有全厂干部职工不服输的劲头和务实担当的精神，只要主动作为、精打细算，就一定能够战胜面临的各种实际困难，以优异成绩向新中国成立七十周年献礼。”桃选厂党委书记郭强坚定地说。

　　国庆节期间，桃选厂转作风、树新风，以实际行动保证安全生产，成立了由厂长和党委书记任组长的国庆节期间安全领导小组，从9月20日开始，加强夜间值守，强化值班纪律和干部作风，加强夜间安全巡查，确保夜间安全生产；落实安全包保制度，严格落实厂领导包保车间、车间包保班组、班组包保岗位、岗位安全互保的安全包保措施，确保安全管理无死角、安全行为无违章、安全措施执行到位；全厂各层级管理人员加大隐患排查力度，严格落实风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，及时消除隐患，确保国庆节期间实现安全生产。

　　春华秋实，桃选厂办公楼前的花树已呈出了五花山色，在阳光的衬映下格外璀璨夺目，他们依靠全体干部职工的智慧和勤劳，必定创造出一个活力四射、充满希望的和谐家园工厂。