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　　安全生产事关职工的生命安全，抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故的保证，对推动煤矿安全生产工作具有十分重要的意义。新兴矿牢固树立长期奋斗目标，克服厌战情绪，认真抓好“一通三防”工作，为推动安全高效矿井建设提供保证。

　　新兴矿成立矿长为组长的“一通三防”工作领导小组，设置专门的防突机构，配备专职防突副总工程师和专业工程技术人员、专业防突打钻施工队组及防突工、打钻工、监测工、放炮工、瓦斯检查工等特殊工种，人员素质和能力满足矿井“一通三防”、防突、瓦斯治理需要；建立健全各项管理制度、岗位责任制，装备瓦斯含量测定装置、瓦斯放散初速度测定仪等仪器和设备，保证了防突指标测定需要。他们开采所有保护层后，每50米进行两次区域验证，验证指标合格、无异常情况，保证了区域防突工作达标。

　　新兴矿矿井、采区、采掘工作面、硐室均为独立通风，各采区入风巷、回风巷贯穿整个采区，通风系统合理稳定可靠，主要通风机都安设反风设施，能在规定时间内改变巷道中的风流方向。井下掘进工作面采用局部通风机压入式供风，均为独立通风，局部通风机严格按照“三专二闭锁”设置，全部为高效新型对旋风机。他们建立并落实瓦斯零超限目标管理制度，严格落实瓦斯超限停电撤人、分析原因、停产整改和追究责任四项措施及瓦斯检查制度，瓦斯检查做到“三对口”，实行瓦检员井下密码现场交接；建立通风、瓦斯分析制度，对通风和瓦斯出现异常变化的必须查明原因、采取措施，建立并严格落实瓦斯防治责任制度，不断完善瓦斯防治机构、人员、计划、措施，保证资金落实到位。

　　新兴矿认真落实“四位一体”综合防突措施，坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充原则，优化采掘布局，合理配置开拓区、瓦斯抽采区、保护层开采区和被保护层有效区，对具备开采保护层的煤层进行可行性论证，优先采取开采保护层区域防突措施，同时综合防治和抽采被保护层及邻近煤层瓦斯，逐级审批区域防突措施规划、年度实施计划、防突设计和措施。

　　新兴矿成立防冲科，按照要求配备防冲副总及防冲专业管理人员，建立健全防冲各项管理制度，编制防冲中长期规划、年度防冲计划、防冲设计及综合性防治技术措施。在预测预报冲击地压上，他们应用分级预测预报技术，采用区域预测微震监测法、局部预测电磁辐射仪监测法和预测钻屑法，形成了完善的冲击地压预报技术体系。矿长、总工程师坚持每天审查安全监控日报表，分析变化趋势。通过开展集中整治和“开小灶”活动，按照标准重新安设全矿井下十二个掘进工作面的分风口和三个采煤工作面的入风口，按照标准每15天调校一次全矿瓦斯传感器。在开采过程中，为了防止煤炭自燃，他们编制防灭火专项设计方案，建立自然发火监测和防灭火系统；对采空区、巷道高冒区、煤柱破坏区采取预防自然发火和预防性灌浆、喷洒阻化剂等防灭火措施，有效遏制了自燃火灾发生；全矿定期开展各采掘工作面巡回检查，利用井下束管监控系统定期对井下监控地点进行采样分析，按期严格检查所有密闭，严格落实防火责任制，确保安全生产。他们加强煤尘防治工作，在入风井筒、采区皮带道、主副井处全部按照规定安设了足量的风流净化装置，在采煤工作面上下巷安设入回风净化装置，在采煤工作面下巷皮带转载处安设喷雾装置，在掘进工作面和工作面风机前安设入回风净化装置，坚持使用放炮喷雾装置、采煤机喷雾系统，有效防止了煤尘堆积现象。他们组织人员坚持定期全面检查井下防尘管路，设专人整改隐患问题，确保各采掘工作面防尘管路到位、水量充足、正常使用。

　　新兴矿成立以矿长为组长的安全风险分级管控领导小组，进一步明确职能部门工作职责，逐一排查、登记工作场所和责任区域内可能导致事故发生的风险点，找出各类不安全因素，明确管理对象；开展安全风险评估，将安全风险等级从高到低划分为四个等级，从组织、制度、技术、应急等方面制定措施，有效管控风险源，达到规避、降低和监测风险的目的。

　　新兴矿进一步完善《安全事故隐患排查治理制度》，明确事故隐患排查治理责任，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制；实施采区自检自查、职能科室日常检查、安全监察处夜间动态抽查、系统领导专项检查、矿长党委书记安全大排查相结合的方式，全方位无死角排查隐患问题；按照“谁检查、谁签字，谁负责”原则，对检查出的隐患问题按等级进行分类，明确整改责任人、整改期限、整改措施，并按期复查验收；认真开展隐蔽致灾因素普查，及时查明井田范围采空区、废弃老窑积水等情况，并按照规定填绘五种防治水图纸，建立十四种防治水基础台账，严格执行探放水规定，落实防治水“三专两探一撤”措施，进一步落实责任、补齐短板、夯实基础，认真吸取事故教训，杜绝各类事故发生。