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　　面对当前煤炭市场形势，如何寻找新的效益增长点？公司提出了建设“三选工程”，按照公司建设“三选工程”工作安排，4月21日，桃选厂洗矸再选系统改造安装工作全面展开。

　　“今年是公司‘治亏降成、严管增效年’，面对当前煤炭市场形势和疫情防控工作，‘三选工程’已成为公司各选煤厂新的效益增长点，我们要根据各车间工作任务和设备到位时间，科学制定设备安装流程、改造项目推进时间表和路线图，对标对表施工，在保证安全和周会疫情防控工作前提下，以最短的时间、最高的效率完成洗矸再选系统建设。”桃选厂厂长马建辉在厂洗矸再选改造安装专项会议上说。

　　为了确保洗矸再选系统改造安装工作顺利推进，公司领导和公司相关部门多次到桃选厂指导洗矸再选系统改造安装工作，改造所需的渣浆泵、矸石筛、旋流器、变频器等设备，厂领导和洗煤车间、机加车间、动力车间等单位参战人员按照时间表和路线图全力以赴施工，加班延点安装设备。厂分管生产工作的副厂长胡广庆、洗煤车间主任张多连和副主任李庆江、姚永东既是指挥员又是战斗员，每天和施工人员一起摸爬滚打在设备改造安装现场。洗煤车间即将退休的电焊工姜德山坚守岗位，奋战在改造安装现场，安装渣浆泵铺设管路时姜德山凭借多年的电焊工作经验，建议对渣浆泵的来料和出料管路走向进行微调，铺设完的管路，不仅现场美观，而且布局合理规范。参加安装的机电人员集思广益，对弧形筛子进行全封闭管理，既防止了崩料，又方便了检查和维护。胡广庆每天都与洗煤车间、动力车间、机加车间、物管科参战人员共同核对施工时间表和路线图，确保各车间、厂机关各部室每天安全高效完成改造安装工作任务。

　　桃选厂统筹规划设备改造安装工作，尽量利用厂闲置的设备和材料，最大限度地减少投入，无论什么时间需要改造安装的各类非标加工件，机加车间都快速保质保量完成，他们共加工了191件各类非标加工件；洗煤车间积极主动做好安装工作，组织人员共铺设了200余米各类管路和60平方米铸石；动力车间重复利用锅炉房已经停止使用的140米电源线，安装电源线路400余米。在设备安装现场，他们没有干部工人之分，没有机电、生产之分，所有土建工程工作均由自己完成，既减少了投入，又避免了外来人员交叉作业时易造成的安全风险和疫情防控风险。

　　在改造安装设备中，由于洗矸再选系统脱介筛与原有的两台脱介筛处于同一楼层，振动力较大，经设计人员现场勘验，需要加固筛下主梁及部分次梁，并对部分梁进行卸载处理。为了确保日常洗煤生产和设备检修，桃选厂充分利用全国两会期间停产检修设备有利时机，干群同心想在前、冲在前、干在前，厂领导天天盯在设备安装现场，及时研究解决设备改造安装中遇到的问题，各车间主任、班长和参加安装人员共同加班延点工作。厂党委落实好疫情防控物资，做好食堂盒饭分餐和浴池洗浴等后勤服务工作。所有参战人员各负其责、忙而有序，确保如期完成洗矸再选系统设备改造安装工作，6月2日，桃选厂一次性加煤调试成功，洗矸再选系统正式投入使用，提高了洗矸利用率，预计可实现月增收30万元，实现了降本增效。