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　　班组是企业最小的细胞，班组管理水平反映了企业发展的综合实力。电力部水暖维修车间维修班共有9名职工，承担着七台河矿区供热、供水、排水三大系统的维护维修任务，工作面广、战线长。他们以“五型班组”创建为目标，不断推进高效型班组创建工作，全面提高供热、供水、排水三大系统管理水平，确保了供热、供水、排水三大系统安全稳定运行，为矿区生产、生活提供了坚强保证。

　　今年2月13日22点左右，公司社保中心办公楼突发跑水事故。接到维修通知后，电力部水暖维修车间维修班班长尚德成和维修工陶玉林立即赶到现场查看情况，当时跑冒的水已经没过一楼走廊地面，现场散发出的热气让人辨不清方向。经过一个多小时的仔细排查，他们终于找到了漏点。由于漏点处光线昏暗，看不清楚现场情况，他们先关闭供热管路阀门，天亮后组织班组职工开始抢修。经过两个多小时的奋战，他们彻底处理好了漏点。2月7日，公司机关办公楼出现一处供热管漏水，尚德成和班组维修人员迅速赶到现场仔细检查，发现供暖管路腐蚀老化发生渗漏，由于漏点位置特殊，需要拆除装潢才能彻底处理，他们连续奋战了5个多小时处理完漏点，又将现场恢复原样。6月8日、19日，设备租赁站门前桃选生产水管线和福沃家门前右侧热电厂生产管线分别发生漏水现象，处理这两处漏点对维修班来说是场硬仗。为了不影响白天道路正常通车，他们起早贪黑、挑灯夜战，尚德成带领班组职工身穿水叉进入半米深的积水坑中，用铁锹挖掘管壁周围的泥沙，然后查找漏点，身体躺在积水中焊接漏点，加班加点完成了抢修任务。

　　“疫情期间，有一天17点多我们都下班了，公司机关办公楼走廊的一处供热管路突发漏水，我们及时赶到现场进行处理。”尚德成说，今年以来，水暖维修车间维修班为新立变电所、桃山变电所安装了电锅炉，为新立变电所卫生间处理水管漏水并安装起闭阀，为公司机关办公楼更换自来水管……对于水暖维修车间维修班来说，处理突发的供热、供水系统管路漏水和下水堵塞事故早已是家常便饭，特别是疫情防控形势关键时期，他们勇于担当、“逆势”而上，每次都是第一时间赶到现场，用最短的时间处理完毕事故，既保证了质量，又做到了高效快捷，实现了疫情防控与生产安全两不误。

　　电力部水暖维修车间维修班深入开展“创效有我、与企同行”活动，充分发挥全员节支降成的积极性、主动性和创造性，为促进企业降低成本、提高效益做贡献。

　　“阀门是供热常用部件，我们加强日常巡查，及时为阀门注油，延长阀门使用寿命，减少阀门投入，最大限度地节约成本。作业时工具出现问题，我们本着能修则修、绝不浪费原则，推进节支降成。”尚德成说。今年3月25日，他们在砌筑龙湖变电所电缆沟时，发现附近居民搬迁后有废弃的红砖，尚德成带领班组职工拣了1000多块红砖，减少了新品投入。他们把公司水库管理处搬迁拆卸下来的旧围栏进行修整、粉刷后用在了营业部院内；把拆卸的旧铁管用在混凝土中做支护拉筋，实现了废物再利用，促进了节支降成；坚持巡查矿区供热系统，及时堵塞跑冒滴漏，实现了服务创效。

　　电力部水暖维修车间维修班坚持“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”要求，从我做起、从岗位做起、从细微处做起，厉行节约、修旧利废、挖潜创效，通过维修、改造，废物再利用，在作业中处处体现出了爱企如家的主人翁责任感。

　　加固线杆是电力部水暖维修车间维修班今年承担辅助任务中重要的一项，供电线杆有的在生活污水排放池上、有的在垃圾场里、有的在深坑里、有的在水沟边、有的线杆距离道路一二百米，车辆无法靠近，只能靠肩扛手搬石块、沙子、水泥等材料，施工条件十分艰苦，但电力部水暖维修车间维修班没有一个人抱怨，每次都提前完成了作业任务，目前他们已完成了新富供电站、桃山供电站、东风供电站、热电厂共26个供电线杆护杆任务。

　　在改造35千伏龙湖甲乙线施工拽线中，他们全力以赴、冲锋在前，圆满地完成了施工任务。在补换电力部营业部楼房雨水管中，他们提前就位，有分工、有合作，仅用了半天时间就完成了补换雨水管任务，真正体现了安全高效。

　　今年疫情期间，为了做好疫情防控和尽快恢复动力电费收缴工作，电力部决定在办公楼二楼走廊、动力收费室门口设一简易防护墙。电力部水暖维修车间维修班克服了疫情给施工带来的影响，提前做好准备工作，经过一天的奋战，圆满地完成了施工任务，为防控疫情打造了一道坚固的屏障，为电力部恢复动力电费收缴工作做出了贡献。