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公司党委不断创新理论中心组学习方式、学习内容，集聚工作强大正能量，紧密联系发展实际，做到学以致用、讲究方法、抓住重点、统筹兼顾，１０月３１日，公司召开十月份党委理论学习中心组集中学习会暨十一月份重点工作安排部署会议，集中学习党的十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政》第三卷、习近平总书记关于新时代国有企业加强党的建设“八个明确”重要论述以及中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《国企改革三年行动方案（２０２０—２０２２）》，围绕习近平总书记重要讲话重要论述学习体会，公司领导充分发挥理论联系实际的优良学风，认真总结十月份工作，安排部署十一月份重点工作。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。

张长山主持会议。他领学并解读了中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《国企改革三年行动方案（２０２０—２０２２）》，对学习贯彻落实党的十九届五中全会精神和习近平总书记重要讲话重要论述提出四点要求。一要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神。要及时学习习近平总书记重要讲话，做到学懂、弄通、悟透、做实，用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，谋划好“十四五”规划和二O三五年远景目标。

二要深入学习宣传贯彻《习近平谈治国理政》第三卷。深刻领会贯穿其中的方法论，深刻理解习近平中国特色社会主义思想，进一步发挥制度优势，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

三要提高政治站位，强化使命担当。要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力“七种能力”，全面增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领“八种本领”，认真做好各项工作。

四要结合工作实际，认真学习贯彻习近平总书记关于改革创新的重要论述和重要讲话精神，针对公司资源枯竭、优质劳动力不断减少等现状，深刻认识国企改革三年行动的重要意义，做好国企改革工作，向集团公司交上一份满意答卷。

张长山将学习内容与中心工作紧密结合，对做好党建、安全、生产、经营、改革、稳定和其它方面重点工作提出具体要求。张长山强调，在党建思想政治工作方面要重点抓好“五整治”、干部走流程转作风暨“五个反思”活动、安全警示教育月各项活动和疫情防控、集团公司考核中提出问题整改、企业文化建设、意识形态工作、队伍建设“三通道”、党风廉政建设、巡视问题整改工作；在安全管理方面，要开展好煤矿安全集中整治“开小灶”工作、煤矿安全生产专项整治三年行动“开大灶”、百日安全和冬季保卫战“四大”活动，推进灾害治理、“四化”建设，召开座谈会深入研究落实安全生产标准化建设、双重预防机制、落实上级相关要求等工作，全力做好瓦斯发电工作；在煤炭生产方面，要优化劳动生产组织，认真总结全年收尾工作、智能化工作，准确预测明年生产指标，全面谋划明年工作，加快劳模创新工作室联盟建设，保证“１１０工法”施工质量；在经营管理方面，要对标对表抓好治亏降成、低效资产清理、“两金”压控和应收账款清理等工作；在深化改革方面，要建立现代企业制度建设清单、年末改革台账、三年改革方案，做好社会化移交和供电移交工作；在稳定方面，要做好扶贫“回头看”等工作；同时要抓好七峰项目、火烧桥项目、光伏发电项目、“十三五”规划总结和“十四五”规划谋划、环保等其它方面工作。

张长山强调，十一月份、十二月份是最忙碌的月份，安全工作是各项工作的重中之重。要进一步统一思想、明确责任，要讲究方法、抓住重点、统筹兼顾，大力弘扬“刘金奇精神”，刘金奇能做到的，我们也能做到。要抓住一条主线，打牢两个支点、强化四个保障。抓住一条主线，就是抓住安全生产这条主线，把安全工作放在事关工作成败的高度来抓，牢固树立红线意识、底线意识、生命线意识、基准线意识，坚持“六零”目标，坚持对标对规对表，工作上再实再细；认真开展安全警示教育月活动，深刻反思为什么有些问题反复出现、普遍存在，用新发展理念来彻底解决，推动安全高效矿井建设，确保企业安全可持续发展；打牢两个支点，就是打牢生产、经营两个支点，确保全年生产经营大盘稳定。强化四个保障，就是强化改革保障，对标集团公司２０２０年改革脱困十五项工作任务，对完成的工作要及时梳理总结，对未完成的工作要加快进度，确保年底前向集公司交上一份满意的答卷；强化加快转型发展保障，就是通过创新挖掘新的发展动能，为企业转型发展提供科技支撑；强化党建和思想政治工作保障，就是提高政治意识和责任意识，充分发挥党组织的领导核心、政治核心和战斗堡垒作用，为公司改革脱困各项工作任务完成提供强有力的政治保障；强化改善民生福祉保障，对标全面建成小康社会要求，查找问题和不足，及时补上短板，让广大职工更受尊重、在矿区生活更加幸福。

刘金奇在会上讲话。他说，临近年末，安全生产压力越来越大，虽然公司通过开展隐患排查、安全生产标准化检查，提高了各级干部的安全管理意识、灾害治理意识，但还要在务实作风、严格考核上加大力度，深入一线发现问题、解决问题，管住现场安全。

刘金奇指出，公司通过强化机电运输管理，开展机电运输管理会战和考核评比活动，公司机电运输系统的安全生产标准化建设工作取得了明显成效。随着矿井开采深度的不断延伸，冲击地压增大，灾害越来越严重，公司要进一步加强瓦斯治理，开展瓦斯治理会战，开展瓦斯治理考核评比活动，确保瓦斯治理取得明显成效。他强调，要严格环节管理，做到人人参与、共同管理，及时发现问题、及时解决问题。各级干部要多担当、多付出，牢牢看住安全，为生产、经营、改革、发展等工作提供坚强保证。

刘金奇指出，四季度进入取暖期，各单位要严格控制成本，在保证安全生产投入、保供热的前提下，有效降低生产成本。他要求各单位要抓好增收工作，煤矿要保稳产，选煤厂要保入洗，确保实现企业增效、职工增收。煤气厂要抢抓市场有利时机，多生产焦炭产品，努力增加收入；要抓好应收账款清欠工作，不能形成新的欠款，维护企业权益；要树立长远发展意识，成立专班对外寻找资源，加快新项目建设，努力实现各项工作目标，保证企业健康可持续发展。

公司各系统领导结合学习体会，认真总结了十月份工作，安排部署十一月份系统重点工作。

与会人员还自学了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式和在深圳经济特区建立４０周年庆祝大会上的重要讲话。