正视压力找出不足 挖掘潜力推进扭亏 公司召开五月份安全生产经营考核会
日期：2020-06-09 来源： 作者：邢秀芬 6月6日，公司以视频会议形式召开五月份安全生产经营考核会，传达贯彻集团公司掘进工作鸡西现场会精神，通报公司五月份安全生产经营考核情况，安排部署近期安全生产重点工作，动员公司广大干部职工牢固树立过“紧日子”思想，坚定扭亏脱困信心，努力兑现工作目标任务。公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。
刘金奇要求各单位深入贯彻落实集团公司掘进工作鸡西现场会精神，认真学习借鉴鸡西矿业公司的经验和作法，清醒认识当前严峻形势，看到差距、果断行动、迎头赶上；要提高安全生产标准化标准，各单位要科学组织编制五年发展规划，为安全发展、科学发展创造条件；加大政策支持力度，因地制宜制定掘进系统激励政策，多进尺、多创效，保证生产接续，为多出煤奠定基础；加强掘进装备投入，管好用好掘进装备，提高单进水平；加强掘进技术管理，发挥各级干部、专业技术人员、辅助生产人员优势，制定针对性技术方案，为掘进生产创造条件；改变工作作风，以务实的工作作风紧盯现场管理，解决生产过程中遇到的难题，抓实抓好安全生产工作；公司生产技术部门要跟踪管理，督促指导落实好各项工作要求。
刘金奇强调，要抓好安全工作，以科技为导向，强化矿井灾害治理，吸取事故教训，认真排查隐患，做好灾害治理和防汛等工作，提高防灾治灾能力；加大工伤管理力度，进一步完善工伤管理制度，发生工伤要实事求是及时上报、及时追责，在举一反三上下功夫，减少和杜绝工伤发生。
刘金奇强调，要认真研究生产经营工作，深挖内潜，分解落实采掘各项指标，以积极努力、实干苦干的精神做好各项工作；要眼睛向内，盯住井下现场解决问题；各单位要正视压力，找出不足，挖掘潜力，不打折扣地完成公司下达的各项指标；加强节支创收，从每个人做起，推动企业扭亏脱困，助力企业早日走出困境。
公司副总经理魏传忠主持会议，并就贯彻落实会议精神提出四点要求。一要统一思想，把会议精神逐级传达贯彻到井区、段队、班组和职工，切实把职工的思想统一到会议精神上来，进一步解放思想、推动工作落实，加快推动企业扭亏脱困；二要细化任务，围绕重点任务强化对标分解落实，确保把会议提出的每一项重点工作任务落地、落实、落细、落到位；三要强化作风，坚持问题导向、目标导向、责任导向，坚决整治“不落实、不研究、不作为、不在状态、不守纪律”等突出问题，坚持在深入一线、解决问题中抓落实、出实招，以严慎细实的工作作风为推动企业扭亏脱困做出新的贡献；四要统筹兼顾，准确把握工作重点，在抓好疫情防控工作的同时，按照公司总体部署有序开展好安全生产月活动，坚决确保安全生产形势持续稳定。魏传忠还综合分析了部分煤矿单产低的原因及综采工作面存在的问题，提出了针对性措施和要求。
公司副总经理王戈传达了集团公司掘进工作鸡西现场会精神，对公司掘进系统工作提出具体要求。
公司副总工程师薄树彪通报了公司五月份安全奖罚考核情况。
公司生产技术部、安全监察局分别通报了公司五月份生产指标完成及考核奖励、工伤管理考核情况。
未完成生产计划的新建矿、新立矿、新富矿、向阳矿分管生产工作的副矿长在会上作检讨发言。
公司机关部室负责人和基层单位党政主要负责人、有关领导及人员分别在公司主会场、基层单位分会场参加会议。