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龙湖矿加大推广应用学习兴矿“ｅ课堂”力度，采取合理安排全员学、领导干部带头学、利用班前共同学、精心组织随时学、手机电脑管控学、考核奖罚鼓励学六种学习方式，激发全员学习动力，提高全员素质，在公司学习兴矿“ｅ课堂”学习积分煤矿组排名中连续九个月取得第二名的好成绩。

合理安排全员学。龙湖矿在生产一线、辅助单位、矿机关设置了４４个学习单位，并设立４４名学习兴矿“ｅ课堂”管理员负责组织全矿职工学习，确保全员学习零死角。“我每天到单位的第一件事情是在微信群发布学习兴矿“ｅ课堂”消息，提醒职工学习；每天下班的第一件事情是看微信群有没有没参加答题的职工，提醒职工不要忘记答题。”龙湖矿学习兴矿“ｅ课堂”管理员刘树鑫说。

领导干部带头学。龙湖矿领导干部坚持带头学习，把学习积分标准确定为当月学习积分满分的９５％，对学习积分低于标准的在矿早会进行通报并处罚。全矿领导干部以身作则，高标准严格要求自己，全矿职工学有标准，向领导干部看齐，调动了全矿职工的学习积极性。

利用班前共同学。龙湖矿党委书记充分利用班前会与职工共同学习，为职工讲解专业知识和自救互救、法律法规、职业病防治等方面知识，并带着职工一起演练，通过演练给职工留下了深刻的印象，提高了职工答题的正确率。

精心组织随时学。在龙湖矿职工通勤车上经常会看到这样的场景：乘车职工人手一个“掌中宝”，并且不时地传出讨论答题声。“掌中宝”是龙湖矿基层各单位为职工准备的复习题，便于职工随身携带、随时学习，每名职工在完成当天的学习任务后，还可以增加自测练习次数，职工月练习答题量达到上万次。

手机电脑管控学。为了更好地完成各项学习任务、合理利用网络，龙湖矿把基层单位行政负责人、党支部书记、管理员全部加入到矿培训工作微信群、“不忘初心、牢记使命”主题教育学习微信群和党建微信群，矿学习管理员每天二十点把全矿未答题人员发布到微信群，并通知基层单位学习管理员组织答题，第二天早六点前将公司排名和矿内４４个学习单位排名、未答题人员再次发布到微信群，督促积分较低、排名落后的职工学习。

考核奖罚鼓励学。为了鼓励全矿职工努力学习，龙湖矿每月奖励学习兴矿“ｅ课堂”学习先进人员２万元，矿给予学习管理员补贴，对完成学习积分标准的生产一线单位、辅助单位管理员、矿机关、地面单位按人数给予相应的奖励资金；对取得名次的个人给予奖励，对学习积分安全生产管理人员排名前１５名、生产一线单位职工排名前６０名、生产辅助单位职工排名前３０名、地面单位职工排名前３０名的给予奖励。他们还利用班前课开展答题奖励活动，奖励答对题的职工毛巾、香皂、手套等奖品。　

龙湖矿通过采取多种有效的管理办法与奖励政策，促进职工由“要我学”转变为“我要学”，提高了职工的安全思想认识和安全操作技能，筑牢了安全生产防线。