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　　按照集团公司和公司应收账款清欠工作要求，6月10日，公司总会计师刘维成主持召开公司应收账款清欠工作专题推进会议，进一步加大应收账款及其它应收款清收工作，最大限度避免和减少企业经济损失。

　　刘维成深刻阐述了清收工作的重要意义，他指出，当前应收账款清欠工作已进入深水区，拖欠的应收账款都是难啃的硬骨头，要抓住主要矛盾，针对欠款的重点大户成立专班，及时跟踪，死看死守，采取超常规措施，确保清欠工作取得成效；要形成会议纪要，传达到公司领导、机关相关部室及各单位。公司按照《龙煤七台河公司2020年度应收账款及其它应收款清收考核方案》要求，坚决兑现清收奖励政策。各单位要高度重视清收工作，站在助力公司扭亏脱困的高度，再部署、再推进应收账款清欠工作；要增强信心，各单位行政领导要亲自抓，落实责任人，建立定期汇报制度，确保完成清收考核目标；要锁定目标，毫不动摇地完成清欠工作目标；要“走出去”学习清欠工作好经验、好作法，提升清欠工作能力和水平；要完善清欠工作单位电子档案，统一编号，实行闭合销号制度；要坚决杜绝前清后欠现象发生；要严肃考核，严格考核、通报制度；要利用好上级政策，积极对上争取上级支持；要规范管理，制定便于操作的坏账核销办法，通过公司上下共同努力，打好清欠攻坚战，向公司交上一份满意的答卷。

　　公司财务部传达了《龙煤七台河公司2020年度应收账款及其他应收款清收考核方案》，明确了各单位清收考核目标、清收奖励政策、清收考核工作要求。

　　土建工程处、电力部、煤气厂、销售公司运输部汇报了各单位应收账款清欠情况及下步工作打算。

　　土建工程处、电力部、煤气厂、销售公司运输部行政负责人、总会计师和公司清欠工作领导小组成员单位人员、公司机关相关部室负责人及有关人员参加会议。