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榆林泰普煤业公司综合队机电班班长白周明坚持勤学苦干,2005参加工作开始就从事机电工作,从一个门外汉成长为机电班长,为做好机电设备检修工作和保证安全生产做出了贡献。

刚参加工作时,白周明对机电工作一窍不通,怎么办?只有不断地学习。为此,白周明制定了学习计划,系统地学习电工基础、采煤机理论和绞车、开关等各类煤矿机电设备操作知识,很快掌握了机电设备操作原理、维修基础、故障排除等方面知识。

白周明主动到一线学习煤矿开关检修知识,认真研究各类开关原理,通过拆卸、安装开关,找出容易损坏的零部件,同时把各类开关的零部件绘成图纸便于记忆。他还经常向电工师傅请教,与机电班电工加强技术交流,不断提高业务水平。

“白周明有一种不服输的精神,通过勤学钻研,很快就能独当一面了。”这是综合队领导对白周明的评价。2015年,白周明被调入综合队机电班,他认真学习采煤机理论,积极摸索采煤机行走、电控、各类配件日常维修及故障检修技术,及时处理采煤机故障,很快掌握了采煤机及各类开关的操作、维修技术,成为综合队机电班的带头人。

煤矿机电维修任务重,要求电工的技术水平也越来越高,光靠蛮干、苦干是做不好电工工作的,只有深入学习电工技术、不断总结机电维修技能,才能更好地做好电工工作。白周明不断总结实践经验,认真吸取教训,摸索出了一套机电检修办法。

一次,采煤工作面的采煤机突然出现异常,彻底无法运转。当时所有人都不知该如何处理,这时现场的一名职工说:“关键时刻还得白周明处理,他刚下班不久。”已回家的白周明接到通知后,立刻赶往井下,全面检查采煤机,不到半个小时就排除了故障,缩短了影响正常生产的时间。在泰普煤业公司工作五年多的时间里,他先后参加了矿井一水平采区配电点设备安装和调试、三水平开拓、三水平中央变电所和一水平至三水平强力皮带延伸等项目建设工作,为设备正常运转提供了安全保障。

白周明常说,作为班长,无论班组职工谁违反制度、违章操作、冒险蛮干都不行。白周明的工作信条是:“安全第一,预防为主”、以“实”为本;坚持“五多”,即多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新,工作中处处发挥模范带头作用。

在检修电气设备中,最大的隐患是带电作业,白周明每次开工前都向职工强调:先挂停电牌,必须停电、验电、放电,决不能约定时间送电。一次,一名停电看守电工在处理漏电故障过程中,停电后未挂标志牌被白周明看到,对这名电工进行了处罚。排除故障后,还要按照规定检测故障是否排除才能开机,但一名职工认为太麻烦,想直接开机,白周明立即上前制止,经检查发现还有一处线路短路。他告诫当班职工:“如果盲目送电就会造成更大的设备损坏,今后在检修设备中一定不能图省事,要严格按照操作规程处理机电故障。”在他的严格要求和管理下,机电班实现了无轻伤及以上事故。