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公司七月份总经理安全办公会暨安全生产考核会要求坚定扭亏脱困信心 勇于担当争做贡献

张长山刘金奇出席会议 

　　8月5日，公司召开七月份总经理安全办公会暨安全生产考核会，传达贯彻落实8月4日市委书记王秋实深入公司调研讲话精神，通报公司七月份安全生产、工伤管理考核及各矿副总以上领导入井带班情况，安排部署近期安全及防汛重点工作，动员干部职工坚定扭亏脱困信心，为兑现全年目标任务持续努力奋斗。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。刘金奇为获奖单位颁奖。 

　　张长山在会上讲话。他说，今年因为疫情、地质构造等影响，煤矿产量低、单进低、效率差、收入少、成本没有降下来，安全生产难度大，公司保民生、保工资、保运行压力大，公司上下认真研究，做了大量工作，龙湖矿矿井填充开采和新立采区、新铁矿上一采区项目建设都取得了很好的成绩，企业努力在夹缝中生存，成绩来之不易。公司召开此次会议的目的是认真研究制定克服上半年疫情影响和下半年不确定性因素的针对性措施，明确全年工作方向，切实找到解决方法。 

　　张长山强调，要提高思想认识，认真总结七月份工作经验，解决问题的关键是一线的“步兵”，就是一线班组，参会的井区长、安检科科长、党委书记要摆正安全与发展、安全与生产的关系，把公司关于工作面采煤工实行出勤补贴的新举措传达到每名职工，召开“诸葛亮”会议，认真研究今年后五个月采区、班组的安全生产工作，深入分析七月份工作，找出好作法和不足之处，减少失误、对标管理，勇于担当、提高效率、争做贡献，确保绝对安全；要有效利用工作面采煤工实行出勤补贴的新举措，解决工时利用、生产正规循环问题，特别是现场交接班问题，进一步严肃纪律、严格管理，把好事办好；公司生产技术部要着重分析各矿、采掘重点队组完成任务的好作法，以点带面全面提升采掘生产水平。 

　　张长山强调，要必须保证绝对安全，扎实推进煤矿安全集中整治“开小灶”活动，落实副省长李毅、黑龙江煤监局领导提出的抓好安全生产、从严抓好防汛工作、确保矿井零突水等要求，及时掌握雨情、汛情，遇到连雨天等情况时，要把安全放在首位；加强防汛应急演练，发生险情时做到有条不紊快速撤人；加大自检力度，狠抓“安全型、高效型、学习型、创新型、和谐型”“五型班组”建设，强化党支部建设，发挥党委主体作用；加强机电设备管理，充分发挥水泵、抽采泵等设备效能；加大灾害治理力度，严格执行集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜强调的“钻到位、管到底、水放净、孔封严、长时抽”瓦斯治理要求，提高治灾综合效率；加强重点采掘队组建设，要按天下达计划、按天考核重点采掘队组煤炭产量，充分发挥重点采掘队组作用，实现生产正规循环、小班联保、现场交接班，打造“五型班组”，坚持榜样立标、典型引路，提升采掘生产循环个数和循环进度，以重点采掘队组带动整体生产水平提升；加强工伤管理，减少工伤起数，发挥小班评估、小班联保、事故分析等作用，杜绝工伤弄虚作假现象；研究落实好安全结构工资政策，为明年实施精细化管理打好基础；加强作风建设，坚持整治“不研究、不落实、不作为、不在状态、不守纪律”的党员干部，使各级干部进一步务实作风。 

　　就下步工作方向、企业如何发展、如何渡过难关、各单位如何发展、如何保大局和解决最关键“步兵”问题，张长山用浅显易懂的语言、精准详实的数据、理性客观的分析，深入浅出地为与会人员上了一堂形势任务教育课，讲清了企业面临的困难和困难原因，明确了具体举措和发展方向，统一了对企业面临形势的认识，增强了发展信心，为推动公司改革发展贡献力量。 

　　张长山强调，企业发展、解决问题的关键是一线“步兵”，中流砥柱在井区，企业发展需要坚强有力的领导班子、特别能战斗的中层干部、素质过硬的职工队伍和外部发展环境，煤矿领导班子是带头人，煤矿中层就是井区长，井区长要带好队伍，改善外部环境，巩固好作法，大兵团作战纪律要严格，突出“严”字，要上下一致、步调一致，牢固树立全局一盘棋思想；狠抓水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重点灾害治理和火工品、机电运输管理，掘进工作要严格执行“一钻三探”，充分发挥三级地质保障作用，技术员要跟班写实，确保安全万无一失。 

　　刘金奇在会上讲话，并详细解读了公司关于工作面采煤工实行出勤补贴的新举措。刘金奇说，公司在资金紧张、困难时期出台工作面采煤工实行出勤补贴这一举措，彰显了公司对采煤工的关爱和良苦用心。公司生产环境艰苦，对工作面采煤工实行出勤补贴是激励采煤工多出勤、多出煤、多挣钱。各矿、各采区、安检科科长要本着专款专用原则，正确使用这笔钱，激励采煤工多出勤、多出煤、多挣钱，调动采煤工的工作积极性，稳定职工队伍，确保完成生产计划，实现企业增效、职工增收。各矿要让采煤工挣到这笔钱，就要共同努力为采煤工创造良好的工作环境，使采煤工愿意在工作面工作，多出煤、多挣钱、多为公司增加煤量，完成各项采掘任务，为公司稳规模做贡献。公司从八月一日开始执行工作面采煤工出勤补贴新举措，要加大宣传力度，向职工讲明白，让职工都知晓这一好政策；要把所有工作面人员、产量、工数、入井等考核条件向职工宣传到位，进行严格考核，严禁弄虚作假；哪个单位操作不当要自己负责，要把好事办好、把钱花在刀刃上。公司想尽一切办法保安全、多出煤、增加收入，鼓励各矿、各段队比着干、干好工作、挣到这笔钱；要算好公司稳规模大账，保生存、保工资，共同努力渡过难关。 

　　针对工伤事故居高不下、新兴矿掘进二区7162掘进队掘进工林平工伤弄虚作假问题，刘金奇指出，工伤弄虚作假严重扰乱了煤矿正常安全生产秩序，特别是当前工伤起数居高不下，给公司和各矿带来了经济损失；出现工伤事故要上报公司安监局事故调查处，对不上报的进行严格追责；杜绝工伤弄虚作假现象要采取严格管理措施，管住现场，履职尽责，杜绝此类问题再发生；分析工伤事故原因，多为不该出现的或胡干、蛮干、粗心大意造成的，不但给工伤人员身体带来伤害、家庭带来痛苦、企业带来损失，也影响到职工出勤。刘金奇要求在安全管理、现场管理上下功夫，特别要加强顶板等管理，严格检查、巡查采掘生产各环节、各地点，发现问题立即采取措施，杜绝顶板、支护、运输伤人事故；要制定盯、防措施，避免工伤事故发生；要加强火工品、煤仓规范化管理，发挥每名管理人员的作用，切实严管到位；加强现场管理，把功夫下到井下，认真吸取教训，避免再发生类似事故；加强现场管理，让职工少受工伤、不受工伤。 

　　针对领导干部入井带班工作，刘金奇强调，煤矿干部的工作场所在一线，要盯住隐患和薄弱点，排除隐患，解决薄弱点问题，保证安全生产。他要求各矿、各井区领导要多下井，到井下解决问题、到现场指挥安全生产。 

　　就如何做好当前安全生产工作，刘金奇指出，从即日起汛情进入最关键阶段，连日降雨，要加强防范，无论井上、井下都要做好防汛工作，确保安全度汛；加强安全工作，要共同努力管好安全、安心抓好生产经营工作，努力完成全年各项任务目标，取得好的收获。 

　　公司副总经理魏传忠主持会议，并就贯彻落实会议精神提出具体要求。 

　　公司副总经理王戈宣读了公司关于对各矿2020年7月份原煤及总进尺超目标给予创效工资的决定。 

　　公司副总经理宋凯成传达了上级会议、文件精神，通报了隐患排查整改情况，安排部署了安全生产工作。 

　　公司副总工程师王琳安排部署了公司防汛工作。 

　　公司副总工程师薄树彪通报了公司七月份安全奖罚考核情况。 

　　公司生产技术部通报了七月份生产指标完成及考核情况。公司安全监察局通报了七月份工伤管理考核情况。公司党委组织部通报了七月份各矿副总以上领导入井带班情况。公司人力资源部宣读了公司关于工作面采煤工实行出勤补贴的通知。公司安全监察局事故调查处分析了工伤典型案例。公司纪委通报了对新兴矿掘进二区7162掘进队掘进工林平工伤弄虚作假调查情况。 

　　会上，未完成七月份生产计划的新立矿、龙湖矿、新铁矿、新富矿分管生产工作的副矿长作检讨发言并上交罚款。 

　　公司机关部室负责人和基层单位有关人员参加会议。