向市场要效益 迎挑战促发展
日期：2020-08-21 来源： 作者：江雪 效益是企业的生命，今年在疫情的影响下提升效益相比以往任何时候更为紧迫、艰难。热电厂在公司党委、公司的正确领导下，以敢教沧海变桑田的奋斗精神坚定不移地贯彻公司改革发展战略部署，围绕“治亏降成、严管提效”这一中心工作，认清未来竞争形势，发挥科技和产业管理优势，说到底就是管理能力和创新能力竞争。在日趋激烈的市场竞争面前，唯有创新管理、创新技术，方能让企业立于不败之地。今年，热电厂锁定“生产保供、扭亏增效”两大任务，首次创造了单月扭亏，上半年实现了减亏目标。
回首今年以来工作，疫情冲击下公司经济发展增长遇到了严重困难，公司领导高度关注热电厂扭亏工作，公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导多次深入热电厂开展经营管理专题调研，研究扭亏措施，为热电厂扭亏工作提供了宝贵的指导性建议和政策性支持。但是，我们也必须看到，热电厂在生产发展中也存在着这样那样的历史遗留问题，当前矛盾和历史遗留问题都影响着热电厂的效益增长。经济增长了才有效益，高质量的经济增长和效益体现的是用较少物资、人力投入生产出较多的产品，获取较大的经济效益。热电厂针对产品结构单一、主要以发电供热为主的经营现状，在保证发电供热的同时，积极探索市场化运行模式，利用现有的资源优势发展产业链条，拓展对外热水销售和灰渣综合利用渠道，努力增加发电供热以外的创收；充分利用主营业务之外的“副产品”，不仅减少了企业管理人力物力的消耗和浪费，还提高了经济增长质量和效益，在保证企业安全生产平稳发展的前提下，在不改变、不增加主要生产资料投入的情况下，靠扩大产业结构、延长产业服务的新发展方式，找到了新的效益增长点。可以说，热电厂围绕市场需求，紧紧抓住机遇，加快转变发展方式，真正将经济发展建立在优化结构、提高质量、增加效益的基础上。
处处是效益点，人人是效益源。热电厂每个人对工作都是拿出了前所未有的勇敢和担当，拿出了披荆斩棘、百折不挠的冲劲、拼劲，在挑战中抓住机遇，用工作构筑未来。他们想方设法、集思广益，利用厂现有的机加设备开展日常生产、自制加工设备大修配件，实施计件管理，按产值的25%提取工资，鼓励多劳多得。他们还在节约上下力气，完善设备本体及输送管道保温措施，认真做好锅炉、汽轮机组本体及管道保温工作，保证压力和温度生产需要，减少散热量损失，实现了节支创效。
向市场要效益，向科学要发展。我们要像热电厂那样立足当前、着眼长远、标本兼治，坚决打好挖潜节支增效这场硬仗。下半年，热电人更是上下同心、百折不挠，锁定全年高限增盈目标奋勇前进，以实际行动书写共克时艰、逆势图强的华美篇章。