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全面坚持党的领导 筑牢安全生产根基

龙选厂党委书记 董宝良

习近平总书记关于安全生产重要论述思想深邃、内涵丰富,系统阐明了如何认识和做好安全生产工作等重大理论及现实问题,是安全生产经验教训的科学总结,是开展安全工作的根本遵循和行动指南。我们在深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述的同时,从牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的政治高度,以守初心、担使命的政治自觉,针对企业工作实际,扎实抓好安全生产,坚持“从严治安”像“从严治党”一样,不能有丝毫放松与懈怠,将安全生产纳入法治化轨道,筑牢执政为民的生命线,提高职工群众的安全感、幸福感、获得感,为加快企业改革脱困振兴发展提供坚强保障。

一、 坚持党的领导,着力提升政治站位,形成“大安全”的生产格局

要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深刻认识抓好安全生产工作的重大意义,这是共产党人初心使命的集中体现,也是防控重大风险的政治责任,更是中国特色社会主义制度优越性的必然要求。坚持安全发展理念和增强红线意识,坚持落实安全生产责任,坚持预防为主关口前移,坚持最严格的安全生产制度,坚持高度负责的精神,不断增强责任感和紧迫感,守土有责、守土尽责,切实担起做好安全生产工作、防范化解重大安全风险的政治责任。全面加强安全生产监督管理,及时解决安全生产监管工作中的各种问题,保证安全生产监管形势持续稳定发展;建立健全“党政同责、一岗双责”的安全生产监管责任体系,着力构建“党委统一领导、成员分工负责、部门依规监管、职工积极参与、群众支持监督”的安全生产机制,有效防范各类生产安全事故,时刻绷紧安全生产这根弦,增强安全意识,形成人人参与、群防群治的“大安全”生产格局。

二、 坚持党建融入,发挥政治引领作用,化作安全生产“急先锋”

要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断巩固学习教育成果,提高领导班子思维的前瞻性、思想的先进性和实践的创造性,发挥领导班子的整体功能,心往一处想,劲往一处使,推进党支部“四化两好”标准化建设,发挥战斗堡垒作用,切实增强党组织的影响力、凝聚力和战斗力,提高安全管理水平。要敢于负责、敢于担当,面对问题不回避,以只争朝夕的精神忘我工作,以敢于负责的精神抓安全工作落实。创新安全管理思路,善于用安全典型引路,采取以点带面的方式、办法解决安全管理和生产组织中遇到的新问题、新矛盾,一项一项地抓,一点一滴地做,积小胜为大胜,积量变为质变;号召党员干部不忘初心、乐于奉献,勤于到一线解决问题,勤于下现场调查研究,勤于履职尽责真抓实干,把安全工作放在一切工作的首位,严格落实各项规章制度和管理责任,筑牢安全防线,维护好来之不易的安全形势;引导党员干部不辱使命,把现场管理、作业管理、运输安全管理和灾害预防作为安全工作的重点,从薄弱环节抓、从重点环节抓、从死角死面和细微处抓,全方位构筑起安全保障体系,努力开创安全生产工作新局面。

三、 坚持党带群团,齐抓共管形成合力,共同织起安全“防护网”

要充分发挥企业群团组织在安全生产中的作用,以党建带动群团建设,不断提高党的群团组织工作水平,广泛发动群团组织与职工群众有效对接,共同搭起安全“联心桥”,系紧“安全扣”。各级群团组织要按照上级党组织要求,定期研究部署安全工作,制定方案和实施细则,把安全工作做到“精细化、实际化、标准化、科学化、有效化”。不断完善党建带群建、党建带团建工作制度和机制,推动群团组织依规依章开展工作;以群监员、青岗员、职工家属安全协管员等为主体,开展“369”查岗活动,发出亲情家书、安全倡议,做到情系安全、心系安全。特别是在全国安全生产月、安全警示教育月等重要时间节点和关键时期,要广泛开展职工喜闻乐见的安全知识有奖问答等活动,把安全理念深植人心。工会组织要以“双爱”为主体,采取扶贫助困、走访慰问等方式,开展关心关爱职工活动,帮助困难职工解决工作和生活上的实际困难,解除他们的后顾之忧,使他们放下思想包袱和精神负担,全身心地投入到安全生产中,将不利因素和隐患消灭在萌芽状态,做到思想安全、行为安全;共青团组织要多角度、全方位关心贫困职工子女,开展“一元爱心”、“金秋助学”等活动,资助困难职工子女上学,让困难职工心中无牵挂、无羁绊,努力工作,回报企业,从而达到安全生产的目的。

四、 坚持党管培训,注重强化安全认知,达到“多方位”提升的效果

要深入贯彻落实习近平总书记关于建设知识型、技能型、创新型劳动者大军的指示精神,把安全培训工作摆在企业安全发展的高度,坚持党管培训原则,学习借鉴淮北矿业集团培训经验,实施高质量安全教育培训,提升职工的安全意识和能力素质。安全培训工作主要由党委书记负总责,党委副书记主管,安全培训中心全面负责指导、监督、落实、检查职工培训工作;基层党支部书记主抓本单位培训工作,真正兑现落实党管培训的要求,并把安全培训纳入目标考核及领导班子述职考核中,每季度结合“走动式”管理和“领导干部写实”工作,通报基层单位安全培训工作开展、领导干部安全培训责任落实情况,对违反规定的单位主要负责人或其他相关管理人员进行曝光和约谈。坚持培训每月例会制度,每半年召开一次培训工作会议,研究分析问题,制定对策,全面整改问题,提高培训水平。推进安全培训信息化管理,从“枯燥学”向“兴趣学”转变,从“要我学”向“我要学”转变,改变传统“坐教室、看黑板、听讲课”枯燥乏味的培训模式,充分利用互联网终端构建安全培训信息化平台,充分利用“学习强国”、学习兴矿“e课堂”,并设立奖励激励机制,增强职工的学习兴趣和爱好,运用大数据精准分析职工的学习需求,选择相应的安全培训课程进行推广,将培训考勤、在线学习考核对接,开展技能化培训、分散式考试,实现培训统计实施、效果评估考核、档案形成留存等全信息管理,推动“安全知识、思想认识、技能素质”三个方面“大提升”。

五、 坚持党抓考核,严细职责奖惩分明,以制度为“根本”重落实

全面贯彻落实公司、厂安全生产一号文件和《全面质量标准化考核实施细则》等考核文件要求,明确各级管理部门职责,完善长效安全机制,力争实现“零事故、零伤害”的奋斗目标。在落实责任上,制定安全生产责任制度,明确各级管理人员职责范围和安全职责,做到专人专职;严格执行各级人员上岗制度,着重要求管理人员深入一线靠前指挥,确保安全生产各项制度现场落实。提高责任意识,树立“不负责就问责”理念,狠抓违章作业,使广大干部职工高度重视安全工作,杜绝违章作业,拒绝违章指挥,将各类事故发生率降到最低程度。在落实安全生产责任制上,坚持自上而下、纵向到底、横向到边,落实到基层、执行到一线;结合“五型班组”创建要求,完善安全生产岗位责任制,坚持“管生产必须管安全”原则,积极开展多种形式的安全生产宣传活动,组织人员学习上级有关安全生产法律法规、指示决定,巩固扩大“一反两检”专项行动成果,抵制各种违反安全生产的言论和行为,认真落实安全生产责任制,严格遵守上级部门规定,确保安全生产方针落实在行动上,最终达到安全生产的目的。在制定安全检查考核办法上,要有详实的内容、明确的目的、检查记录,发现问题要及时整改并有验收记录,同时要根据安全责任书及安全检查内容,制定考核办法、细则等,如量化考核打分、兑现奖惩措施等规定要清楚明确,确保考核时有依据有标准。加强安全文化建设,制定安全行为文明规范,内容简明易懂、便于操作,提高职工的安全素养和安全行为,增强职工的主人翁意识,使每名职工都能遵守安全行为规范、落实安全责任。只有每名职工都自觉主动地成为一道安全屏障,才能从根本上保证安全。