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　　当前，疫情对煤炭行业的负面影响已经显现，公司保工资保运行保民生的难度持续加大，给安全生产经营改革发展稳定工作带来了许多意想不到的困难。面对诸多困难和不利因素，公司在开展干部“走流程、转作风”暨“五个反思”活动中指出，必须深刻反思“不作为”方面的突出问题。那么，能否知责有为、担当作为，以出色业绩完成集团公司下达的目标任务，在大战大考中交上满意答卷，就成为检验领导干部的“试金石”。

　　知责， 就是牢记自己的初心，明确自己的责任，担当起应该担的职责，做好应该做的工作，尽到应该尽的义务。但领导干部中依然有不少与知责不相符的现象。诸如：责任心不强，奉行“少干事、不出事”，不讲有为、只求无过，棘手问题往下推、落实责任往下移，主动担当意识、迎难而上劲头不足，工作消极应付；还有群众意识淡漠，开展“双爱”活动不扎实，对待群众意见和诉求敷衍应付，解决职工群众问题“推脱绕”，工作简单粗暴，服务意识淡化；更为严重的是，没有真正树立过“紧日子”思想，管理不严不细，节支降成措施落实不好，铺张浪费屡禁不止，没有把宝贵的资金用在刀刃上、紧要处等，职工群众对此十分不满。如果任其下去，公司党委“激发动力、凝聚内力、増强合力”的要求势必就会变成一句空话。

　　知责有为，是爱岗敬业的基本要求。恩格斯曾说过，人生最高境界就是在本职工作岗位上建功立业、有所作为。工作岗位是人生旅途的驿站，是实现人生价值的重要平台。当前社会各行各业都不养闲人、不用懒人、不留庸人，选人用人也把“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”作为基本条件。企业把我们领导干部放到一个岗位上，实际就是把一个单位或部门的发展交到了领导干部手上，能否履行好职责、完成好任务，绝不是个人小事，而是关乎企业大局的大事。领导干部作为党的一员，要尽到对党的事业、企业的发展的政治责任，要以知责思为的积极进取态度爱岗敬业，自觉带领广大职工完成好企业交给的每项目标任务，不负党组织赋予的光荣使命。

　　知责有为，必须强化主动作为意识。“刘金奇精神”中担当有为尤为突出。焦裕禄对自己有“三不安”，就是“看到工作没人干心不安，自己的工作没干完心不安，负责的工作没干好心不安”。这种寝食不安的工作状态，就是衡量领导干部责任心强不强的一个显著标志。我们的领导干部都应按照公司干部“走流程、转作风”暨“五个反思”活动要求，深刻反思在“不作为”方面的突出问题，积极倡导“我是来工作的，不是来休息的”饱满而昂扬的精神状态，让永不懈怠、积极向上成为我们全身心干事业、满负荷抓落实的充沛活力，成为我们开拓创新、追求卓越、干好本职工作的不竭动力。当前，公司各项任务叠加，各项工作十分紧迫，各级干部必须强化主动意识、积极作为，根据形势任务发展，提前谋划、率先垂范、真抓实干，不能老让任务牵着鼻子走。

　　知责有为，更要牢记初心，大胆担责敢为。担当不是一句空话，担，就是担当责任、担当风险；当，就是一马当先、勇往直前。近些年，领导干部中还有大局观念淡薄、新官不理旧账、本位主义严重、长远思想缺失和单位之间、部门之间、领导班子成员之间联动、配合不够和缺乏主动担当的现象，还有面对矛盾困难怕担责任、遇到难题绕着走、碰到问题往后拖、该决策的不决策、该拍板的不拍板、久议不决和对下级请示不及时答复、不明确答复的。要看到，在其位、谋其政、尽其责，是对领导干部的基本要求，占着位置不干事，无异于失职渎职。如果总是怕这怕那，这也不愿干，那也不敢干，从小处说是贻误工作，从大处讲是失信于民。正确的选择应该是，遇事不避、守土有责、善作善成。

　　知责有为，是党对领导干部的基本要求，是领导干部干事创业的前提，是我们企业发展关键时刻的客观需要。实践证明，历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。而今，公司一手抓疫情防控、一手抓安全生产，统筹推进安全生产经营、改革发展稳定各项工作已取得明显成效，下半年要继续保证职工工资，实现预期目标十分艰巨。奋进正当时，只等待广大干部昂首奋进，以知责有为、担当作为的气魄为加快企业改革脱困继续奋斗。