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　　在公司狠反“三违”、严抓工伤管理的高压态势下，今年以来龙湖矿发生的工伤起数较多，不仅给矿工造成身体伤害，也给企业带来经济损失。公司领导高度重视，8月7日，公司党委书记、董事长张长山对龙湖矿党政主要负责人和安全生产相关管理人员进行集体约谈和提醒谈话，并提出要求，防止同样问题重复出现，把压力传导下去，进一步提高对安全、工伤管理工作的认识，有效遏制工伤事故，保证安全生产。公司党委委员、宣传部部长贾世贤参加集体约谈会。

　　张长山对龙湖矿勇当绿色矿井充填开采“先驱”、创新并实施矸石膏体矿井充填开采技术、为公司破解“三下”压煤开采难题做出的贡献给予充分肯定，并指出了龙湖矿工伤管理存在的不足，逐一剖析了每一例工伤事故产生的根源，为龙湖矿敲响了安全警钟。

　　张长山指出，大曝光、大宣传是抓安全的一项重要举措，目的是督促各矿深刻汲取工伤事故教训，有效减少工伤事故发生，扎实做好安全生产工作。多年来，龙湖矿在安全、生产、经营、改革、发展、稳定、培训、创新及疫情防控等方面为公司做出了积极贡献。当前，龙湖矿要切实提高对安全工作极端重要性的认识，高度重视安全生产工作，知耻而后勇，及时进行深刻反省，认真汲取各类工伤事故教训，强化安全管理，加强工伤事故预防，从根本上保障职工身体健康和生命安全，向公司和集团公司交上一份满意的答卷。

　　张长山对龙湖矿做好下一步安全工作提出五点要求。一要高度重视安全生产工作，把安全生产作为前提，必须保证绝对安全。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，科学分析问题，精准制定措施，着力解决问题，注重工作实效。二要层层落实责任，把全员岗位责任制落到实处，以安全生产标准化建设为载体，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，常态化开展“一反两检”专项行动，加强安全教育培训，强化安全行为养成，提高职工的安全防范意识，约束职工严格兑规作业，杜绝违章作业行为，减少或不发生工伤事故。三要细化措施，加强技术管理和现场管理，强化灾害治理，做好安全防范工作，提高设备开机率，抓好现场交接班工作，为职工创造良好的生产环境。四要严格考核，进一步完善各项管理制度，建立正能量机制，形成正反馈，做到奖罚分明、鼓励先进，让职工受益，增强职工的责任心，调动职工的工作积极性。五要善于发现问题、分析问题、解决问题。要通过不断发现新问题，找到问题关键，进行跟踪管理分析和指导完善制度，查看工作流程，改进工作机制，确保取得实效；突出抓好台账式工伤管理工作，做好受伤治疗到恢复全程记录；狠抓重点采掘队组建设，加大生产过程安全管控力度，加强采掘专业化、辅助多能化、管理信息化、装备机械化建设，全员、全方位、全过程确保安全生产；扎实开展“双爱”活动，用心爱护职工，以好干部标准严格要求自己，变压力为动力，确保安全生产。

　　贾世贤对龙湖矿加强班组长管理、发挥班组长“兵头将尾”作用和加强班前课管理等安全思想教育阵地建设工作提出具体要求。

　　会上，公司安监局通报了龙湖矿近期发生的多起典型工伤事故及事故调查情况。

　　龙湖矿党委书记、矿长作表态发言，深刻剖析了发生工伤事故的原因，对照工伤事故进行检讨、反思，并提出针对性安全生产管理措施。