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　　时间新故相推，一往无前；奋斗接续发力，永不止步。2019年，龙湖矿自我加压、实干担当，扎实推进安全高效矿井建设，各项生产指标均列公司榜首……2019年，龙湖矿收获满满，在1月11日公司2019年度先进集体、先进个人表彰大会上被公司党委、公司授予标兵单位光荣称号。

　　在这一个个荣誉的背后，浸透的是龙湖矿每一名干部职工的辛勤汗水和不懈奋斗。回眸2019年，每一个龙湖人都可以自豪地说：“我们不负时光，我们挑起了大梁！”

　　龙湖矿党委党的建设进一步加强，把党对国有企业的领导融入到安全生产经营管理决策的全过程，以高质量党建有效推动企业高质量发展；深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；深化“四化两好”党支部建设，党员量化积分管理时刻淬炼着党性，成功地迎接了省国资委党支部标准化建设推进现场会召开，龙湖矿党建工作品牌在全省国资委系统叫响。

　　龙湖矿上下牢固树立安全意识，完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，以每星期采区自查自检、每旬系统专业排查、每月安全生产大排查制度为抓手，注重重大安全风险过程管控，把事故隐患控制在萌芽状态；进一步强化灾害治理，狠抓瓦斯防治措施和规定落实，坚持“一面一策”研究治理瓦斯，不断加大瓦斯抽放力度，严格落实防治水管理规定和探放水措施，灾害治理水平明显提升。

　　龙湖人不懈奋斗、砥砺前行，积极克服顶板破碎、块段小等诸多不利因素的影响，以大矿的担当和坚决的执行力月月超额完成采掘生产任务；大胆引进新技术、新工艺，新上4套综采装置；应用SPJ-800型皮带无人值守控制系统，引进无极绳绞车提运系统、似膏体矿井充填开采新技术、架空乘人装置，科技引领发展的能力不断增强；成功迎接了公司二季度安全生产标准化现场会、四季度“110工法”现场会召开，恢复了国家安全生产标准化二级矿井称号，企业发展的基础进一步得到夯实。

　　龙湖人拨动算盘、时时算细账，向管理要效益，以全面预算和内部市场化管理为依托，深入挖掘矿井内部管理潜力，强力推进内部市场化精细化管理、狠抓劳动用工管理，全面推进工作面工作时长管理、狠抓煤质管理，清仓利库、修旧利废、压缩管理费用、清剿隐形亏损源，严格落实考核，原煤单位成本可比口径每吨下降9.67元，管理节支1300余万元，高质量兑现了全年盈亏目标。

　　龙湖矿坚持以人为本、夯基固本，充分调动全矿干部职工的工作积极性，制定采煤安全高效队奖励办法、掘进高进创效奖励办法和重点队奖励办法，持续组织开拓掘进会战，每月召开一次掘进现场会，制定重点队建设规划，紧抓工程进度，保证主力工作面对等接续；突出抓好煤矿班队长队伍建设，以“五型班组”创建活动为载体，开展以“比安全、比质量、比贡献”、“无工伤、无违章、无次品”为主要内容的竞赛活动，坚持定期召开班队长座谈会和明星班队长、明星班组表彰会，提高了班队长现场管理能力和水平。

　　龙湖人时刻关注民生福祉，深入践行“刘金奇精神”，扎实开展“企业关爱职工，职工热爱企业”“双爱”活动，为职工办实事65项，为268名女职工发放卫生保健费3.1万元，组织36名一线矿工、有功人员到威海、山海关、大连带薪休假，为991名困难职工发放救助金，全矿人均工资同比增加900元，一线职工的获得感、幸福感、荣誉感明显增强。

　　奋斗的征程，只有进行时没有完成时，正如新年的钟声，永远都是又一次出发的号角。抖擞精神再亮剑、深挖内潜创高效的龙湖人面对采掘任务双提高的新年新挑战，敢于碰硬、敢啃硬骨头，继续用实际行动践行“刘金奇精神”，拿出奔跑的姿态，鼓足干劲向着既定目标再出发。