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　　面对疫情冲击，为统筹做好疫情防控、生产经营工作和推进各项工作平稳运营，铁选厂围绕“六抓六做”扎实开展安全思想教育，有效控制和消除人的不安全因素，确保安全生产，促进企业增效、职工增收。

　　铁选厂坚持思想领先，强化安全理念导入和灌输，培养职工强烈的安全意识，树牢“以人为本，生命至上”的安全价值观、“遵章光荣、‘三违’可耻”的安全荣辱观、“自保是大善、互保是大爱、联保是大德”的安全道德观，真正让“安全第一、预防为主、群防群治”的方针引领安全工作发展；加强安全视觉文化建设，在职工经常出入地点建立安全文化宣传阵地，张贴安全愿景、格言警句，设置各类安全提醒、警示标识，健全安全视觉识别系统，对危险性的设备设施喷刷醒目颜色、悬挂安全警示牌，抓好厂区宣传橱窗、培训教室、班前会议室、电视、电子屏幕等安全教育园地建设，引导职工处处遵章守纪、时时自保联保互保；发挥微信、抖音等新媒体作用，把安全理念融入到安全教育全过程，逐步成为全体职工的共同行为准则。

　　铁选厂坚持安全思想教育人人有责，按照“一岗双责”和“人员明确、职责明晰”原则，逐级细化分解安全生产主体责任，落实到每个环节、每个岗位、每名职工，建立党政齐抓共管、部门协调联动、基层单位具体落实、职工群众共同参与的安全思想教育责任体系，真正达到安全思想教育“事事有人管、人人有事做”。他们根据不同时期的安全重点，确定安全思想教育目标和任务，层层分解落实到各级领导干部、责任部门、车间、班组及个人，逐级签订安全目标责任书，人人写出安全保证书、安全承诺书，确保压力层层传递、责任逐级落实。他们结合新形势和新要求，制定《安全思想教育规划和责任制度》，明确十个车间党支部安全思想教育责任，形成全员、全方位、全过程抓安全思想教育的强大合力，确保责任真正落实到位；制定月、季度考核评价体系，把考核结果与工资挂钩，促进职工增强主动承责、人人尽责的自觉性，推动安全工作由被动管理向主动尽责转变。

　　铁选厂充分发挥安全文化的引领、激励、凝聚、规范作用，真正把安全核心理念固化为安全管理制度、标准、流程，并渗透到干部职工安全行为中。他们坚持以“精、准、严、细”安全管理文化为指导，加强安全生产标准化建设，围绕“6S”管理健全考核长效机制，确保安全工作达到可控状态；加强班组安全文化建设，建立班组安全文化考评细则、班组长季度安全绩效考核激励机制，把优秀班组长纳入后备人才进行重点培养，鼓励生产骨干竞聘班组长；定期开展班组长安全业务培训，提高班组长的业务能力，把班组长培养成政治强、业务精、具有现代意识的生产一线管理者，把班组职工培育成敬业、勤奋、创新的知识型人才，形成以文化促管理、以文化保安全的格局。

　　铁选厂正确把握新形势下安全思想教育工作的特点和规律，积极探索科学实用的新方法新载体，不断增强安全思想教育的针对性、实效性和贴近度，实现效果最大化。今年由于受疫情影响无法开展现场教育活动，他们采取手机线上线下图文并茂的学习兴矿“e课堂”、每日安全一题等安全思想教育方式方法，做到季季有部署、月月有活动、天天不断线，保证了教育效果。他们注重人文关怀和心理疏导，针对疫情带给职工的心理压力，深入研究职工心理动态，利用微信开展读书、学习疫情防护知识问答活动，培养职工健康的心理素质和积极进取的人生态度，使职工精神饱满地投入到安全工作中。

　　铁选厂加大安全过程考核和事前问责力度，保持安全重奖重罚的高压奖惩态势，对各类安全违规行为和突出问题一律按照“四不放过”原则从重处理；对履职不实、监管不严、措施不力的领导干部和责任人，进行事前问责；对违规违纪的管理干部按照有关党纪政纪、企业安全文件要求等严格追究责任，做到刚性制度刚性落实、刚性考核，切实解决有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确等问题。他们强化过程督导，成立安全思想教育督导检查组，定期或不定期深入车间，采取职工现场答题、查阅资料、座谈了解等形式，开展安全思想教育工作，检查指导贯彻上级安全指示精神、落实责任制等情况，提升安全工作质量。

　　铁选厂充分发挥先进典型引领作用，加强正面宣传，激发职工安全工作的正能量。他们坚持开展评选安全标兵、季度安全模范班组长等活动，利用“美篇”等加大先进典型宣传力度，增强先进典型的影响力和感召力，营造人人学先进典型、赶安全质量、超安全业绩的良好氛围。开展现身说法、大曝光等警示活动，加强“无事当有事”居安思危教育、“小事当大事”防微杜渐教育，确保警示高悬、警钟长鸣，真正使职工思想上受到震撼、心灵上受到冲击，增强职工关注安全、誓保安全的信心和决心。