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　　11月3日、4日，公司总经理刘金奇深入建设矿、新立矿井下检查安全生产工作时要求：认真贯彻落实公司三季度安全生产标准化现场会要求，强化全员安全意识，狠抓现场管理，推进安全生产标准化建设，努力夯实安全基础，保证安全生产，全面收好今年尾、开好明年局。

　　刘金奇检查了建设矿三采区井下猴车技改联通工程、六采六井通风系统改造工程进展情况及六采二区71号煤层采煤工作面和新立矿44001综采工作面的现场管理工作，详细了解了机组设备运转和生产循环进度等情况，要求建设矿严格按照猴车技改联通设计方案施工，加强施工期间的供风、供电、排水管理，落实落靠安全措施，合理安排设备安装工作，加快工程施工进度，保质保量按时完成猴车技改联通工程；结合六采二区71号煤层采煤工作面现场实际，进一步改进六采二区71号煤层采煤工作面护帮和顶板支护工艺，科学使用锚杆锚索支护，加大锚杆使用率，既要提高支护强度和安全可靠性，又要降低生产成本；加强六采六井通风系统改造工程施工管理，严抓安全质量，按期完成改造工程。

　　刘金奇要求新立矿加强综采工作面现场管理，尤其要在保养、检修和正确使用设备上下功夫，认真分析原因、总结经验，做到定期保养、及时检修，不断提高综采机组司机和设备检修人员的能力，努力降低设备故障率，充分发挥综采作用，努力提高单产水平。各级干部要深入现场，坚持问题导向，辩证看待问题、分析问题，提高解决问题的能力，为职工创造安全可靠的生产条件。

　　就抓好四季度安全生产工作，刘金奇强调，各级干部要认真贯彻落实公司三季度安全生产标准化现场会精神，进一步提高安全意识，细化安全责任，落实落靠责任，严抓安全不放松，加强现场管理，强化隐患排查，确保安全生产，全面收好今年尾，科学谋划好明年工作，确保安全可持续发展。