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12月18日,公司党委书记、董事长张长山率队深入三和分公司开展工作调研时要求,认真贯彻落实集团公司调研会议精神,牢固树立新发展理念,坚定发展信心,坚持安全生产、疫情防控两手抓,科学谋划明年工作,加强经营管理,加大闯市场力度,努力盘活资产,拓宽创效渠道,全面提高企业经济效益,加快推动企业高质量发展。公司副总工程师沈洪涛参加调研。

张长山认真听取了三和分公司今年以来的生产经营、劳动用工、工资使用、灾害治理、深化改革、技术创新、管理创新、从严治企、党建思想政治、信访稳定和预计年收入、成本、利润指标完成情况及2021年生产经营指标安排等工作汇报,对三和分公司今年以来各项工作扎实、亮点突出和2021年工作安排情况给予充分肯定。张长山强调,2021年是“十四五”发展规划开局之年,作为“五自经营”单位,要增强全员经营管理意识,紧紧围绕经营管理开展工作,多举措创效,为推动企业实现高质量发展做贡献。

张长山指出,当前,又进入疫情防控的敏感期,不确定因素多,要坚持抓好安全生产、疫情防控工作,进一步加大疫情防控力度,严格落实疫情防控措施,持续做好疫情防控工作,坚决确保企业疫情防控、安全生产工作取得良好成果。  

张长山要求三和分公司认真贯彻落实集团公司调研会议精神,牢固树立新发展理念,坚定发展信心和决心,尤其要站在企业长远发展的角度考虑工作,集思广益、科学谋划2021年重点工作,要在经营管理上下功夫,进一步加大经营管理力度,推动企业增产创效;针对企业板块多的实际,各级干部要明确分工,认真履职尽责,保证各个板块都有创新成果,实现多点开花,推动企业高质量发展;要把处置低效资产作为重中之重来抓,结合改革改制,落实落靠措施,努力盘活资产,切实把低效资产变成有效资产、优良资产;要充分认识到瓦斯发电是公司重要的效益增长点,认真研究瓦斯发电创效工作,定好发电目标,认真细致算账,保证机组高效率发电,努力提高企业经济效益;深挖管理潜力,打造优质产品,努力开拓市场,增加利润空间,为加快推进企业改革脱困振兴发展做贡献。

物资供应部、电力部和公司机关财务部、经营管理部、人力资源部、综合办公室相关负责人参加调研。(摄影:袁晓松)