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　　桃选厂以公司两会精神为指导，换思想、转作风，树立以人民为中心的服务意识；算细账、控成本，树立过“紧日子”思想；抓管理、增效益，树立新发展理念，用实干践行“刘金奇精神”，确保企业在困难条件下各项工作平稳发展。

　　桃选厂认真贯彻落实公司安全一号文件和安全生产要求，深刻吸取以往事故教训，强力推进“三位一体”安全生产标准化建设，强化全员制度意识、风险意识、管理意识、学习意识，确保了安全生产工作有序进行。

　　桃选厂成功承办了集团公司选煤工作会议和公司安全生产标准化现场会召开。他们把制度作为强化工作落实保证，从严落实责任，建立厂、车间、班组、岗位的包保体系，进一步明确各级领导干部、机关职能部门安全生产责任，全面掌握安全生产的主动权。他们制定安全生产标准化考核细则，进一步明确各岗位工作质量标准、工作行为规范及考核办法。为了把职工工资管理工作落到实处，他们进一步完善安全生产标准化考核工资分配办法，制定严格的加强工伤管理安全奖励分配办法，不断创新奖惩机制，严管理、细制度、重约束，推动了安全管理工作落实。

　　桃选厂把常态化隐患治理作为杜绝安全事故的根本措施，常态化开展隐患整治、风险管控工作，严格执行月联检、周自检、日巡检安全检查管理制度，厂领导与包保车间共同开展安全自检自查，厂安检部门跟踪问效检查情况，做到隐患排查有记录、整改有措施、落实有监督，确保实现隐患闭合整改。他们坚持开展月安全生产例会、政工“369”查岗、夜间值班人员上岗查隐患活动，实现了安全管理无空缺、安全检查无空隙。他们把规范化现场管理作为实现本质安全的重要途径，注重发挥班长“安全哨兵”的作用，开展“五型班组”创建和大横班劳动竞赛活动，召开班长座谈会，表彰奖励工作表现突出的班长，兑现班组竞赛奖励6.2万元。

　　桃选厂注重强化基础保安工作，加大安全基础设施投入，完成电煤皮带走廊、精煤皮带走廊、原煤皮带走廊以及部分路面维修工作，为实现本质安全提供可靠保障；注重制度执行，严格兑规作业，尤其是在多油、多尘、有瓦斯部位作业及大型检修中，严格执行停电挂牌、专人监护、报告审批等安全管理制度，确保各项检修工作安全有序推进；注重现场规范化管理，规范岗位文明生产、设备管理、工具摆放、电缆照明线路等达标内容，改善了职工的工作环境，实现了本质安全。

　　桃选厂把系统化安全教育作为实现安全的首要环节，加强安全培训教育，改善教学环境，配齐教学器材，签订师徒帮教合同，重新整理全员培训档案，认真学习先进经验，根据各车间工种特点，开展形式多样、内容全面系统的安全教育及岗位技能培训，完成“模拟驾考”四级培训考试2706人次、专业领导干部上讲台讲大课51期，提高了职工的安全生产意识和岗位技能。

　　桃选厂面对资源紧缺的现状，树立新发展理念，积极外拓原煤市场，严细生产管理，全力为多洗煤、洗好煤创造条件。

　　桃选厂把外购原煤作为缓解生产煤源不足、保证正常入洗的关键环节，完成了外购煤任务，盘活了新铁矿滞销的库存原煤，为完成全年入洗任务提供了保证；制定严密的计量、运输、卸车方案，全厂各部门密切配合、相互协作，确保了企业利益不受损失；发挥洗选加工优势，优化原料煤配比结构，确保了产品指标稳定。

　　针对复杂多变的煤质状况，桃选厂总结以往操作经验，细化重介、浮选精煤灰分操作指标，根据生产数据和用户需求灵活调整指标操作，确保了产品各项技术指标稳定；以保质量、提“两率”为目标，严格指标考核，制定单项生产技术指标考核办法、机电工作考核奖励办法，严格兑现技术指标奖励和机电考核奖励，充分调动了职工的工作积极性，在稳定产品质量的同时，促进了职工增收。

　　桃选厂积极推进装备升级，投入资金更新老化陈旧设备，完成了电煤皮带仓上跑车、中煤仓上刮板运输机、精煤筛、浮选剂油罐、加压过滤机、矸石转运皮带及动力高压柜整体更新改造等23项设备更新改造工作，提高了工艺系统稳定性；加强预见性检修和日常设备维护保养工作，严查跑、冒、滴、漏，不断完善工艺环节，提高了设备完好率，降低了设备事故率，保证了洗煤生产平稳运行。

　　桃选厂紧紧围绕精细化管理和内涵挖潜算细账，树立过紧日子思想，推进市场化管理工作向A级目标迈进，全方位挖掘管理增效潜力。

　　桃选厂严把调入原料煤数质量关，保证入洗原煤不亏质、不亏吨。他们严格按照操作规程对入厂原煤进行车车采样、批批化验，做好原料煤煤样日分析和月综合分析工作，准确掌握原料煤基础数据；煤质发生变化时，及时与煤矿协调沟通，严把洗煤生产源头关。他们严把材料配件供储管控关，实现了洗煤成本合理下降；狠抓“五个专项整治”工作，严格执行公司经营政策和管理办法，强化生产过程中的材料管控，厂控材料、配件严格执行计划审批及领用报告制度，日常生产领用材料严格按照定额消耗，加大其它可控费用管理力度，有效降低非生产性支出。

　　桃选厂严把修旧利废、节支降耗关，推动内部挖潜增效。他们坚持走市场化之路，树立节约意识，深挖管理潜力，采取洗水闭路循环、地表水回收复用、合理安排启停设备、减少设备空负荷运转等措施，降低了能源消耗。他们自制加工托辊架、溜槽、滚筒、各类法兰等工件，修复旋流器底流嘴等设备，提高了自制加工水平，实现了增收创效。他们提升科技创新能力，扩展离心机耐磨处理技术应用范围，节约了大量资金。

　　桃选厂实行品牌发展战略，围绕打造桃选精煤过硬品牌，严把产品质量关，全厂各部门紧密配合，严控各项生产技术指标，准确把握各仓精煤产品质量，制定科学严密的装车方案，确保了商品煤质量和牌号稳定，提高了市场竞争力。

　　桃选厂牢记初心使命，贯彻以人民为中心的发展思想，进一步解放思想、转变观念、强化作风，有效发挥政治保障作用，增强职工的获得感、幸福感、安全感。

　　桃选厂加强组织建设，强化业务学习，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格执行“三重一大”决策制度，召开党委会前置研究重大事项，前置研究奖金分配、物资采购等14项内容，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实作用；抓实标准化党支部创建，全厂7个基层党支部全部达到合格党支部标准，其中洗煤、浮选两个党支部被省国资委授予标准化党支部；扎实开展“五带头”党员评比活动，评选“五带头”党员，激发党员的工作热情。

　　桃选厂党委深入学习贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神和公司第一次党代会精神，采取中心组集中学、党小组分段学、党员干部分层分面重点学的方式开展专题学习，重点深学细悟、融会贯通，把学习成果转化为推动企业高质量发展的不竭动力；扎实开展“两学一做”学习教育、形势任务教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧紧围绕生产实际，进一步认清企业当前形势，坚定解困信心，坚定理想信念，牢记初心使命，以良好的精神状态为企业改革脱困振兴发展贡献力量。

　　桃选厂党委加强纪律约束，严格落实党风廉政建设责任制，重点围绕党员干部工作纪律、巡视问题整改等相关重点工作，开展党风廉政教育、警示教育、监督执纪等工作，增强党员干部党风廉政建设的自觉性和坚定性；持续深入学习践行“刘金奇精神”，开展践行“刘金奇精神”好职工推荐活动，挖掘和培育职工身边的模范典型，营造崇尚先进、争当模范的良好氛围；大力弘扬桃选厂家园文化，紧密结合洗煤生产、精神文明建设实际，开展演讲、知识竞赛等活动，利用广播、微信群、微信公众号等加大安全文化、班组文化、廉洁文化和“三小”文化宣传力度，上传25篇工作“美篇”，推送微信公众号学习、工作动态等内容140条，新媒体在党建工作和家园文化建设中发挥主要作用。

　　桃选厂持续开展普法学习、扫黑除恶、禁毒示范工厂创建工作，全员法律意识和法律素质得到提升。他们扎实开展企务公开工作，让职工知厂事、知厂情，企务公开工作沿着良性轨道向前发展；扎实开展“双爱”活动，深入落实企业关爱职工举措，投入资金维修职工浴池、食堂、办公场所，改善职工的生产生活环境，进一步增强了企业的凝聚力和向心力；严格落实综治工作责任，以维护稳定为主线，以巩固“平安厂区”为载体，深化厂区平安创建活动，为洗煤生产营造了和谐稳定的发展环境。