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　　今年，龙选厂按照公司建设“三选工程”战略规划，把建设洗矸再选系统列为降成、严管、增效的重点项目，认真学习借鉴新选厂、桃选厂等单位“三选工程”建设经验和作法，全力推进洗矸再选系统改造安装工程建设，实现了一次性加煤调试成功，为促进企业降本增效、提高经济效益开辟了新的增长点。

　　“公司逐步推进洗矸再选系统建设的目的是把再次分选出发热量1700大卡以上的洗矸作为热电厂的燃料使用，并把剩余洗矸作为矿井充填开采原料，提高洗矸利用率，增加企业新的效益增长点，实现降本增效。我们要本着最大限度节约资金和减少投入原则，尽量利用闲置的设备和材料，在保证安全的前提下加快设备安装速度，保质保量完成设备安装任务，争取早日投产见效。”龙选厂厂长邵波在厂洗矸再选系统改造安装专项推进会议上强调。

　　龙选厂统筹规划洗矸再选系统改造安装工作，厂领导高度重视，多次召开专项会议研究部署，将此项工程分为前期准备、技术攻关、安装会战、精准调试四个阶段，前期做了大量充分准备工作。成立厂长、党委书记任组长的组织领导机构，分管生产工作的副厂长全面布局、精心设计，分管选煤、机电工作的副总工程师协同作战，明确责任分工，制定安全作业措施和施工进度表，把措施细化到材料配件组织、改造设备拆卸安装时间安排、各车间工作划分、安全防护措施以及现场监护人员职责等，每项工作都有明确要求和具体操作程序，确保洗矸再选系统改造安装工程安全顺利进行。

　　6月7日，龙选厂洗矸再选系统改造安装工程全面展开，为了确保洗矸再选改造安装工程顺利快速推进，公司党委书记、董事长张长山和公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇高度关注，公司副总经理牛宏远和公司机关相关部门人员多次深入龙选厂洗矸再选系统改造安装现场指导、现场办公，帮助龙选厂解决安装改造过程中遇到的问题，新选厂、桃选厂、多经总公司北兴选煤厂也为龙选厂改造工程提供试验分析支持和经验技术帮助。在学习借鉴新选厂、桃选厂等单位“三选工程”建设经验作法的基础上，龙选厂领导和各车间参战人员各负其责、紧张有序地按照时间表、路线图加班延点安装设备，加快施工进度。

　　龙选厂积极与公司设备租赁站和设备生产厂家联系，第一时间拿到设备安装图纸等技术资料，提前做好设备安装准备工作，保证设备到货后及时安装。厂机加车间及时掌握设备加工、发货、到货信息，设备到货后立即运回、送到安装现场，并及时与设备厂家联系解决设备试运行中出现的电机过热、跳闸等问题。他们还快速保质保量加工改造安装所需的地脚螺栓、钻孔、斜铁、法兰盘、对轮等非标加工件344件，全力保障钢材、管材、各种电缆、电器材料、铸石等物资及时供应。

　　龙选厂各车间各负其责、相互配合，积极主动做好安装工作，原煤车间负责安装旋流器、下料管和磁选机、来料下料管。他们在改造安装磁选机过程中，由于受到管路坡度制约，经厂领导和设计人员现场勘验研究，用槽钢焊支架把磁选机抬高一米，解决了尾矿管倾角问题；安装旋流器时，由于旋流器下料方向与设计位置不符，集思广益、优化设计，把二段旋流器旋转180度后再不断调整角度，最终使其达到最佳效果。洗煤车间负责混料桶制作安装、电机和渣浆泵安装、矸石来料管路连接、混料桶及筛下漏斗铸石铺设工作，加工混料桶时因混料桶设计尺寸受机加卷板机空间限制，一次卷成型非常困难，维修人员齐心协力，把铁板用割锯割成扇形，再进行三等分，逐一在卷板机上卷成形，最后用电焊拼接起来；确定混料桶进料和出料管路设计、角度、泵前管路以及中心稳流管位置尺寸时，厂领导与车间技术人员现场研究、模拟划线，保证了来料畅通和混料桶底不堆积、不堵管。重选车间负责振动筛、弧形筛安装以及筛下管路、加介子管路、筛前下料溜槽安装等工作，安装振动筛和弧形筛以及筛前下料溜槽时，克服了施工现场空间狭小、设备大、吨数重等困难，连接筛下管路、加介管路时对管路走向进行微调，管路铺设完后不仅现场美观，而且布局合理规范。浮选车间负责1002号和704号皮带机头回缩加安电动滚筒、机尾延长及洗矸再选产品下料点水泥柱支护、中煤块下料溜槽改向等工作，他们把皮带清扫系统改为用高压风清扫，由于1002号和704号皮带多年未使用，托辊及托辊架有不同程度的损坏，他们认真检查维修。动力车间重复利用旧的配电柜、空开、交接、综保再选振动筛现场配置控制柜，节约200多米电缆，为整套改造系统安装10台电动机、5面按钮箱、3面控制柜，敷设控制电缆、动力电缆和监控线共4000多米。储运车间派出车间电焊能手支援施工现场。煤质科负责试验期间矸石、产品采制化和资料及经济效益分析工作，为试车及时提供准确的生产数据，并进行反馈调试、指导生产。后勤水暖部门负责更换中煤离心液泵出料管路、增设分级矸石筛喷水管路和制作中煤货场、矸石、中煤场地隔板及封闭皮带走廊支柱等，车队全力配合各车间运输和吊运设备，确保了改造安装设备顺利进行。

　　在改造安装设备现场，一派繁忙的景象，无论是车间主任、党支部书记、副主任和技术员，还是维修工、运转工都加入到这场特殊的会战中。厂分管生产工作的副厂长孙忠仁、重选车间副主任曹利迎和宋永明、原煤车间副主任刘化忠、洗煤车间副主任陈宝生、浮选车间副主任高翀和动力车间主任于建军、副主任于才等管理人员每天与施工人员一起摸爬滚打，克服人员少、任务重、工期紧等困难，加快了改造安装进度，尤其是重选车间连续加班延点20多天，原煤车间、洗煤车间、浮选车间、动力车间、机加车间也充分发挥“白加黑”的苦干实干精神，没有干部工人之分，没有机电、生产之分，干群同心想在前、冲在前、干在前，遇到问题集思广益、攻坚克难，为完成安装任务做出了突出贡献。

　　前方打硬仗，后方谋保障。龙选厂党委组织群团部门深入车间施工现场，为作业人员送去了西瓜和绿豆汤等，后勤服务部门加班延点保证职工随时吃上热乎饭、洗上热水澡。在这次改造安装工作中，龙选厂干群全员齐动、互帮互助、齐心协力，确保了如期完成洗矸再选系统工程改造安装工作。7月22日，龙选厂一次性加煤调试成功，标志着洗矸再选系统正式投入使用，提高了洗矸利用率，实现了降本增效。