七台河矿区新闻网网站

11月5日,公司召开十月份总经理安全办公会暨安全生产考核会,通报十月份生产、安全、工伤考核、皮带和瓦斯治理专项行动、工作面采煤工出勤补贴发放及领导干部入井带班等情况,表彰奖励完成煤炭生产、总进尺目标计划以及在皮带、瓦斯治理专项行动中排名优秀单位,安排部署近期安全重点工作。公司党委书记、董事长张长山,公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司副总以上领导出席会议。

张长山在会上讲话。他说,今年以来,公司认真贯彻落实上级安全生产决策部署,以煤矿安全集中整治“开小灶”为主线,深化重点领域专项整治,全面推进安全基础建设,企业安全生产形势总体稳定。

张长山指出,当前即将进入全年收官阶段,各项工作千头万绪、任务繁重,越是紧张忙碌,越要保持定力,提高对安全生产工作极端重要性的认识,全力抓好工作落实;要站在更高的角度思考问题、系统地总结问题,凡事都要建立一条主线,明确主线目标、保障措施,以减少失误、减少浪费、减少损失为前提,坚决确保各项工作取得实效。

张长山强调,要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,认真谋划安全工作,切实把安全生产责任制、区域负责制落实到位,开展好煤矿安全集中整治“开小灶”工作,重点解决反复出现的安全生产问题和干惯了、习惯了、看惯了的问题,彻底解决采煤、掘进、机电、运输、通风等系统长期存在的各类隐患问题;加大灾害治理力度,增强超前治灾意识,统一规划灾害治理工作,深入透彻地研究灾害治理技术,清楚掌握灾害治理措施和重点,确保治灾取得预期效果,坚决防范化解重大安全风险。各级安全管理人员要认真负责,坚持深入一线,狠抓现场管理,尤其是班长要充分发挥兵头将尾作用,强化职工安全教育,提高全员安全意识,促进兑规作业,全面提高现场作业环境的安全可靠程度,为推动企业安全高效发展做贡献。

张长山要求各级干部牢固树立安全发展理念,强化全员年终岁尾等关键时期安全意识,严格落实煤矿安全生产主体责任,深入开展安全警示教育月活动,以“增强安全意识,防控安全风险,消除安全隐患,确保安全生产”为主题,做好安全警示教育月活动规定动作,深刻吸取事故教训,举一反三,扎实开展隐患排查治理专项行动,坚决确保年终岁尾期间绝对安全;要克服矿井停产、煤层生产能力下降等困难和不利因素影响,坚持内涵挖潜,通过强化生产组织、狠抓重点队建设、加强一线出勤管理、完善管理机制、改善生产关系等做法,努力释放先进生产力,稳定煤炭产量规模,为公司保工资保运行保民生提供保证;加强作风建设,深入践行“刘金奇精神”,树立问题导向,务实担当、以身作则,坚持深入井下走边角、走流程,努力发现问题、解决问题,在解决问题过程中总结工作,认真梳理工作清单,系统总结全年经验,全盘谋划明年工作,切实提高政治能力、调査研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、狠抓落实能力“七种能力”,增强强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领“八种本领”,用过硬的作风带出过硬的队伍,推动企业加快改革脱困、振兴发展。

张长山强调,安全是发展的前提,发展是安全的保障,各单位、各部门要认真落实此次会议精神,做到入脑入耳入心,用会议精神实质指导各项工作,坚持统筹发展和安全发展,增强风险意识,树立底线思维,防范各类风险,为完成全年目标任务提供坚强保障。

刘金奇在会上讲话。他指出,公司各矿有一批长期深入井下一线的干部,把宝贵的时间都用在解决井下生产和安全问题,起到了示范表率和模范作用,大家都要向他们学习。煤矿干部的战场在井下,地面单位干部的战场在车间、生产岗位,各级领导干部要把主要精力投入到安全生产中,带着问题深入现场,及时发现问题、解决问题;遇到困难和问题不能绕道走,地面单位领导干部要多到现场解决问题,重点到关键地点、重要岗位检查指导工作,尤其是主要领导要带头,领导班子成员要严格要求自己,找问题、抓落实,统筹安排好各项工作,保证工作质量,确保取得实实在在的工作效果。

刘金奇结合公司近期发生的工伤事故深入分析了生产过程中存在的突出问题和不足,要求各级干部要高度重视安全管理工作,认真反思、分析和查找发生工伤事故的原因,杜绝胡干、蛮干、看惯了、干惯了的现象,有效降低工伤事故率;要高度关注工伤事故带来的严重后果,严格追查、严肃追责;要通过加强现场研判和技术指导,保证掘进和采煤回采过程中瓦斯抽放绝对安全;在掘进施工过程中,要严格执行一探三防,判断清楚前方的风险因素,通过技术剖析和风险研判解决前方不准确的问题;要认真吸取事故教训,强化现场管理,杜绝违章作业,以过硬的管理功夫确保风险隐患排查到位、措施落实和执行到位,切实抓好现场安全管理“最后一公里”,保证现场安全可靠,有效管控安全,实现安全生产;所有生产地点、采掘现场等都要管理到位、检查到位,不留死角死面。

刘金奇指出,公司出台工作面采煤工出勤补贴,对稳定公司采煤工出勤、保证完成煤炭产量起到了关键性作用。目前,有的单位因为生产组织不到位职工拿不到出勤补贴,要反思管理方面存在的问题,进一步加强生产组织,为职工创造良好的作业环境,努力提高工时利用率,确保完成生产目标,让采煤工都享受到公司补贴政策,提高采煤工的工资收入,充分调动采煤工的工作积极性,稳定一线职工队伍,吸引人、留住人,切实解决工作面采煤工不足的问题,使他们多出勤、多出煤、多挣钱,为企业多创造效益。

张长山为完成煤炭生产和总进尺目标计划的新建矿、新铁矿、龙湖矿等矿颁奖。

刘金奇为获得工作面采煤工出勤补贴的新建矿、新兴矿、新立矿、新铁矿、龙湖矿等矿颁奖。

李建国为皮带、瓦斯治理专项行动优秀单位颁奖。

公司副总经理魏传忠主持会议。

公司副总经理宋凯成传达了上级会议、文件精神,通报了公司隐患排查整改情况,安排部署安全生产工作。  

公司副总经理王戈宣读了表彰决定。

公司副总工程师薄树彪通报了公司十月份安全奖罚考核情况。

会议还分别通报了公司十月份生产和工伤考核情况、皮带和瓦斯治理专项行动、工作面采煤工出勤补贴发放及领导干部入井带班情况。

未完成十月份生产计划的煤矿、皮带和瓦斯治理专项行动排名末位的煤矿分别作检讨发言,新兴矿针对放炮事故作检讨发言。

公司基层各单位和公司机关部室有关人员参加会议。