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春来不语,然草木皆知。对龙湖矿北一采区而言,这里的“春天”不是等来的,而是全体干部职工实打实干出来的。

今年以来,北一采区区长吴松滨、党支部书记刘青山带领采区干部职工克服生产条件变化大、安全管理难度大等困难,盯现场重落实,不断加强职工队伍建设,戮力同心克服疫情、生产条件变化等给生产经营工作带来的影响,最大限度调动职工的安全生产积极性,较好地完成了生产经营指标。

龙湖矿北一采区领导班子牢固树立“责任心是安全之魂、标准化是安全之本”意识,达成了“坚持安全重在现场、管理重在现场”共识,他们狠抓现场管理,认真执行干部跟班生产制度。在生产过程中,他们严格落实公司和矿各项要求,把稳产提效作为大事来抓,采区干部加强现场指导,做到全方位、全过程抓薄弱环节、盯关键部位、解决重点问题,不走形式、不走过场,真正让心存侥幸者早“止步”、让制度规矩形成刚性有力,做到人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。

吴松滨、刘青山身先士卒与职工同上同下,他们现场指挥安全生产,发现问题及时解决。713采煤工作面即将搬家跳面,而生产接续工作面还没完成安装准备工作,为了保证713采煤队正常生产接续、打牢全矿主力采煤队搬家不减产基础,吴松滨亲自带领采区领导班子成员、机关辅助人员调试设备、组织生产用料、为工作面配支柱,常常每天7时30分入井,17时左右才升井,连续奋战了10天,确保了713采煤队生产接续稳定,圆满完成了煤炭生产任务。

龙湖矿北一采区合理安排设备检修时间,在交接班期间完成设备检修工作。每当采煤工作面延溜槽及下巷移刮板机缩皮带机时,采区分管生产、机电工作的副区长就带领机电队长、采煤队长及机电人员5时30分入井、10时完成工作面延溜槽及下巷移刮板机缩皮带机工作,保证采煤工作面不停产,有效提高了单产水平。

为了鼓励职工干劲,龙湖矿北一采区研究制定奖罚政策,严格落实公司采煤工作面职工出勤补贴政策,通过奖优罚劣、以点带面、整体拉动,提高了工作效率,实现了多劳多得、安全高效生产。

龙湖矿北一采区奖励当月出勤超过25个班的职工每人200元,奖励上满10个零点班的职工每人200元,对当月出勤不足25个班的每班每人罚款50元;奖励工作量超过1刀煤的班组200元,对不足1刀煤的每节槽单价减少1元;对1个翻打组翻打超过40节槽的每节槽加1元;对采煤班组完成段队任务、超出任务20%的奖励200元,对超出任务40%的班组奖励500元。他们把设备包保到人,做到每台设备都有责任人、每个电钳工都负责一台设备,奖励全月设备无影响生产的人员每人每月200元;对设备影响生产的按照影响生产时间进行处罚。他们严格落实公司采煤工作面职工出勤补贴政策,对班组职工出勤超过25次以上、入井时长在8小时、完成当月安全生产任务的职工每人每天补贴50元,对完成当月高限生产任务的每人每天补贴70元。

为了保证好政策兑现到位,龙湖矿北一采区增强职工工资分配透明度,严禁截留职工工资,及时公示职工工资、单价、材料费,公开、公平、公正处理好职工争议性问题,极大地激发了一线职工保安全、出满勤、干满点、多出煤、多创效的工作热情,使职工队伍焕发了冲天干劲。今年九月份,龙湖矿北一采区713采煤队单产达到21878吨;各班组符合奖励条件得到出勤补贴的共有20人。

安全管理再发力,安全是叶、质量是根,根深才能叶茂。为了增加全员质量意识、提升安全生产标准化建设水平,龙湖矿北一采区重点解决人的思想问题,提高对安全生产标准化建设工作的认识,增强工作责任心和紧迫感。他们加强班前课主阵地建设,在班前课上讲解安全生产标准化升级的意义和目的,开展岗位“必知必会”知识考问、安全培训,并制定实用性、针对性强的培训提纲,规范职工的安全行为,提高职工的安全意识,消除职工的思想隐患,为高效推进安全生产标准化建设奠定了坚实基础。

在严格执行各项奖罚政策的同时,龙湖矿北一采区加大现场隐患和“三违”现象查处力度,在采区班前大课上进行“三违”人员现身说法,让“三违”人员既被罚款又丢面子,有效控制了“三违”现象发生,实现了安全生产标准化建设和安全高效生产同步推进。

龙湖矿北一采区努力将安全生产标准化静态达标向动态达标转变,实行队长、班长月末评比相互检查制度,学习先进经验、找出存在差距,做到奖优罚劣,全面推进安全生产标准化建设工作,彻底改变了采区脏、乱、差的面貌。

如今,龙湖矿北一采区安全生产标准化建设水平高、安全好、产量稳,职工干劲十足,处处呈现出一派欣欣向荣的喜人景象。