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　　班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏直接关系到企业发展。电力部新兴供电站外线班现有7名职工，担负着辖区供电线路架设、抢修等施工任务，他们树立“安全是最大的效益”思想，始终把安全生产作为班组管理的核心，不断加强班组建设，切实抓好安全生产工作，为安全生产提供电力保证。

　　强化管理 落实责任

　　电力部新兴供电站外线班坚持在“严、细、实”上下功夫，严就是从严管理、敢抓敢管、不徇私情，细就是考虑问题周全、部署周密、精耕细作，实就是工作求实、不走过场、每项工作设专人定期检查。每次大型施工前，他们都组织人员深入作业现场细致勘察和了解情况，及时纠正和处理可能出现的问题；不断完善安全管理措施，形成全员、全方位、全过程监控态势和长效管理机制，调动了职工参与安全管理的积极性，构建了人人自觉抓班组安全管理的良好局面。

　　“我们不断强化企业安全培训，确保人人远离‘三违’。”电力部新兴供电站外线班班长孙洪利说。他们始终坚持“安全第一、预防为主”方针和教育与惩处相结合，严格落实安全责任，以个人差错为切入点，不断提高全班职工的安全生产意识、现场责任意识。他们严格落实各项安全管理制度，认真开展安全思想教育、案例警示教育，坚持班前课、班后会、施工前必讲安全，把安全责任落实到人，提高班组职工对安全生产工作重要性的认识，构筑坚固的安全思想防线。

　　兑规作业 安全供电

　　电力部新兴供电站外线班强化兑规作业，加强隐患排查治理，作业时必须正确穿戴劳动防护用品，上杆前必须检查脚扣、安全带、绳索的安全可靠性，发现问题及时更换。他们定期检查设备设施运行状态，发现问题及时解决。他们严格按照安全生产标准化建设标准施工，及时做好隐患排查及整改工作，及时纠正不安全行为，认真做好安全教育工作，将安全防范措施落到实处，连续多年实现了安全生产无事故，荣获电力部先进班组光荣称号。

　　“保证矿区生产生活安全可靠供电，是我们电力人的责任和使命。”孙洪利说。今年，电力部新兴供电站外线班在疫情防控、春季大风、夏秋防汛抗灾保电等急难险重任务考验面前，齐心协力、团结拼搏，及时处理高压、低压事故，全面排查、巡视辖区开关所及高低压线路隐患，汛期及时处理皮带井开关所电容器室处于低洼处和高压线路的隐患，保证了辖区矿井及用户安全供电。他们不断加强供电系统安全生产标准化建设，开展清理6千伏线路通道树障工作，减少因树木接地引起的电量损失；开展台区安全生产标准化建设达标工作，后划归的28个台区高低压线路全部实现达标。他们全面更换、整改低压用户计量设施和线路，电费回抄率、线路实抄率提高了2%，为完成全年收费任务打下了良好的基础。

　　立足岗位 创新创效

　　企业困难时期，职工要与企同行、共渡难关。今年以来，电力部新兴供电站外线班认真落实部党委开展“创效有我?与企同行”活动要求，把降低成本消耗作为实现降能耗、增效益的重点，狠抓修旧利废工作，对能回收的横担、跌落、低压刀和其它金具积极组织回收，做到能修复的设备和配件决不领新的，最大限度压缩成本支出。目前，他们已修复横担80多条、跌落15组、低压刀18支、玻璃门2扇，节约资金2.6万元。

　　“今年，我们自己修复了两扇玻璃门，为站里节约资金一千余元。”孙洪利说。电力部新兴供电站的电动门年久失修、破损严重，已没有修复价值。为了节约资金，他们组织外线班人员群策群力，研究出切实可行的修复方案，孙洪利带领外线人员自己动手修复大门，为企业节约了资金。