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桃选厂紧紧围绕“攻坚两个月、决胜100天”目标任务要求,扎实开展隐患治理“清零”行动,确保收好今年尾、开好明年局。

桃选厂开展安全技术和作业行为专项整治,坚持每星期开展安全生产技术剖析,从源头查摆制约安全生产的突出问题,认真组织职工编审作业规程、操作规程和技术措施,确保规程措施符合实际、科学合理;及时向职工告知生产过程中的动态安全风险、辨识方法和防范措施,开展职工日常作业是否按规定穿戴劳动保护用品及设备检修、高空作业、起重作业、事故处理是否兑规作业等专项检查,加大现场安全技术指导力度,保证安全技术措施落实到位,进一步提高职工的自我保安意识和能力。

桃选厂开展隐患排查治理和安全生产标准化达标整治工作,加大隐患排查治理力度,厂领导分四组带领机关职能部门和车间领导班子成员深入车间开展“解剖式”隐患排查,重点排查各车间安全生产、重点部位瓦斯情况和制约安全生产的关键环节,深入剖析隐患问题产生的原因,并落实整改责任,制定整改措施;以“改善职工工作环境,提升职工安全素质素养”为目标,以设备自身“五不漏”、设备表面无“四积”为基础,各车间制定切合实际的安全生产标准化达标计划和措施,对整改不彻底、不达标的有组织、有分工、有步骤地扎实进行整改。厂生产技术部每天按照各车间计划表进行对标对表检查,及时通报检查情况;开展“三违可耻,遵纪光荣”活动,厂副总以上领导、专职安检人员每天深入车间现场抓“三违”,加大“三违”人员教育力度,按照“三违”帮教流程开展安全帮教活动,并在“三违”亮相台进行曝光,让职工深刻吸取教训,杜绝习惯性违章。

桃选厂开展机电运输设备安全专项整治,厂生产技术部、物管科、动力车间按照职责分工重点检查各种设备保护、完好和制度落实情况,确保设备保护齐全、灵敏可靠;加强运输、钢丝绳、天车等各类起重设备检查维护,定期做好检测工作,保证供电线路与备用设备和电源完好;定期开展供电系统及开关、执行停送电“停电挂牌”作业制度落实、高低压供电线路及生产设备安全等专项检查,确保运输设备和机电设备安全可靠;开展火工品管理及运输车辆专项整治,重点排查火工品、危化品、交通运输等安全状况,加大厂区内车辆行驶管理力度,消除暴雪天气带来的隐患。

桃选厂通过开展隐患“清零”行动,进一步提高了安全系数,改善了职工的作业环境,规范了职工的作业行为,确保了洗煤生产顺畅有序进行。