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　　胜利矿以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为契机，围绕安全巩固提升目标，引导职工全员参与活动，以学习强素质，以整改促提升，掀起了比学习、比干劲的热潮。

　　宣传贯彻全员化。胜利矿召开“学法规、抓落实、强管理”活动动员会、副科级以上干部专题会、业务骨干人员学习会，安排部署“学法规、抓落实、强管理”活动，基层党支部利用班前课开展学习宣贯活动，将压力一级一级传递，将责任一级一级分解，切实把职工的思想和行动统一到活动中来，全员参与、全面开展、扎实推进。

　　学习方式立体化。按照分级、分类的原则，胜利矿开展不同层级、不同专业、不同工种技术培训，基层党支部组织开展领导上讲台、领导上班前课等针对性强、实效性强的自主培训，并把培训搬到现场，做到理论和实操相融合；通过网络直播课堂、“学习强国”学习平台、微信群等开展线上培训，构建集中和自主相结合、线上和线下相结合、理论和实操相结合的立体式学习网络，让职工学习更加方便快捷。

　　整改落实常态化。胜利矿加强现场管理，坚持开展自查、互查和集中排查，重点排查人的不安全因素、物的不安全状态，认真分析总结排查出的问题，及时发现管理中存在的问题，从根本上解决问题；做好自保、互保、联保工作，相互提醒、相互制约，形成齐抓共管的良好氛围；不定期开展安全“体检”、安全“回头看”活动，实现隐患排查常态化。