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　　什么是幸福？这个问题在不同人眼中会有不同的答案。但在新建矿开拓一区7063掘进队班长王忠仕的眼中安全是最大的幸福，班组职工一个都不少是责任，更是使命。

　　“一个班组四、五个人在一块干活，班长就相当于兄长，一定要有保护好自己兄弟生命安全的责任和意识，每时每刻都要把班组职工的生命安全看好，自己也要身先士卒带头看住安全。”王忠仕说。连续二十多年躬耕煤海，他始终战斗在新建矿千尺井下掘进一线，勇于担当，急难险重冲在前，认真抓安全，一丝不苟干工作，努力抓好班组带好兵，带领班组职工用坚守和实干不断延伸着巷道，为保证矿井生产接续、企业扭亏脱困做出了应有的贡献。

　　班组严格兑规作业最关键

　　煤矿工作，安全必须放在首位。

　　“安全是最大的效益，没有安全何来幸福？”、“保证安全最重要，保证安全关键要怎么做？”每天班前课上，王忠仕都会抓住班前教育这一主阵地，考问班组职工这样的问题，在他看来，安全是煤矿永恒的主题，抓好安全生产工作的关键是严格兑规作业，只有这样才能保证安全、提高效益、增加收入，为企业“大家”和自己“小家”创造价值，增强幸福感、获得感。

　　班前课上，王忠仕必考班组职工各项规章制度和岗位“必知必会”知识掌握情况，并结合实际讲解安全生产中应注意的问题，总结上一个班工作，安排部署当班工作重点。

　　王忠仕每天进入工作面的第一件事就是敲帮问顶，检查整个工作场所，提前处理各项危及安全的问题和隐患后，再组织班组职工开始生产，为班组创造了安全可靠的作业环境。

　　领钎、打眼儿、装药、放炮……进入掘进工作面后，王忠仕样样工作亲力亲为，严格兑规作业，和班组职工一同提高单进速度。有时班组职工操作不规范，他总是拿起工具做示范、认真指导。

　　为了提高班组安全生产标准化建设水平，王忠仕带领班组职工以工序质量促工程质量提升，细化分解作业流程，从打眼、喷浆、支护到清理水沟、清扫管道浮尘，每道工序都按照规程、规定施工，发现问题现场整改，直到达到安全生产标准化标准为止，从根本上提高了施工质量。

　　光爆是掘进施工中的一大难点工程，光爆效果好的巷道不仅安全系数高，而且造型美观。为了达到这一效果，曾在公司掘进打眼技术比赛中获得第一名的王忠仕，凭借多年积累的工作经验，认真调整装药量大小、药管间距、打眼深度等，并将这些作法传授给所有班组职工，提高了进尺速度。他还在班组开展工程质量自检、互检活动，及时总结安全生产标准化检查验收工作，第二天在班前课上公开评讲、考核安全生产标准化检查工作，对造成质量问题的责任人按照责任大小给予相应的经济处罚，进一步提高班组职工的安全生产标准化达标意识，推动班组安全生产标准化管理水平不断提档升级，为实现安全生产奠定了坚实的基础，施工96号煤层机道上山工程时，打造出上千米的精品工程。

　　在王忠仕担任班长的十余年间，班组无论遇到多恶劣的地质构造、多大的施工困难，全班都团结一心、兑规作业，不仅保持了工程质量一流、光爆第一的品牌，还实现了安全施工，班组职工磕手碰脚的事故都很少发生，成为集团公司和公司掘进战线的一面旗帜。

　　领着班组职工安全升井最重要

　　班组安则段队安。对王忠仕来说，领着班组职工平安升井是最重要的事，他经常对班组职工说：“我是班组安全生产第一责任人，班组职工的安危和家庭幸福都在我手里攥着，我最大的愿望就是让他们高高兴兴上班去、平平安安回家来。”

　　有一次，王忠仕发现一名班组职工图省事，没有严格按照规程作业，他立即予以制止并要求立即整改。王忠仕耐心地对这名班组职工说：“安全生产如履薄冰，不能有一丝一毫放松，任何疏忽都有可能造成安全事故，而每一次安全事故都可能带来无法弥补的损失，不但自己身心受伤害，还可能危及到身边人的安全，对每名矿工和家庭来说，安全才是幸福。”这名班组职工意识到了自己的错误，从此再没有出现过不兑规作业施工现象。这件事也教育了班组其他职工，使班组职工树立了“自己的安全自己管，别人的安全也要管”的思想。

　　“井下地质条件复杂多变，只有熟悉井下环境，提高安全避险意识，工作时与班组职工形成默契、相互提醒、相互监督，才实现安全生产。”王忠仕说。在组织好班组生产的同时，王忠仕还带动和帮助班组职工互相看护安全，严格兑规作业，密切配合、环环相扣，提高了工时利用率，保证了安全进尺、高效进尺，班组连续多年实现了安全生产无事故。

　　“在井下干了这么些年，跟班组职工在一起工作心情非常舒畅，像战友一样，像亲兄弟一样，我特别热爱这项工作，把工作干好是我的职责。”王忠仕在煤矿工作多年，把企业当成了自己的第二个“家”，视班组职工为亲兄弟。

　　班组职工最关心自己的工资收入，王忠仕坚持做到班务公开，每班出多少货、进多少尺、挣多少钱都及时公开，让班组职工一看就清楚明白，从不克扣班组职工一分钱。班组职工说：“我们信得过班长，跟着他干不吃亏。”

　　王忠仕在保证月月出勤率、干满点的同时，认真做好班组职工保勤工作，及时掌握了解班组职工谁家有事、遇到什么难题、能否保证正常出勤，遇到问题及时与采煤队领导沟通，想办法帮助班组职工解除后顾之忧，保证了班组职工的出勤率，提升了班组的战斗力和凝聚力。

　　今年是公司“治亏降成、严管增效年”，王忠仕带领班组职工牢固树立过“紧日子”思想，每班工作结束时都把剩余的电管和火药收集起来分别放在各自的火工品箱里……

　　没有豪言壮语，没有丰功伟绩，有的只是一如既往、不计得失，有的只是冲锋在前、任劳任怨。朴实无华的王忠仕用实际行动弘扬“跪着采煤、站着做人”的七煤矿工精神，谱写了一曲新时代“兵头将尾”的奉献之歌。