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　　今年以来，公司选煤系统吹响了“三选工程”会战的号角，各选煤厂一手抓疫情防控不松懈、一手抓洗矸分选系统安装促增收，百里矿区战犹酣。龙选厂洗矸分选系统6月7日动工安装，坚持高标准、高质量、高效率施工，7月23日完成安装工作并正式投产运行，实现了一次性加水加煤、一次性出合格产品，提高了经济效益，开辟了新的效益增长点。

　　洗矸分选系统解决了龙选厂矸石山超面积“占地”制约洗煤生产的老大难问题，减轻了环保压力；洗矸分选后的废弃物在龙湖矿井下进行填充，取得了良好的经济效益和社会效益，实现了效率效益双丰收。

　　今年以来，龙选人按照公司安排部署，积极组织筹划洗矸分选系统改造安装工程。早在四月份和六月份，龙选厂领导就组织全厂技术人员到新选厂、桃选厂参观学习洗矸分选系统，汲取成功经验，并根据本厂生产实际，多次召开专题会议进行研讨，靶向发力、精准施策，将洗矸分选系统分为前期准备、技术攻关、安装会战、精准调试四个阶段进行。

　　龙选厂成立厂长、党委书记任组长的“三选”工程会战领导机构，分管生产工作的副厂长全面布局、精心设计，分管选煤、机电工作的副总工程师协同作战，明确责任分工，制定安全作业措施和施工进度表，把措施细化到材料配件组织、改造设备拆卸安装时间安排、各车间工作划分、安全防护措施以及现场监护人员职责等，每项工作都有明确要求和具体操作程序，确保洗矸分选系统改造安装工程安全顺利进行。

　　6月7日，龙选厂洗矸分选系统改造安装工程正式开始。公司党委书记、董事长张长山和公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇高度关注，公司副总经理牛宏远和公司机关相关部室负责人多次深入龙选厂洗矸分选系统改造安装现场指导、办公，帮助龙选厂解决系统安装改造过程中遇到的难题，新选厂、桃选厂、多经总公司北兴选煤厂也为龙选厂改造工程提供试验分析支持和经验技术帮助。

　　“要坚持最大限度节约资金和减少投入原则，尽量利用闲置的设备和材料，在保证安全的前提下加快设备安装速度，保质保量完成设备安装任务，争取早日投产见效。”龙选厂厂长邵波向全厂干部职工发出了动员令。

　　在学习借鉴新选厂、桃选厂等单位“三选工程”建设经验的基础上，龙选厂领导和各车间参战人员各负其责，紧张有序地按照时间表、路线图加班延点投入到洗矸分选系统改造安装会战中，在确保安全的前提下，不断加快施工进度。

　　龙选厂洗矸分选系统改造安装过程中，全厂干部职工齐心协力，心往一处想、劲往一处使，无论是厂领导、车间主任、党支部书记，还是技术员、维修工、运转工都加入到这场特殊的会战中。

　　在改造安装洗矸分选系统期间，龙选厂党委充分发挥政治核心作用，厂长、党委书记深入现场团结带领全体党员干部奋战在安装一线；分管生产工作的副厂长孙忠仁负责具体设计布局、设备材料选型、安装调试每台设备运转工作，他紧盯现场，全面指挥；厂副总工程师周振华、吴庆勇每天深入一线，全面协调原煤车间、洗煤车间、重选车间、浮选车间和后勤水暖、动力、物管等单位通力合作；厂总会计师左樑多次带领厂机关、后勤人员为参加会战人员送去矿泉水、绿豆汤、西瓜、盒饭等，全力做好后勤保障工作。

　　原煤车间负责安装旋流器、下料管和磁选机、来料下料管，洗煤车间负责混料桶制作安装、电机和渣浆泵安装、矸石来料管路连接、混料桶及筛下漏斗铸石铺设工作，重选车间负责振动筛、弧形筛安装以及筛下管路、加介子管路安装等工作，浮选车间负责1002号和704号皮带机头回缩加安电动滚筒、中煤块下料溜槽改向等工作，动力车间重复利用旧的配电柜、空开、交接、综保分选振动筛现场配置控制柜，储运车间派出车间电焊能手支援施工现场，煤质科负责试验期间矸石、产品采制化和资料及经济效益分析工作，后勤水暖部门负责更换中煤离心液泵出料管路、增设分级矸石筛喷水管路等工作……

　　龙选厂各职能部门各司其职，各生产车间团结协作、密切配合，克服人员少、任务重、工期短等困难，安全高效地完成了洗矸分选系统改造安装工程，涌现出了王勇、曹利迎、高翀、于才、陈宝生、刘化忠等一大批好党员、好干部，充分发挥奋勇争先、率先垂范作用，彰显了龙选人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优秀本色。

　　放眼未来，立足长远。精准发力的龙选人正以高效建成洗矸分选系统为起点，紧紧抓住技术强企、科技兴企有利契机，扎实做好疫情防控和选煤生产等各项工作，用实际行动为建设新时代现代化新七煤贡献力量。