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11月9日集团公司安全生产视频会议结束后,公司采取召开煤矿安全生产百日攻坚战、冬季安全生产保卫战动员会暨安全警示教育月活动启动大会、早调度会传达会议精神等形式,迅速贯彻落实集团公司安全生产视频会议精神和集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在会上的讲话要求,再细化再部署再落实安全生产工作,重点做好七项工作,把安全贯穿企业改革脱困各领域全过程,坚决办好安全和发展两件大事,为建设新时代现代化新龙煤提供安全保障。

公司坚持用党的十九届五中全会精神指导安全生产工作,认真落实国家煤监局党组书记、局长黄玉治在11月6日全国煤矿安全生产视频会议上的讲话精神,提高政治站位,提高思想认识,深入开展煤矿安全生产百日攻坚战、冬季安全生产保卫战行动,统筹推进煤矿安全集中整治“开小灶”、煤矿安全生产专项整治三年行动“开大灶”、安全警示教育月活动等重点工作,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪,为收好“十三五”尾、开好“十四五”局提供安全保障。

在“一通三防”管理方面,公司以“煤层零突出、瓦斯零超限”为目标,深刻吸取铜川“11•4”煤与瓦斯突出事故教训,严格执行双“四位一体”防突措施;持续加大瓦斯预抽力度,对六个瓦斯治理重点工作面严格抽采达标评判;严格落实石门揭煤安全措施,加强地质预测预报,细化“逢掘必探”措施,提高打钻质量;抓好巷道贯通系统调整工作,做好32处巷道贯通工作,确保系统稳定可靠;严格落实综合防尘措施,上齐、用好消防尘设施,杜绝煤尘超标;严格执行“三人联锁”放炮和“一炮三检”制度,杜绝违章放炮行为;严格井下风电焊管理,严格措施制定审批、贯彻落实,确保万无一失。

在冲击地压治理方面,公司严格执行“三专三禁三限三强”措施,严格控制推进速度,有效防范冲击风险;加强重点区域治理,重点抓好新兴矿、新立矿、新建矿三个冲击地压矿井治理工作;强化局部解危处理,落实钻孔卸压、顶板预裂、煤层注水“110工法”断顶卸压等措施,加大监测和效果检验工作力度,做到不达标不生产。

在防治水方面,公司严格执行“三专两探一撤”制度,严格落实老空水害防治“四步工作法”,做到物探全覆盖;做好今年后两个月采掘工作面过断层、过钻孔、过采空区水害防治工作,开展水害预测预报及隐患排查工作,认真分析矿井及周边小井水文地质资料,提升矿井充水因素分析预判能力。

在采掘生产方面,公司坚持采掘并举、掘进先行,确保安全“三量”合理,为灾害治理、采面接续提供时间和空间;统筹规划近、中、长期接续工程,推进三个水平延伸等工程建设,增强矿井长远发展后劲;加大优质快速重点掘进队建设力度,合理优化配置掘进队组和人员,取消低进低效队,提高单进水平;全程抓好断层构造带、顶板破碎处、采煤面上下端头顶板管理。

在机电运输管理方面,公司持续深入开展机电运输专项排查,立足于查大风险、除大隐患、防大事故,抓好在用机电设备保护设置、整定值设定、提升运输设备保护安设、矿车连接装置检测检验工作,加强冬季防寒防冻、供暖供热设施运转管理;保证双回路供电安全,严防大面积停电;严禁使用矿车、材料车运送人员,严禁提升运输设备超负荷或带病运转。

在责任落实方面,公司严格落实党政同责、一岗双责、失职追责,盯住“关键少数”,抓实值班带班,严格安全包保,层层压实安全生产责任,做到责任到岗、责任到人,提升工作效率,保证工作质量;严肃工作纪律,对不落实、不研究、不作为、不在状态、不守纪律人员,一律顶格处理,用铁的纪律保证责任落靠、刚性执行。

为了做好今年收尾工作,公司对标落实集团公司年初下发的系列安全生产文件要求,超前做好煤矿安全集中整治“开小灶”、煤矿安全生产智能分析云平台使用、新兴矿一级标准化矿井验收工作,强力推进各类隐患及时清零,持续加大煤矿减人提效、无人值守工作力度,全面打响打赢安全生产百日攻坚战暨煤矿冬季安全生产保卫战,深入开展以“增强安全意识,防控安全风险,消除安全隐患,确保安全生产”为主题的安全警示教育月活动,为公司安全发展营造良好的安全文化环境,确保全年安全形势平稳。