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新铁矿机修厂坚持以操作程序化、质量标准化、管理精细化为主线,以打造科技型工厂为目标,大力开展修旧利废、自制加工、技改革新等活动,在小改小革、变废为宝等工作上下功夫,安全生产、经营管理、技术创新等工作取得了显著成效。

自主维修降成本

“今年前十个月,我们自制加工钩花网及钢筋网122755平方米,检修了345部综采支架、69台乳化液泵、7台采煤机、38台耙斗机、12台水泵、117台电机……”新铁矿机修厂党支部书记赵凤敏说。新铁矿机修厂立足本矿、外拓市场,在保证矿内需求的情况下,对外维修设备和加工、制造新产品,液压综采支架、液压千斤顶、水泥枕扣件、钢筋支护网等维修制造业务已拓展到公司各矿、机电设备总厂、物资供应部等单位,实现了对外维修增收节支和制新增收,创造了可观的经济效益。

截至十月末,新铁矿机修厂共维修设备1085台(套)。他们在人员少、任务重的情况下,修复液压支架大柱690棵,完成加工件2000多件,为全矿安全生产做出了贡献。在完成工作任务的同时,他们向管理要质量、要效益,改变传统管理模式,实施精细化管理,狠抓维修质量,加强出厂设备验收管理,坚决做到设备不合格不出厂,维修的靶斗机连续掘进200多米没有出现问题,受到生产一线好评。

开足马力搞创新

新铁矿机修厂坚持以科技为引领,全力打造一流工厂。针对技术力量薄弱、成熟技工流动频繁等实际情况,他们召开厂党政班子会议,专门研究如何发挥厂劳模创新工作室作用;特别注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才优势,坚持开展师傅带徒弟活动,提高了全厂职工的整体素质和维修技术水平。

根据井下生产需要,新铁矿机修厂加强改造创新、小改小革工作,设计并改制40T刮板运输机双链,设计加工强度更大的溜爬和链轮并将溜尾改为链轮组,取得了良好的使用效果;井下急需安装综采设备,他们在现有设备不匹配的情况下改进采煤机,矿里奖励2000元;根据井下采场条件优化设备配置,把375型采煤机滚筒安装在455型采煤机上;为了解决井下矿车掉道的问题,他们设计加工了8副重量轻、适用性强的复轨器。他们发挥技术优势和特别能吃苦、特别能战斗的精神,在保证正常维修设备的情况下,组织精兵强将利用5天时间安装完成一台地面矸石山2.5米绞车,利用11天时间安装完成一台井下暗井提升2.5米绞车,利用1天时间安装完成60米长的防洪水槽,取得了生产效益和经济效益双丰收。

严格管理添动力

新铁矿机修厂向管理要效益,进一步完善各项管理制度,建立严格考核制度,坚持公平、公开、公正考核,积极采纳职工提出的合理化建议,提高了生产效率和经济效益。

新铁矿机修厂根据采区反馈设备使用信息,及时召开分析会,与采区技术人员共同分析设备检修中存在的质量问题,在提高设备检修质量上下功夫,加强设备检修试验和验收,形成了完善的设备使用、检修管理模式,推动设备检修质量上新台阶。

在抓好生产的同时,新铁矿机修厂制定严格的管理制度,教育职工增强节约意识,精打细算生产经营各环节经济账,把配件成本压缩到最低;从节约一滴水、一度电开始,大力开展修旧利废活动,全厂各车间都制作废旧物品回收箱和废旧电焊条回收桶;严格执行出库一只笔审批制度,杜绝跑冒现象。

为了调动职工的小革新、小创造、小发明积极性,新铁矿机修厂重奖在提高产品质量、安全生产有贡献和降低成本、提高经济效益方面做出突出贡献的职工,树典型、立标兵;实行多劳多得、按劳分配,把职工工资收入与生产任务挂钩,使职工的思想由等任务向要任务转变,激发了职工的工作动力。

精神文明硕果丰

新铁矿机修厂坚持“安全第一、预防为主”方针,加大精神文明创建工作力度,为职工创造安全的工作环境,使厂容厂貌发生了翻天覆地变化,形成人人关心安全、事事注意安全、工作保证安全的良好局面。

5月20日开始,新铁矿机修厂利用井下不生产的时间,抽调全厂人员修建了300平方米大库房,把原综机车间库、机加车库、更生厂库材料等集中到大库房里,设置专人加强管理,加强安全生产标准化建设;规划机修厂院内设备、器材等摆放,打水泥地面、砌排水沟,抽调人员自建油脂库房;组织人员自行建造机加车间液压支柱库房及下料工作篷房,改善了职工的工作条件;组织人员拆卸废弃的压风房瓦盖,修建更生厂的300平方米厂棚……他们积极推进“双爱”活动,解决厂房防寒保暖问题,将原矿煤质科检尺房、原机加车间库房改建为职工休息室,为更生厂粉刷职工食堂和学习室,修建职工食堂,组织各车间改制供热管路,为职工创造了温暖舒适的工作环境。